20 714 477 долларов. Это были кассовые сборы «Назад в будущее» за вторую неделю.
Если добавить к этому 11 152 500 долларов, которые он заработал во время своего относительно звездного дебюта… это уже составило в общей сложности 31 866 977 долларов совокупных кассовых сборов!
Пока Александр размышлял над этими цифрами, не выходя из дома… это заставило его довольно развитый ум задуматься о многих вещах.
—-
Что выделяет фильм?
Что делает фильм блокбастером?
Это события реального мира, которые делают это, или это то, что заставляет события в реальном мире происходить?
На рождение блокбастера влияет множество факторов… и довольно сложно по-настоящему отследить, что заставляет определенные фильмы становиться гигантами в прокате!
Взять, к примеру, Челюсти…
Его считают самым первым «блокбастером», но на самом деле он не задумывался как таковой… и ожидания продюсеров от него были довольно низкими.
После нескольких месяцев продления производства и выхода далеко за рамки бюджета, когда актеры и съемочная группа были несчастны, легко понять, почему некоторые думали, что «Челюсти» взорвутся. Один из главных героев фильма, Ричард Дрейфус, на самом деле был настолько убежден, что «Челюсти» провалился, что посоветовал людям не смотреть его до выхода на экраны.
Ох… как они ошибались и как фильм превзошел и опрокинул их ожидания.
По крайней мере, частично своим успехом «Челюсти» обязаны правильному выбору времени. Когда фильм появился в кинотеатрах в июне 1975 года, люди были готовы к летнему веселью.
В условиях изнуряющей жары и скучающих школьников на переменах неудивительно, что миллионы людей стекались в хорошо кондиционированные кинотеатры.
Тогда Universal кое-что использовала, когда решила выпустить «Челюсти», и другие студии начали проверять почву, планируя летнее расписание.
Конечно, следует упомянуть, что они воспользовались коварной тактикой, которая пугала дачников пляжами, кишащими акулами, и непреднамеренно заставляла этих обманутых людей обратить свое внимание на фильм об акулах!
Каким бы коварным это ни было… это сработало, и эта веха дала критикам и историкам кино возможность поразмышлять о фильме, изменившем индустрию.
«Челюсти» не просто заставили кинозрителей бояться заходить в воду или породили один из самых неправильно цитируемых слоганов всех времен. Он вошёл в историю кино во многих отношениях.
«Челюсти» создали прецеденты в Голливуде и изменили способ ведения бизнеса в индустрии. Это также изменило то, как люди в Америке ходят в кино, и представило миру одного из наших самых плодовитых и талантливых режиссеров.
Хотя кассовые сборы «Челюстей» будут превзойдены многими, его гигантский эффект на Голливуд все еще будет ощущаться в долгом будущем.
До «Челюстей» кинопрокатные компании работали по совсем другому графику. Редко проводились большие первые выходные и мало кампаний в массовых СМИ, направленных на привлечение внимания к предстоящим релизам. Вместо этого фильмы обычно открывались в нескольких городах, а затем постепенно распространялись в кинотеатрах по всей стране.
«Челюсти» все изменили. Universal Pictures провела агрессивную телевизионную маркетинговую кампанию, чтобы вызвать ажиотаж, а затем открыла фильм по всей стране в более чем 400 кинотеатрах.
Предупреждение об украденном контенте: этот контент принадлежит Royal Road. Сообщайте о любых происшествиях.
Результаты были мгновенными: нетерпеливые кинозрители выстроились в очередь вокруг квартала, чтобы посмотреть, в чем дело.
Им понравился фильм, и они рассказали о нем своим друзьям.
За первые выходные он собрал 7 миллионов долларов, побив рекорды и по-прежнему набирая популярность благодаря своей исторической шумихе!
Эти кассовые сборы были настолько значительными, что аналитики тогда придумали новый термин — «блокбастер».
Это было воспринято как новый культурный феномен: быстрое, захватывающее развлечение, вдохновляющий интерес и общение за пределами театра, которое в основном состояло из уже упомянутого ажиотажа и, в свою очередь, приводило к повторным просмотрам.
После монументального успеха «Челюстей» большинство кинокомпаний стремились повторить их стратегию продвижения и рецепт, который сделал его такой важной вехой в истории кино.
Однако лишь немногим фильмам удалось «воспроизвести» или «подражать» этому успеху…
Это доказывает, что киноиндустрия и кинозрители настолько непостоянны, насколько это возможно!
——
Как и другие киностудии и кинобоссы до них, Creed Pictures и The Creeds надеются «воспроизвести» и/или «подражать» успеху блокбастера «Челюсти».
Однако они сделали это по-своему… игра слов «Мой путь» не предполагалась!
Они сделали это благодаря силе своего признанного бренда…
Бренд Creed!
——
С точки зрения широкой публики, но по большей части изолированной в восприятии общества кино… большинство кинокомпаний и брендов студий не имеют большого значения.
Для них важно то, что они смогут увидеть интересный фильм, интересную историю и поддержать свою любимую знаменитость… если она у них вообще есть.
Актуальность студии, которая продюсирует фильм или снимает их любимого актера или актрису… находится на нижней стороне спектра.
Им может понравиться этот фильм Уорнера, но их может даже не заинтересовать следующий фильм, который Уорнер поставил в прокат.
Вот так устроен кинобизнес… и насколько фильм может быть непредсказуемым хитом или провалом… конечно, это также показывает, насколько непостоянна кинозритель…
Если что-то работает… значит, что-то работает.
Если что-то не так… значит, это не так.
Дисней даже применяет политику PG и детского питания во многих своих фильмах… которая оказалась в некоторой степени успешной и обеспечила ему гораздо более значимую узнаваемость бренда по сравнению с другими…
Однако кинопроекты Диснея не обязательно всегда успешны… как и все другие студии… и они даже ограничили свои возможности фильмами и постановками для детского питания!
Конечно, с такой стратегией Дисней в будущем станет гигантом… и этому, безусловно, есть чему поучиться.
Александр не был специалистом по кино или бизнесу… но было кое-что, что он почерпнул из этих наблюдений и общих знаний. Хотя он также считает, что просмотр фильмов не имеет большого значения… он также увидел огромную выгоду, которую может принести признанный бренд, если с ним правильно обращаться.
Именно так его внимание и развитие бренда Creed стали такими, какими они являются сегодня в этой недавно измененной временной шкале. Речь шла не только о семейном наследии… это было нечто гораздо большее.
Это был нелегкий подвиг… и не быстрый процесс.
Ну… все должно с чего-то начинаться…
От Creed Comics… до Creed Toys… и комикса, связанного с Александром Кридом!
Это был поэтапный процесс, который в конечном итоге завершился тем, что недавно было сделано для «Назад в будущее».
При всем их устойчивом росте и совокупной стратегии бренда… им удалось использовать другой метод, который превратил «Назад в будущее» из летнего фильма, который обязательно нужно посмотреть, в летний блокбастер, наряду с такими, как «Челюсти»!
Они использовали силу ботанов! Нет… они использовали потенциал фанатов!
И… они использовали потенциал бренда!
Бренд Creed!
——
Creed Pictures сами по себе не смогли бы это сделать!
Ему нужно было найти устойчивую почву во всех этих неурядицах киноиндустрии… и добиться узнаваемости бренда, которая помогла бы им выделиться среди остальных.
К счастью… он недолго оставался в одиночестве, поскольку компании-соотечественники Creed пришли ему на помощь.
«Назад в будущее» само по себе было относительно успешным началом… но нельзя отрицать, что по большей части… именно Columbia Pictures берет на себя весь успех BttF, хотя ребята из «Леди Либерти» якобы были просто дистрибьюторы.
Однако дуэт Creed недолго был этим доволен… и они что-то с этим сделали…
Александр просто перенес свое влияние на комиксы, комиксы и игрушки… на фильм.
Опубликовав всего один комикс о «Назад в будущее»… все завершилось кругом: Creed Comics, Creed Toys и Creed Pictures стали трехсторонними со-влияющими сторонами.
В конце концов все превратилось в всеобъемлющий бренд Creed Entertainment и непреднамеренно превратилось в побочный блокбастер!
