Через некоторое время Камеда Масао вернулся. вполне удовлетворен интервью Камеда Масао,но это будет лучше интервью Фэн Ю.
Хотя Фэн Юй не принял интервью, Камеда Масао раскрыл часть эксклюзивных новаторских новостей. Эта новость напомнила о банкротстве Enron.
Многие акционеры компании являются богатыми и знают, сколько денег они могут заработать на этой новости.
немедленно отправьте своих репортеров в Сан-Франциско, чтобы взять интервью у Камеды Масао. Если бы Камеда Масао не сказал им, что он сегодня занят, они бы прилетели сегодня же.
Хуан Цзяньшэн ушел, узнав, что вопрос Nvidia был урегулирован. Он очень занят, так как Nvidia все еще находится в стадии разработки.
В кабинете остались только Фэн Юй, Ральф и Камеда Масао. Ральф заварил три чашки чая и принес их сюда. Он уже некоторое время работал на Фэн Юя и привык пить этот горький зеленый чай.
Камэда Масао — японец и любит пить зеленый чай.
Фэн Юй сделал глоток и кивнул. Этот чай … может утолить его жажду!
Камеда Масао хочет знать, какая компания была вовлечена в бухгалтерское мошенничество. Тем не менее, теперь он может только терпеливо ждать Фэн Юй.
Фэн Юй ставит свою чашку на стол и спрашивает: «Камеда, вы знаете о компании WorldCom?”»
«Уорлдком? Я знаю об этой компании. Это уже вторая телекоммуникационная компания в США. Это только позади AT & T. На своем пике в прошлом году WorldCom стоит более 180 миллиардов долларов. Но после того, как лопнул интернет-пузырь, сейчас он стоит около 70 миллиардов долларов. Босс, вы хотите сказать, что WorldCom подделывает свои счета?”»
Камэда Масао чувствовал, что это невозможно. WorldCom-более крупная компания, чем Enron, и крупнейший в мире поставщик интернет-услуг. Если он будет вовлечен в бухгалтерский скандал, цены на его акции упадут, как у Enron. Если никто не приобретает их акции, их единственный выбор-обанкротиться.
«Вот именно. Компания называется WorldCom. Развитие WorldCom очень интересно. Если вы внимательно посмотрите на финансовый отчет WorldCom, вы обнаружите, что они быстро расширились во время кризиса доткомов. Они расширялись, приобретая другие компании, и деньги использовались не из их прибыли. Именно путем выпуска акций. Это означает, что WorldCom использует деньги своих инвесторов для расширения…”»
WorldCom не пришлось платить большие суммы наличными, чтобы приобрести каждую компанию. Они обменивались акциями, чтобы получить контрольный пакет, выпускали новые акции для бирж или использовали свои существующие акции. Даже наличные деньги, которые они использовали, в основном были получены из средств, привлеченных путем выпуска новых акций.
Преимуществом этого является простота управления и использование наименьших затрат для их расширения. Такое поведение является тактикой привлечения денежных средств и не принесет много пользы компании. Но если слияние достаточно велико, чтобы образовать монополию, компания от этого выиграет.
В обычных условиях дополнительная эмиссия акций подобна добавлению воды в вино. Большинство инвесторов сбросят свои акции, чтобы избежать этого риска. Но WorldCom добился «хороших результатов» с тех пор, как они попали в список. Многие банки поддерживают их, и вместо того, чтобы сбросить свои акции, инвесторы продолжают покупать их, подталкивая цены акций WorldCom вверх.
В конце концов, WorldCom выросла из компании, которая стоит чуть больше 1 миллиарда долларов, до 180 миллиардов в течение нескольких лет. Фэн Юй вспоминает, что в его прошлой жизни акции WorldCom стоили почти 200 миллиардов. Но в этой жизни Фэн Юй рано сбросил акции Microsoft, и Nasdaq не достиг пика. Это привело к тому, что рыночная стоимость WorldCom не достигла такой высокой, как в предыдущей жизни Фэн Юя.
Но хорошо, что цены на акции WorldCom упали не так быстро, как в предыдущей жизни Фэн Юя.
Хотя кризис доткомов очень серьезен, генеральный директор WorldCom дал своим инвесторам уверенность в том, что он сказал ранее.
Наша цель-не завоевание доли рынка или глобализация. Наша цель — стать первой акцией Уолл-Стрит!
Это заявление заставило многих инвесторов вложить деньги в свои акции.
Но переломный момент наступил в конце прошлого года.
В конце прошлого года WorldCom попытался объединиться с Sprint Corporation, третьей по величине телекоммуникационной компанией в США. Слияние стоит почти 130 миллиардов долларов!
Это самое дорогое слияние в истории. Если это удастся, WorldCom обогонит AT&T как крупнейшую телекоммуникационную компанию в мире.
Но слияние было отменено из-за антимонопольных проблем в Европе и США. Они чувствовали, что это слияние станет монополией, и любые компании, которые создали монополию, должны быть разрушены.
После того, как слияние было отменено, WorldCom сильно пострадал. Как упоминалось ранее, WorldCom использовала поглощения и слияния для поддержания своих цен акций. Если бы слияние с Sprint Corporation прошло успешно, цены на их акции взлетели бы вверх.
Во время слияния WorldCom был сильно в долгах. Более 50 банков выдали более 100 миллионов долларов кредитов WorldCom каждый, и WorldCom продолжает получать кредиты от других банков. Они обсудили с некоторыми банками и получат дополнительный кредит в размере более 2,5 млрд долларов от 25 банков.
Без дополнительных кредитов WorldCom не может работать. Его долговой коэффициент очень высок, но эти банки были вынуждены выдавать им дополнительные кредиты, иначе WorldCom не сможет погасить их предыдущие кредиты.
Чтобы поддержать цены на свои акции и привлечь инвесторов, WorldCom пришлось пойти на риск. Они использовали некоторые бухгалтерские «уловки», чтобы раздуть свои доходы и создать ложное впечатление, что они получают прибыль.
Но разница между WorldCom и Enron-это завышенная цифра. «Уорлдком» взвинтил свою прибыль гораздо выше. Эта цифра в несколько раз превышает то, что делала Enron на протяжении многих лет.
После того, как Фэн Юй рассказал все это Камеде Масао, он передал ему результаты исследований Ральфа.
«Вот вам и доказательство.”»
Камеда Масао недоверчиво смотрит на Фэн Юя. «Босс, как вы узнали, что WorldCom может быть замешан в бухгалтерском мошенничестве?”»
Фэн Юй указал на финансовый отчет WorldCom. «Смотрите внимательно. Аудиторская фирма, нанятая WorldCom, — это то же самое, что и Enron!”»
