«Председатель Лю, сейчас нет необходимости говорить о дальнейших планах компании. Я все еще доверяю тебе в этом отношении. Я слышал, что некоторые из вас также владеют акциями этой компании?»Фэн Юй не был уверен, сколько акций сейчас принадлежит Лю Чуанжи. В своей предыдущей жизни больше всего акций держал Лю Чуанжи — 3,8%
“Сейчас у меня не так уж много акций. У меня есть только 1%. В компании есть еще несколько человек, которые похожи на меня. Основным акционером этой компании по-прежнему является Китайская академия наук (CAS), а остальное принадлежит сотрудникам.”
Фэн Юй поднял брови. Акции уже были распределены между сотрудниками? Он вспомнил в своей предыдущей жизни, что CAS владеет 65% акций компании, а сотрудники, включая Лю Чуанжи и других основателей, владеют оставшимися 35%. Фэн Юй хотел знать, сколько акций теперь принадлежит сотрудникам.
Если бы Фэн Юй инвестировал в Lenovo, лучшим сценарием было бы понизить процент акций CAS. Но CAS никогда не позволит этому случиться. Lenovo будет перечислена в ближайшее время, и после того, как цены на акции выросли, они продадут некоторые из своих акций, чтобы получить прибыль.
Поскольку Лю Чуанжи обратился к фэн Юй сейчас, это означает, что у компании есть некоторые финансовые проблемы или не хватает средств. Фэн Юй напряженно думал о том, как он может владеть большим количеством акций, даже если ему придется потратить больше.
В будущем рентабельность Lenovo, возможно, и не будет высокой, но компания все равно будет преуспевать. Компания будет отвлекать и инвестировать во многие области для поддержания высокой прибыли. Все это было благодаря Лю Чуанжи и его команде.
Самое главное, что CAS только инвестировал 200 000 юаней в компанию изначально и не потратил ни одного цента после этого. Спустя десять лет акции CAS в компании стоили более 150 миллиардов юаней!
Окупаемость инвестиций была чертовски высока! Даже если бы Фэн Юй вложил 100 миллионов долларов в 10% — ную долю в компании, акции будут стоить более 20 миллиардов юаней за 10 лет!
Даже Уоррен Баффет не смог бы получить такую высокую прибыль.
Фэн Юй решил приобрести как можно больше акций, даже если ему придется заплатить за них двойную или тройную цену!
ПК и ИТ-индустрия станут одним из самых прибыльных предприятий в ближайшие 10 лет!
«Председатель Лю, какова общая стоимость пекинской и Гонконгской Lenovo?”
«Гонконгская стоимость Lenovo составляет около 100 миллионов HKD, а Пекин Lenovo стоит около 70 миллионов юаней.”
— А? Так мало? Хотя по сравнению с первоначальными инвестициями в 200 000 юаней это было в несколько сотен раз, но общая рыночная стоимость обеих компаний была намного ниже, чем оценка Фэн Юя.
Это означает, что Фэн Юй мог позволить себе легко инвестировать без какого-либо стресса. Даже если бы ему пришлось заплатить в 5 раз больше за акции, 500 миллионов юаней можно было бы купить более 50% акций!
“Тогда сколько акций Lenovo готова продать?- Спросил фэн Юй.
Фэн Юй пожелал, чтобы Лю Чуанжи сказал ему, что нет никаких ограничений. Но это было невозможно. Фэн Юй надеется, что процент акций, которыми он мог бы владеть, не будет слишком низким, например 3% или 5%. Это было бы бессмысленно.
“Сколько акций вы хотите купить?- Спросил Лю Чуанжи.
“Я куплю все акции, которые вы продадите.- Уверенно ответил фэн Юй.
Лю Чуанжи думал в своем сердце. Именно это он и представлял себе. Но когда он сказал своим лидерам, его лидеры хотели только инвестиций и не продавали свои акции.
Компания готовилась к листингу, и после того, как компания была зарегистрирована, цены на акции будут расти. Он может даже увеличиться в несколько раз. Если бы они сейчас продали акции компании, то многое потеряли бы.
Лю Чуанжи задал этот вопрос, чтобы проверить Фэн Ю.
— Хммм … Мне нужно доложить своим лидерам и, возможно, понадобится несколько дней. Как долго вы будете находиться в Гонконге?”
“Я должен быть в Гонконге большую часть этого года. Позвоните мне, когда получите ответ от ваших лидеров. О, я слышал, что гонконгская Lenovo будет зарегистрирована в Гонконге? Я довольно близко к семье Фу Гонконга и также имею консалтинговую компанию здесь. Мы должны быть в состоянии помочь вам получить одобрение, чтобы быть перечислены.- Сказал Фэн Юй.
“Вот это здорово. Таким образом, мы можем избежать многих неприятностей. Лю Чуанжи улыбнулся, но в глубине души он был потрясен.
Как Фэн Юй узнал, что гонконгская Lenovo хочет быть зарегистрированной в Гонконге? Это все еще было на стадии планирования, и только высшее руководство и некоторые лидеры в CAS знали об этом. Как эта новость просочилась наружу?
Может быть, это Фэн Юй подкупил топ-менеджеров Гонконгской Lenovo? Но этого не может быть. Все высшие управленческие кадры были теми, кто основал Lenovo вместе с ним, и все они владеют акциями компании. У них не было причин рассказывать другим об этой новости.
Но несмотря ни на что, Лю Чуанжи должен выяснить, как Фэн ю получил эту новость. Именно он предложил Фэн Юю инвестировать в эту компанию. Если бы что-то случилось, он был бы тем, кто возьмет на себя вину!
Покинув Гонконгскую Lenovo, Фэн Юй позвонил Ву Чжигану, чтобы спросить, сколько ликвидных денег есть у Tai Hua Trading. Когда он получил ответ От у Чжигана, Фэн Юй почувствовал себя еще более уверенно.
У Tai Hua Trading было достаточно средств, чтобы выкупить обе компании Lenovo. Если бы не Лю Чуанжи и остальные основатели были талантами, но их невозможно было нанять, Фэн Юй согласился бы на просьбу Хэйтаро Накадзимы о выходе Aiwa на рынок ПК.
В этом году Aiwa успешно победила Sony на рынке Walkman. В предыдущей жизни Фэн Юя тонкий Walkman серии, представленный Sony, был произведен Aiwa ранее в этой жизни. Sony снова стала последователем!
Хэйтаро Накадзима был вне себя от радости. Он посчитал, что его продажи Walkman превысят более 1 миллиарда долларов, а их прибыль составит не менее 100 миллионов долларов!
CD-плеер также был представлен на рынке. Под влиянием бренда Aiwa продажи также шли хорошо. Хотя его все еще нельзя сравнить с Sony и Panasonic, у Aiwa были технологии VCD. Они могли бы догнать остальные компании с точки зрения CD-технологий.
Качество AIWA CD-плееров не проигрывает остальным компаниям, а бренд уже утвердился в индустрии аудиоплееров. В сочетании с установленными каналами распределения продаж не было никаких опасений, что Aiwa потерпит неудачу.
Хотя AIWA CD-плееры не стали чрезвычайно популярными в одночасье, продажи достигли своих целей. В то же время, рыночная доля других компаний упала. Больше всего пострадала компания Sony!
Хэйтаро Накадзима стал более амбициозным. Айва также разрабатывал видеоигры, и он хотел войти в компьютерную индустрию. Он провел маркетинговые исследования и почувствовал, что рынок ПК имеет светлое будущее. Кроме того, существующие инженеры Aiwa были способны. Если он наберет еще несколько талантов из других компаний, Айва также сможет создать компьютерное подразделение.
Хотя Фэн Юй обладал большой дальновидностью и мог дать Хэйтаро Накадзима советы по индустрии ПК, Фэн Юй чувствовал, что было бы проще инвестировать в Lenovo напрямую. Ведь именно Lenovo были экспертами в этой области.
Кроме того, до того дня, когда Фэн Юй вернулся в настоящую жизнь, 3 самых продаваемых компьютерных бренда Японии были их собственными отечественными брендами. Dell, Apple, Lenovo и Samsung не очень преуспевали в Японии. В этой области политика протекционизма Японии все еще была проблемой для иностранных брендов.
Кроме того, если Aiwa должна была выйти на рынок ПК, Sony, Panasonic и другие компании MNC, безусловно, возьмутся за руки, чтобы атаковать Aiwa. Фэн Юй все еще не имеет средств, чтобы конкурировать с таким количеством МНК.
Фэн Юй также не думал, что Aiwa будет успешным в разработке ПК, поскольку они будут начинать с нуля. Продукты, которые они разработали, не смогут превзойти остальных своих конкурентов. Аива должна сосредоточиться на аудиооборудовании. Фэн Юй уже спланировал будущее направление движения айвы. Когда Walkman и CD достигнут пика, Aiwa представит MP3.
Фэн Юй по-прежнему доверяет Lenovo, когда речь заходит о IT-и ПК-индустрии. Фэн Юй должен владеть долей в Lenovo!
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.
