Супермаркеты появились в Китае после китайской экономической реформы. Но в то время он был известен как “рынок самообслуживания.»Первый супермаркет был в Фошане, Гуандун под названием “Магазин Дружбы.»Потому что в то время провинция Гуандун была одним из первых испытательных полигонов рыночной экономики. Кроме того, что пищевое масло и пищевые продукты были ограничены в поставках, все продукты можно было купить за эти деньги. Конечно, продукты были дороже, чем при использовании билетов на питание.
В то время супермаркеты были очень запущенными. Здесь не было ни витрин, ни касс. Даже тележки для покупок пришлось импортировать.
К счастью, Фошань был очень близко от Гонконга. Все эти детали смогли быть импортированы от Гонконга. Используя импортированные детали как образцы, малые фабрики начинают изготовить их. Это значительно снизило затраты. Если нет, то стоимость полок, тележек и т.д. было бы в 3 раза дороже.
Но теперь здесь было много супермаркетов, и супермаркеты больше не назывались “рынком самообслуживания».- Они назывались супермаркет. Китай уже осуществил ценовые изменения, и несколько лет назад была отменена политика единых и фиксированных государственных закупок сельскохозяйственной продукции. У большинства домочадцев крупных городов все еще оставалось много талонов на еду.
В мае этого года продовольственные билеты исчезнут, и эра использования продовольственных билетов для покупки продуктов питания в Китае закончилась. Китайцам больше не нужно использовать наличные деньги и продовольственные билеты, чтобы купить свою еду.
Это знаменует конец плановой экономики Китая. Китай будет входить в эпоху рыночной экономики. Это было лучшее время для создания супермаркетов в Китае.
Хотя сейчас в Китае было много супермаркетов, их масштабы были все еще невелики, и все еще не было сетевых супермаркетов. Также в этих супермаркетах продавались в основном продовольственные товары. Только горстка продавала предметы первой необходимости. Разнообразие продуктов в супермаркетах не могло быть сравнено с супермаркетами в последующие годы.
Фэн Юй чувствовал, что его супермаркеты выйдут из остальных и захватят рынок только с импортированными продуктами повседневного спроса, которые семья фу и семья ли могли бы принести!
— Брат Фу, брат Кай, как ты думаешь, что нам понадобится больше всего, когда мы откроем этот супермаркет? Отложите деньги. Деньги никогда не будут для нас проблемой. Я даже могу использовать свои связи, чтобы помочь нам получить низкопроцентные кредиты.»Фэн Юй чувствовал, что было бы лучше для разлитой работы четко.
Фу Гуанчжэн посмотрел на Ли Цзай. И семья Ли, и семья Фу имели дело с супермаркетами, но в то же время оба они не имели никакого отношения к этому бизнесу.
Супермаркеты семьи Ли управлялись ли Цзэцзю, а супермаркеты семьи Фу управлялись Фу Жунбин. Фу Гуанчжэн не имел к этому никакого отношения.
Конечно, оба они могли бы помочь дергать за ниточки и в то же время быть акционерами. Но чтобы создать супермаркеты в Китае, Фэн Юй был самым важным человеком.
Фу Гуанчжэн очень хорошо понимает Фэн Юя. Фэн Юй предложил это, и он захочет иметь самую значительную долю. Он также будет тем, кто будет инвестировать больше всего. Кроме того, Фэн Юй имел связи с поставщиками продуктов питания и предметов первой необходимости. Его Tai Hua Trading работал с несколькими сотнями поставщиков. Это сэкономило бы им много работы.
Ли Цзай вспомнил, как его отец рассказывал ему, что Фэн Юй лично встречался с господином Дэном, и этот человек был очень влиятельным в Китае. Для него это была отличная возможность подружиться с Фэн Ю.
Ли Цзай твердо верит, что его отец поддержал бы его и одолжил бы ему значительную сумму денег, если бы он сказал своему отцу, что он собирается открыть супермаркеты с Фэн Ю. Его отец мог бы даже дать ему контакты их поставщиков и одолжить ему несколько сотрудников, которые специализировались в бизнесе супермаркетов.
— Правительственная политика, капитал, местонахождение, каналы и управление. Я думаю, что эти 5 элементов являются наиболее важными. Какую политику проводит правительство? Этот супермаркет будет совместным предприятием между Китаем и Гонконгом, и если брат Фэн использует ваши связи с высшими руководителями, правительство может позволить нам воспользоваться некоторыми правительственными субсидиями. Будет ли это проблемой?- Фу Гуанчжэн посмотрел на Фэн Ю.
“Не проблема. Какие у вас правила игры? Просто скажи мне, и я все улажу.- Фэн Юй кивнул. Хотя он не знает, какая политика правительства им нужна, мастер Лу должен быть в состоянии помочь. Дядя мастера Лу был членом комитета по планированию, и вскоре он будет назначен главой комитета.
Фэн Юй также мог связаться с местным правительством через своих дистрибьюторов. Если все остальное потерпит неудачу, тогда он может бросить деньги на них! Единственное, что у Фэн Юя было больше всего-это деньги!
“Что касается стартового капитала, то нас троих должно быть недостаточно. Я думаю, что мы должны разделить его на 6 частей. Кроме нас троих, мы должны пригласить моего третьего дядю, Молодой Мастер Ли также должен получить кого-то из своей семьи. Оставшаяся часть может быть использована для вознаграждения этих сотрудников управления.- Продолжает фу Гуанчжэн.
— Мы делим порции поровну?”
Фэн Юй поднял брови. Равная доля? Вы хотите сказать, что я буду владеть только одной шестой частью этого бизнеса?
Фу Гуанчжэн махнул рукой: «брат Фэн-самый влиятельный человек в Китае, и он будет заниматься всеми каналами поставок там. Он также был тем, кто предложил это. Почему бы не позволить ему инвестировать больше и владеть самой большой долей?”
ТСК-ТСК. Брат Фу был прав. То, что он сказал, было разумно!
“Сколько мы должны инвестировать и каковы будут масштабы нашего предприятия супермаркетов? Кроме того, как называется наш супермаркет?- Спросил ли Цзай.
Название супермаркета было очень важным. Почему Фэн Юй настаивал, чтобы Ли Шицян назвал свою логистическую компанию «ветер и дождь Логистика»? Почему Фэн Юй использовал ветер и дождь или айву во всех своих новых продуктах? Даже когда он создавал новые компании,он также называл их Wind And Rain Electronics или Aiwa Electronics и т. д.
Это был бренд-менеджмент. Бренд будет связывать все продукты и ресурсы вместе для достижения более высокой прибыли. Это было сделано для повышения узнаваемости бренда и повышения его ценности. Фэн Юй мог бы использовать свои бренды, чтобы заработать больше денег.
Например, два автомобиля с одинаковыми технологиями и качеством. Но один из них был марки Porsche, а другой-Honda. Марка Porsche будет стоить в несколько раз дороже, чем Honda!
Было легко создать бренд, но им было трудно управлять. Все они верили, что этот супермаркет будет прибыльным и влиятельным. Вот почему это имя было очень важно.
Если бы это было возможно, Фу Гуанчжэн захотел бы использовать бренд супермаркета своего третьего дяди. Ли Цзай также хотел бы сделать то же самое. Они смотрели на Фэн Юй. Поскольку Фэн Юй был тем, кто предложил это предприятие, у него было самое значительное слово в этом.
Фэн Юй также думал об использовании этого супермаркета для развития своих брендов. Но он не мог использовать свои собственные бренды. Ветер и дождь супермаркет? Чжан Жуйцян несколько раз говорил ему, что ветер и дождь не кажутся ему благоприятными.
Супермаркет Айва? Aiwa была брендом электронной продукции. Это тоже не подходит.
Тай Хуа был самым подходящим среди всех брендов Фэн Юя. Кроме торговли Тай Хуа, была также сельскохозяйственная продукция Тай Хуа. В супермаркете должны быть сельскохозяйственные продукты.
Кроме того, у Тай Хуа было слово » Хуа » в нем. Хуа означает китайский, и люди будут связывать его с Китаем.
“Я думаю, что супермаркет должен называться Tai Hua Supermarket. Я могу инвестировать больше. Что касается масштаба, то на начальном этапе должно быть не менее 20 супермаркетов во всех крупных городах. Я также могу позволить CCTV news сообщать о наших супермаркетах. Это нормально, если мы можем создать супермаркеты в существующих торговых центрах. Если нет, то мы должны построить его с нуля. Мы должны принять во внимание это время.- Фэн Юй высказал свое мнение.
— Сразу 20 супермаркетов? Может быть, масштаб немного великоват?- Ли Цзай нахмурился и спросил.
Фу Гуанчжэн рассмеялся: «он такой же. Он любит крупные предприятия. Он называет это стратегическим ходом. Я думаю, что все в порядке. Вы никогда не были в Китае. Китай развивается очень быстро, и население крупных городов очень высокое. Если у нас достаточно средств, то на начальном этапе мы должны создать более 30 супермаркетов!”
Фэн Юй посмотрел на Фу Гуанчжэна. Мой лучший друг……
Ли Цзай молча посмотрел на Фу Гуанчжэна. Вы думаете, что вы великий только потому, что вы знакомы с Китаем? Вы дискриминируете тех, кто не был в Китае?!
Примечания переводчика:
Китайская экономическая реформа
https://en.wikipedia.org/wiki/Chinese_economic_reform
Магазин дружбы
https://en.wikipedia.org/wiki/Friendship_store
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.
