Глава 629-бренды VCD

Компании, купившие авторизацию, уже давно могли бы выпускать VCD-плееры. Но патентная защита еще не закончилась, и они не могли производить плееры VCD.

Хотя компании платят высокие гонорары за разрешение, оно все еще приемлемо, поскольку все еще существует прибыль. Самое главное, что компании не хотели упустить такую возможность. Они смогли также изготовить игроков ВКД и в то же время, исследование на новой технологии. Если бы они могли развивать более новые технологии, они могли бы получить больше прибыли в будущем!

Toshiba также купила патентное разрешение. Почти вся большая Электроника МНС получила разрешение. Некоторые из них приобрели разрешение самостоятельно, а некоторые сотрудничали с другими. Самым странным оказался Sony. Их выгнали с самого начала.

Норио Ога отругал представителей Sony, когда они вернулись в Японию. Sony хотела выйти на китайский рынок со своими VCD-игроками. Они подготовили производственные линии на своих заводах, и это было впустую!

Sony не следила за прибылью от игроков VCD. Они хотели обучить своих сотрудников, чтобы подготовиться к предстоящим DVD-плеерам. Основная технология DVD принадлежит Фэн Юю, но если бы Sony смогла успешно установить отраслевые стандарты, Электроника ветра и дождя все равно должна была бы уступить им. DVD-диск имел более высокое хранение и лучшее качество изображения. Его можно даже использовать в компьютерах. Это было то, что искала Sony.

Вот и все. Sony не может производить проигрыватели VCD, и война за стандарты индустрии DVD все еще продолжалась. Они вложили много денег и не получили никакой отдачи. Это была огромная потеря для компании!

Но Sony сотрудничала с Toshiba, чтобы установить стандарты индустрии DVD. Итак, Норио Ога отправился искать президента Toshiba лично, чтобы обсудить, могут ли они работать вместе для производства игроков VCD.

Sony подготовила производственные линии, и они могли бы использовать его для производства плееров VCD. Они хотят только часть прибыли. Если бы они смогли разработать DVD-плееры вместе, то их доходы могли бы даже быть выше, чем ветер и дождь электроники.

Toshiba задумалась на некоторое время и согласилась сотрудничать с Sony. Toshiba имела много дел с Sony и не хотела их обидеть.

Но обе компании поспорили за название бренда для этого VCD-плеера. Toshiba не согласилась назвать его Toshiba-Sony. Даже такое укороченное имя, как Тоши-Сони, было отвергнуто. Toshiba настаивает на использовании своего бренда. У Sony не было другого выбора, кроме как сдаться. В итоге обе стороны пришли к соглашению. Sony будет владеть 40% игроков Toshiba VCD, и они также должны были предоставить производственные мощности, рабочих и средства.

Игроки Toshiba VCD вышли на рынок. Но в Японии они столкнулись с жесткой конкуренцией со стороны Sharp, Fujitsu, Panasonic, NEC и др. Все эти ведущие электронные компании также ввели своих игроков VCD на рынок.

Производство для игроков Toshiba VCD было низким из-за их производственных возможностей и более высокой эффективности. Но остальные компании тоже были сильны. Себестоимость продукции для компаний была примерно одинаковой. Все они могли позволить себе снизить розничные цены, чтобы привлечь потребителей.

Все это время компания AIWA, которая монополизировала японский рынок VCD, была спокойной. Они даже не снизили свои розничные цены.

Не только в Японии, но много Тавр VCD также появились в Европе, Америке, и других зонах. Даже в Китае появились новые марки VCD.

Фэн Юй не заботится о других странах. Но он дал это понять 4 китайским фабрикам. Вы все можете производить VCD-плееры, но если вы все хотите снизить розничные цены, чтобы иметь ценовую войну, то ветер и дождь VCD и Aiwa VCD также войдут в ценовую войну. Когда это произойдет, вы все будете закончены!

Конечно, Фэн Юй не просил их устанавливать высокие розничные цены. Фэн Юй сказал им, что главная цель «ветра и дождя Электроникс» и «айва Электроникс» находится за границей. Но если кто-то из них хочет создать им проблемы на своем заднем дворе, то не вините его.

Фэн Юй позволит своим игрокам VCD остаться на полках и теряет все свои депозиты!

Те компании, которые купили разрешение VCD, должны были разместить депозиты. Компании должны были продавать не менее 10 000 единиц продукции ежегодно. Ветер и дождь Электроника установила это в качестве эталона и собрала депозиты от каждой компании. Если какая-либо компания не сможет выполнить поставленную задачу, депозит будет аннулирован. Срок действия разрешения на второй год истекает.

Депозит для каждой компании составлял 500 000 USD. Их было 46 компаний. Только на депозит, ветер и дождь Электроника собрала 23 миллиона долларов США. Он был использован для того чтобы расширить их производственные линии для того чтобы изготовить более предварительное супер VCD!

Не только ветровая и дождевая Электроника, заводы Aiwa Electronics и Aiwa company модернизировали свои производственные мощности и расширили производственные линии.

Теперь все согласились с Фэн Юем, что наступила эра VCD. Feng Yu’s Super VCD player будет легче приниматься потребителями. У Super VCD player было больше памяти, лучшее качество изображения и больше функций. Ветер и дождь будут продолжать вести направление, в котором движется отрасль, и получать наиболее значительную долю рынка.

Хотя доля рынка VCD была занята многими другими брендами,рынок был открыт. Прибыль от ветровой и дождевой электроники увеличилась еще больше.

Многие компании, производившие проигрыватели VCD, интересовались, почему компания Philips, сотрудничавшая с компанией Wind And Rain Electronics, не представила свои проигрыватели VCD. Они должны иметь патентное разрешение.

Кроме того, кроме Китая, цены на игроков VCD на разных рынках начали падать. Продажи Wind and Rain VCD player и Aiwa VCD player снижались. Неужели они сдались на этих рынках?

Это не должно быть так. Компании чувствовали, что это ветер и дождь Электроника недооценила рынок и выдала слишком много разрешений. Это вызвало их плохую производительность их бренда игроков VCD.

Электроника ветра и дождя сделала ошибку. Они потеряли прибыль от игроков VCD за некоторые патентные сборы.

Самой счастливой компанией была Sony. Так тебе и надо служить! Ты думаешь, что сможешь отнять у нас рыночную долю? Вы все смогли захватить рынок музыкальных плееров только потому, что мы сосредоточились на киноиндустрии и игровой индустрии.

Теперь, мы взяли на себя вашу долю рынка VCD. Где же тот супер VCD, которым вы хвастаетесь? Еще не развился?

Чем более процветал рынок VCD, тем счастливее была Sony. Хотя Sony не зарабатывала деньги на проигрывателях VCD, права на фильмы Columbia Pictures от Sony увеличились в цене.

Sony может сотрудничать с Toshiba для игроков VCD. Но Sony выпустила диски VCD сами. Sony получила высокую прибыль от продажи своих дисков VCD для фильмов. Они также владели многими кинокомпаниями и звукозаписывающими компаниями. Sony была настоящим победителем этой войны VCD!

Фэн Юй попросил Фу Гуанчжэна купить как можно больше прав на фильм. Но некоторые права нельзя было купить. Те компании, которые были близки к Sony, отказались продавать свои права на Fu Guangzheng.

Но Фэн Юй не волновался. Его партнером был Филипс. У Philips также есть свои собственные рекорд-лейблы и множество соединений. Фэн Юй смог этим воспользоваться.

Крупнейший в мире производитель дисков VCD по-прежнему был Wind and Rain Electronics. Фабрики не только должны были производить диски VCD, но они также должны были производить супер диски VCD, которые будут соответствовать формату DVD-плеера.

Когда Super VCD player был запущен, эти компании будут плакать от всего сердца!

Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.