Все компании согласились на требования Фэн Юя, и Фэн ю, естественно, даст им некоторые преимущества. Если нет, то никакие другие компании не захотят сотрудничать с Фэн Юем в будущем. Если бы все эти компании были сняты с DVD форума вместе, то каждая из них должна была бы компенсировать только 40 миллионов долларов. Если эти компании пойдут на все ради мести против ветра и дождя электроники, Toshiba и Sony выиграют от этого.
“Начиная со следующего месяца, плата за авторизацию для VCD будет снижена на 50%, а в будущем, сборы будут снижены на 5 долларов США каждый год.- Объявил фэн Юй.
Даже если бы плата за авторизацию была снижена вдвое, она все равно составляла 25 долларов США за единицу, и компании должны были платить Фэн Юю в течение следующих 5 лет. На самом деле, этим компаниям не нужно будет платить Фэн Юй в течение следующих 5 лет, DVD заменит плееры VCD в течение следующих 3 лет.
Это условие кажется выгодным для этих компаний, но оно было бесполезным. Фэн Юй объявил о сокращении платы за авторизацию в два раза и с каждым годом она будет сокращаться еще больше, что еще могут сказать эти компании? Сокращать дальше? Почему бы не попросить об отказе от платы за авторизацию? Но какой идиот согласился бы на это?
Если эти компании выдвинули такое требование, это показывает, что им не хватает искренности для сотрудничества.
Эти компании могли только принять это объявление, но некоторые японские компании не были счастливы. Они выдвинули еще одно требование. Цены на VCD-плееры больше не могут быть снижены в этом году. Если он будет сокращен еще больше, то все они не получат прибыли и могут даже потерять деньги.
Теперь их прибыль на каждого игрока VCD после снижения сборов за авторизацию составила около 20 долларов США. Он считался очень низким.
Фэн Юй согласился. Он также не был готов позволить ценам игрока VCD упасть дальше, поскольку это также повлияет на его прибыль. Он также нуждается в этих людях, чтобы помочь ему ввести свои стандарты DVD. Кроме того, он лишь соглашается сохранить цены на этот год. Он может снизить ставки и после этого года, если захочет.
Кроме того, фэн Юй в настоящее время основное внимание уделял игрокам Super VCD. Прибыль от игроков Super VCD была в несколько раз больше, чем от игроков VCD, и она хорошо продавалась. Второе поколение Super VCD-плееров должно выйти в следующем году, и игроки VCD скоро устареют.
Если бы Фэн Юй хотел преподать этим компаниям урок, он мог бы снизить цены на игроков Super VCD. Эти компании наверняка будут блевать кровью!
Но сейчас было не время. Sony и другие компании все еще были сильны.
Когда DVD-форум удалось привлечь, более 30 крупнейших мировых производителей бытовой электроники присоединились и создали свои штаб-квартиры в Китае, Sony и остальные паникуют.
Почему они не получили приглашение на этот DVD форум? Это были одни из крупнейших компаний по производству бытовой электроники в мире. Какая компания была организатором этого форума?
Штаб-квартира была установлена в китайском Хэфэе? Это означает, что это была Электроника ветра и дождя, которая начала эту организацию. Эта маленькая компания думает, что они могут быть лидером с этими двумя запатентованными технологиями? Неужели эти компании так глупы? Зачем им вступать в эту организацию?
Когда Sony и остальные компании увидели список членов, которые присоединились к этому форуму, они поняли, что Microsoft и Tata также были включены. Какое отношение DVD имеет к компаниям, производящим программное обеспечение? Почему они вообще ввязались в это дело?
Хотя Sony и остальные компании не хотят признаваться, после того, как эти компании сформировали DVD-Форум, они были изолированы.
Было 3 типа форматов кодирования DVD и 5 спецификаций. DVD+R/RW был от электроники ветра и дождя. DVD-R/RW был представлен компанией Pioneer, а формат Toshiba — DVD-RAM. RW все еще находился на стадии теории, и он все еще разрабатывался, в то время как RAM будет заменен на ROM в будущем.
На самом деле, компания AIWA все еще разрабатывала DVD-аудио. После того как привод ДВД аудио оптический, ветер и электроника дождя исследовали на ДВД-видео. Эти технологии все еще находились на стадии разработки и пока не могли быть внедрены на рынок.
Таким образом, DVD+R, DVD-R и DVD-RAM были форматами в отрасли, и это была гонка для компаний, чтобы сделать их формат отраслевым стандартом. Сначала DVD+R был самым слабым, и у него было меньше компаний, поддерживающих этот формат. Формат оперативной памяти Toshiba имел больше всего сторонников.
Но теперь все изменилось. DVD+R станет основным форматом, а два других формата постепенно потеряют свою поддержку.
Эти противоборствующие компании уже были в союзе против электроники ветра и дождя. Сначала они шли впереди, но внезапно приливы и отливы изменились.
Единственным решением для обеих компаний было сотрудничество и внедрение только одного типа формата. Если нет, то их будут бить ветер и дождь электроники.
Но вот в чем проблема. Какой формат они должны использовать в качестве отраслевых стандартов?
Обе стороны должны были работать вместе, но для того, чтобы это сотрудничество сработало, оно должно быть справедливым. Обе компании были крупными компаниями и имели хорошие технологии. Не было никаких причин отказываться от собственного формата для поддержки другой компании.
Итак, Toshiba, Sony, Pioneer, HP и остальные компании встретились для обсуждения. У всех них была только одна цель. Они хотят, чтобы другие партии уступили и поддержали их формат.
Эти компании понимали, что если они пойдут своим путем, то потерпят неудачу. Если они будут сотрудничать, то смогут противостоять ветровой и дождевой электронике. Партия, которая сдастся, потерпит неудачу.
Toshiba и Sony работали вместе,и у Sony было большое производство дисков. Кроме того, Toshiba была одним из акционеров Warner Bros., а Sony владеет Columbia Pictures.
Pioneer также имеет большое производство дисков и имел поддержку HP. HP был лучшим в области лазерной техники. Кроме того, HP была одной из лучших в мире компаний по производству ПК и нуждалась в DVD-приводе.
Обе стороны начали переговоры. Это сотрудничество должно быть завершено быстро, так как обе стороны должны решить формат и стандарт, чтобы конкурировать с этими компаниями в DVD-форуме.
В конце концов HP уступила при условии, что технология DVD-привода должна быть разрешена им бесплатно. У пионера не было другого выбора.
Чтобы не быть выгнанным из игры, Pioneer может только согласиться на внедрение формата DVD-RAM и отказаться от внедрения DVD-R. Но Pioneer будет продолжать свои исследования и разработки на DVD-R.
Эти компании пришли к выводу и решили последовать примеру DVD-форума. Они также создадут альянс компаний и назовут этот альянс DVD Alliance. Эти немногие компании использовали свои связи, чтобы пригласить остальные компании потребительской электроники присоединиться к этому альянсу. Они будут вместе работать над развитием этой технологии и бороться с DVD-форумом.
Но большинство крупных компаний присоединились к DVD-форуму. Они могли пригласить только несколько второсортных компаний. Однако им все же удалось создать этот альянс.
После того, как был создан DVD Alliance, они сразу же объявили, что будут продолжать исследования и внедрять формат DVD-RAM. Они также утверждали, что DVD-RAM был лучшим форматом в отрасли, и формат DVD+R был не так хорош, как у них.
DVD Forum тут же парировал. Было проведено сравнение между обоими форматами. Хранение DVD+R было 2.8 G, а хранение DVD-RAM было только 2.58 G. Это было ясно, что это был лучший формат!
Но эти цифры были получены из теорий и экспериментальных лабораторий. Он все еще не мог быть произведен в массовом порядке. Технологии обеих сторон все еще не были завершены. Формат, который был более популярен у потребителей, станет ведущим пакетом и будет наиболее прибыльным в будущем.
Итак, индустрия DVD вступила в эру двух форматов.
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.