Глава 698: Был шторм.

Журнал Time существует уже почти сто лет с момента его создания. Если вы хотите просмотреть историю мира за последние 100 лет, но не хотите просматривать много информации, вы можете просто прочитать журнал Time. Журнал Time входит в тройку лучших еженедельных новостных журналов США с широким спектром контента, от знаменитостей и искусства до международных проблем и материалов о технологиях. У него была широкая читательская аудитория во всем мире, а его популярность в Китае распространялась из Китайской Республики.

«Огромный промышленный монстр» или «Е Цин» в еженедельном журнале «Таймс» — это не кажется чем-то особенным. С сегодняшней силой Огромного Промышленного Монстра его появление в журнале последние десять или восемь раз не было проблемой, но проблема в комментариях на его обложке.

— Феодальная технологическая империя.

Если вы посмотрите на время, в Соединенных Штатах все еще раннее утро. Новый номер журнала Time только что вышел в свет и может не успеть разойтись по разным регионам.

Ян Байхэ сказал, что это был сотрудник компании и друг, который учился в США. Этот друг работал в газете в Нью-Йорке, поэтому он смог связаться с этим еженедельным журналом и увидеть выпуск журнала до того, как он был распространен.

Использование феодальной империи науки и техники для описания самого Огромного промышленного монстра отражало позицию журнала Time. Однако содержание статьи на внутренних страницах еженедельника заставило Е Цин нахмуриться еще больше.

На первой полосе действительно был длинный список имен менее известных ученых в Соединенных Штатах, каждое из которых сопровождалось комментарием.

—— Огромный промышленный монстр дал нам очень плохой имидж технологической компании.

—— Быть в авангарде науки и техники ведет к технологической монополии. Я ценю промышленные технологии Огромного Промышленного Монстра, но я против монополии на промышленное оборудование для очистки сточных вод. Охрана окружающей среды не должна иметь границ.

—— На Дальнем Востоке возникло замечательное технологическое предприятие, но оно кажется таким же произвольным, как феодальная династия сто лет назад.

—— Принесет ли Огромный промышленный монстр технологии, которые изменят жизнь людей, или технологии превзойдут людей?

—— Это огромная компания, которая ежегодно генерирует прибыль и может занимать 70-е место в ежегодном рейтинге стран мира по ВВП. Какая энергия есть у такой компании, чтобы достичь сегодняшних масштабов менее чем за два года, исключительно опираясь на китайский рынок?

Каждый комментарий был шокирующим.

Быть на обложке журнала Time означает быть на первой полосе журнала Time Magazine, который является изданием номер один в мире. Тем не менее, такой еженедельный журнал с большим пальцем страницы и золотым большим пальцем использовал пять полных страниц для описания Огромного промышленного монстра.

Это технологическая империя, умеющая творить чудеса, и этой империей управляет молодой человек до тридцати. За последние пять лет технологические инновации Китая не смогли сравниться с достижениями Огромного промышленного монстра.

Что это за бизнес и почему мы используем слово «феодальный» для описания этого бизнеса?

Начнем с [функции удаленного вождения], которую компания скоро запустит.

Возможно, технология придала компании уверенность в себе вскоре после того, как автомобиль Ши Лэя стал достоянием общественности. Огромный промышленный монстр нацелился на «табуированную» область. Они пытались использовать технологии, чтобы решить проблему большого количества людей, которые ездят без прав в Китае. Пусть компьютеры заменят человеческое мышление и суждения, заменят роль водительских прав и помогут тем, кто не умеет водить машину.

Вождение без прав и вождение в нетрезвом виде всегда было предметом решительного сопротивления и репрессий со стороны стран всего мира. После нескольких аварий за рулем в нетрезвом виде, которые вызвали национальную сенсацию, китайское общество чрезвычайно чувствительно к таким инцидентам и активизировало усилия по пресечению таких инцидентов по всей стране.

Теперь Огромный Промышленный Монстр пытается нарушить это правило. Хотя китайское правительство отклонило проект дистанционного вождения, оно продолжает активно его продвигать. Мы не можем не спросить, на чьей стороне Огромный Промышленный Монстр в весе баланса корпоративных интересов и безопасности жизни?

……

Е Цин жестом попросил Ян Байхэ пока не говорить, сконцентрироваться и внимательно просмотреть содержимое фотографий, страницу за страницей, но на его лице не было никакого выражения.

На пяти полных страницах журнал Time не пожалел усилий, чтобы описать Огромного промышленного монстра, основанного Е Цин, от первого скитания по миру до сегодняшнего промышленного гиганта, шаг за шагом. Во всей статье нет восхвалений, только бесчисленное количество мест, и сомнений по поводу Огромного Промышленного Монстра.

Они задавались вопросом, откуда Огромный Промышленный Монстр получил свои технологии. Они задавались вопросом, что за невидимый правитель существует на китайском рынке, который может вызвать появление Огромного промышленного монстра?

Они задавались вопросом, какая подготовка должна быть у руля Огромного Промышленного Монстра, чтобы управлять гигантским промышленным кораблем?

Когда он, наконец, закончил читать пять страниц одну за другой, Е Цин все еще был спокоен, но его кулаки уже были сжаты.

«Который час в Соединенных Штатах?»

«В четыре часа утра, два с половиной часа спустя, публика сможет увидеть этот новый номер журнала Time». Тон Ян Байхэ был полон гнева, и гнев, естественно, был отправлен в Times Weekly. Она только что прочитала эту статью, но не ожидала, что еженедельный журнал, хорошо продававшийся на протяжении столетия, потратит столько энергии на очернение Огромного Промышленного Монстра.

Почему? Зачем Огромному промышленному монстру понадобился иностранный еженедельник, чтобы указать пальцем на страну и прокомментировать ее?

«Похоже, что американцы завидуют». Е Цин отложил планшет и сказал серьезным языком, которого Ян Байхэ никогда раньше не видел: «Не одна или две технологические компании могут объединиться с журналом Time. Технические компании, которые пострадали от нас, не могут этого сделать. Вероятно, за этим стоит позиция правительства США».

«Конечно ~ у нашего Огромного Промышленного Монстра всегда были плохие отношения с правительством США».

«Журнал Time имеет большое влияние. Я верю, что через несколько часов содержимое этого еженедельника будет доставлено в Китай через Интернет».

«Босс, как мы должны справиться с этим? Журнал «Тайм» может быть просто прелюдией к следующему шторму, он не стесняется использовать заголовки и пять страниц для создания тем, это просто для того, чтобы расстроить общественное мнение и позволить транспортному отделу отказаться от нашего удаленного вождения проект?» Глаза Ян Байхэ были полны сомнений.

«Конечно, нет». Е Цин покачал головой и наложил вето: «Удаленное вождение — это просто программное обеспечение, которое может изменить то, как люди путешествуют в Китае. Если эта функция будет запущена, она изменит только Китай. Штаты США — страна с наибольшим количеством автомобилей в мире. Функция удаленного вождения полезна только для Китая, но в США она будет значительно сокращена, потому что взрослые там в основном имеют водительские права».

«Должны быть большие проекты, технология плазменных батарей и умные помощники. Эта технология представляет большую ценность для американских технологических компаний. Подождите минутку. «

Поднялся ветер.

В сочетании с теми, что появились в Интернете раньше, он также использовал функцию удаленного вождения как копье и не жалел усилий, чтобы ввести пользователей Интернета в ритм. Е Цин уже мог прийти к выводу, что эти двое принадлежат к одной и той же группе интересов.

Чтобы иметь возможность объединиться с журналом Time, нет сомнений, что комментарии исходили из Соединенных Штатов.

Примечание. Спасибо за чтение.

Переводить Книги — это непросто, надеюсь, любители книг, которые еще не подписались, захотят подписаться.

Ps: (Если вам это понравилось и вы хотите читать все больше и больше глав, пожалуйста, станьте , и таким образом вы поощряете меня делать все возможное, чтобы работать больше, ваша удовлетворенность — моя цель.)