Глава 608-инвестирование в Хуаси Хуаюань (2) — Часть 1

Глава 608: инвестирование в Хуаси Хуаюань (2) — Часть 1

На самом деле, когда Гун-Хо приобрел Мульпасанеоп, работники компании отнеслись к нему легкомысленно. Гун-Хо сначала работал в Малпасанеопе в качестве управляющего директора, прежде чем фактически возглавил компанию, но люди думали, что он был просто богатым ребенком во втором поколении. Когда они узнали о его предыдущей работе в бухгалтерии Ys Tech, они были почти уверены, что его семья даже не была такой богатой.

Однако со временем Гун-Хо начал проявлять истинные способности, источая харизму.

“Ты это слышал? Президент Гун-Хо ГУ-крупный игрок из района Каннам, Сеул. Он невероятно богат.”

“Я слышал, что он работал в Ys Tech, а также работал в Mulpasaneop в качестве управляющего директора только для того, чтобы получить опыт работы в этой области.”

— Ого, кто-то только что сказал мне, что президент ГУ приобрел огромное здание в районе Каннам, которое стоит 200 миллиардов вон. Неудивительно, что управляющие филиалами некоторых банков и брокерских контор всегда разговаривали с ним подобострастно, с преувеличенной улыбкой.”

“Я только что говорил с внутренним аудитором. По его словам, у президента ГУ удивительно глубокие карманы.”

“Вы слышали, что президент ГУ открывает совместное предприятие с американским предприятием мирового класса-Лаймонделл Дайон? Откуда у него столько денег?”

«Он только что создал еще одну компанию-GH Media.”

“У него тоже есть компания в Китае. Она называется GH Parts Company. Наш бывший директор завода в настоящее время работает там на временной консультативной должности.”

Рабочие много говорили о деньгах Гун-Хо и его бизнесе за его спиной, и чем больше они узнавали, тем труднее им было общаться с ним. Некоторые из них даже боялись Гун-Хо. Помощник управляющего, которого Чон Сук собирался назначить исполняющим обязанности управляющего, получил сегодня прямой комплимент от Гун Хо. Он покраснел и не знал, что сказать. Особенно он был благодарен Чон суку за то, что тот говорил о нем Гун-Хо хорошие вещи.

Работники «ГХ Мобайл» старались, чтобы Джонг-Сук узнал их и подобрался поближе, потому что в компании ходили слухи, что Джонг-Сук был так близок к Гун-Хо, что походил на его младшего брата. Директор Чон Сук Пак также хорошо ладил со всеми в компании. Он обращался с ними так, словно они были его семьей. Таким образом, рабочая обстановка вокруг директора парка Чон Сук всегда была теплой и комфортной.

Парк Чон Сук постепенно менялся с тех пор, как он женился.

Раньше он был сосредоточен на том, чтобы получать больше удовольствия от жизни, но теперь у него появилось сильное желание чего-то достичь в жизни.

— Гун-Хо бро владеет несколькими компаниями, и он скоро объединит их в одну группу. Затем он займет пост председателя группы. GH Mobile — одна из крупнейших компаний среди компаний Gun-Ho bro. Когда-нибудь я буду управлять GH Mobile в качестве ее президента. Другим руководителям с большим опытом, таким как президент сон и главный научный сотрудник, сейчас за 50, и им придется уйти на пенсию в течение 10 лет. Так что, если все пойдет гладко без каких-либо неожиданных изменений, у меня будет шанс занять здесь пост президента.

Вопрос в том, стану ли я кем-то, кто способен управлять значительным бизнесом, таким как GH Mobile. Я должен быть готов к тому моменту, когда братан Гун-Хо будет нуждаться в ком-то, кто возьмет на себя руководство операцией. Моя сила-это технические навыки в этой области-на производственной площадке. Но я не очень хорошо управляю бизнесом. Если я не приучу себя к этому, братан Гун-Хо должен будет найти кого-то другого, кто сможет. Он может нанять кого-нибудь со стороны. Что я могу сделать сейчас, так это закончить свое образование в колледже и получить диплом. Я скоро закончу политехнический колледж. Затем я перейду в четырехлетний колледж и получу степень бакалавра. К счастью, в этом районе есть четырехлетний колледж-корейский университет технологий и образования. Это моя цель на данный момент!’

Чон Сук парк так усердно учился по-своему.

Гун-Хо так гордился Чон Суком. Чон Сук был компетентным и надежным работником и другом для него. Похоже, Чон Сук управлялся с производством гораздо лучше, чем ожидал. Этот факт принес Ган-Хо чувство облегчения. Наличие кого-то, кому он может доверять, на производственной площадке было критически важным, особенно для владельца бизнеса производственной компании.

— Я не беспокоюсь о производственном отделе. Кроме того, это было очень хорошее мое решение, что я привел президента Сонга и позволил ему управлять бизнесом.”

Президент сон работал в этой отрасли в течение длительного времени, и у него был большой опыт работы в управлении компанией. Гун-Хо вспомнил, что сказал старший преподаватель колледжа во время специальной лекции, предложенной студентам в передовом центре административного развития Сеульского национального университета. Он был очень известным старшим преподавателем.

[Успех и неудача в бизнесе зависят от его руководства. Управлять бизнесом очень легко и одновременно сложно. Я сказал, что это легко, потому что все, что вам нужно, это помнить цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act). Как только вы что-то планируете, вы должны это осуществить. Но это еще не все. Вы должны будете проверить Часть «делать», Протестировав и сделав анализ. После этого вам придется принять меры, улучшая вещи, основанные на том, что вы узнали из тестирования. Цикл PDCA является ключевым в управлении.

Как вы думаете, почему Адмирал и Сун Син считается одним из самых уважаемых военных генералов в корейской истории? Обладал ли он обширными академическими знаниями, как ученый-чиновник Рю, Сон-Рен? Нет. Был ли он тогда отличным бойцом? Нисколько. Его вражеские генералы, такие как Есимаса Като и Кониши Юкинага, были намного лучше его в физическом бою. Причина, по которой его помнят как великого полководца, заключается в том, что он добросовестно придерживался цикла PDCA. Компетентный командир будет соблюдать этот цикл PDCA.]

Ган-Хо мысленно перебрал всех «командиров», которые работали на него.

-С точки зрения наличия определенного правила и его соблюдения, президент Чан Хван Сон-превосходный командир. Он действительно придерживается цикла PDCA. Я чувствую облегчение от того, что директор парка Чон Сук имеет возможность учиться менеджменту у такого человека, как президент сон.’

Гун-Хо думал, что ему не придется особенно беспокоиться о GH Mobile, хотя он быстро рос, потому что у него были надежные и отличные командиры, такие как президент Чан Хван Сон и директор Чон Сук Пак.

Во второй половине дня Гун-Хо отправился в Дьен-Корею.

Директора Кима не было в его кабинете; он, вероятно, был на месте клиента. Гун-Хо думал о будущем Дьен Кореи.

«Dyeon Korea в настоящее время находится в фазе роста, так как это все еще новая компания. В настоящий момент трудно сказать о его управленческом статусе. Несмотря на то, что управление должно быть улучшено, самое главное сейчас-это развитие компании. Мистер Адам Каслер-иностранец, поэтому я просто оставлю его в стороне. Будет ли эта компания работать нормально под руководством директора Кима?

Директор Ким является чрезвычайно важным активом для Dyeon Korea на этом этапе роста, так как он является отличным продавцом. Но, похоже, он не очень хорошо справляется с управлением бизнесом. Иногда он слишком мягок. Нам понадобится кто-то, кто сможет заполнить пробелы в его слабостях.’

Гун-Хо задумался о том, кто сможет восполнить мягкость директора Кима.

‘А как насчет внутреннего аудитора? Ну, во-первых, он старше директора Кима. Во-вторых, большая часть его опыта работы связана с финансовыми институтами, а не с бизнесом. Он определенно разбирается в финансовых вопросах, так как раньше работал в банке, но его навыков недостаточно для ведения бизнеса в обрабатывающей промышленности’

Затем Гун-Хо подумал о директоре Юне.

— Похоже, что опыт директора Юна ограничен сферой строительства. Он окончил лучший университет-Сеульский национальный университет, и работал в различных строительных областях за рубежом. Но я заметил, что он обычно молчит во время встречи, если речь не идет о строительстве. Он профессиональный работник, но я сомневаюсь, что он был бы хорошим генеральным менеджером. Я не могу просто дать кому-то должность генерального директора только потому, что он окончил лучший университет.

Ну, я думаю, что мне придется привлечь кого-то на должность генерального директора Dyeon Korea из-за пределов компании или найти кого-то на уровне директора или менеджера, кто хорошо поддержал бы директора Кима.’

Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т. д.. ), Пожалуйста, дайте нам знать , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.