Глава 701-План Владения Акциями Сотрудников (1) — Часть 2

Глава 701: План Владения Акциями Сотрудников (1) — Часть 2

Внутренний аудитор сказал: «мы включим заработную плату наших исследователей, стоимость лабораторного оборудования и машин, а также расходы на их техническое обслуживание, а также химические вещества, используемые в исследовательском центре, в расходы на НИОКР.”

— Пожалуйста, сделайте это. Кроме того, мы наградим тех сотрудников, которые внесли свой вклад в нашу компанию, чтобы получить сертификат системы экологического менеджмента ISO 14001, признание нашего собственного исследовательского центра и сертификат начинающей компании с технологией. Мы будем поощрять и продвигать этот вид тяжелой работы.”

— Да, сэр.”

Гун-Хо продолжил свою речь на заседании исполнительного комитета: “Dyeon Korea имеет исключительное право на ведение бизнеса во всей Азии, которое ранее было предоставлено Лаймонделлом Дьеном. На данный момент, в рамках наших усилий по расширению нашего бизнеса в других странах Азии, я хочу иметь фабрику в Китае и Индии. Соответственно, я предложил Лаймонделлу Дайону создать производственную компанию в Китае и Индии, и я получил их согласие на это. Мистер вице-президент Адам Каслер, не могли бы вы поднять письмо, которое мы получили от Лаймонделла Дайона по этому поводу?”

Мистер Адам Каслер поднял письмо над головой, чтобы все могли видеть официальное письмо от Лаймонделла Дайона.

“Я хотел бы услышать Ваше мнение о нашем инвестиционном плане в Китае и Индии.”

Директор Ким поднял руку и сказал: “Я согласен с планом создания фабрики в Китае и Индии. Я просто хочу предложить области, которые мы хотим выбрать для заводов. Для Китая город Сучжоу в провинции Цзянсу был бы нашим идеальным выбором. Многие корейские компании уже ведут там свой бизнес. Что касается Индии, то Ченнаи должен быть хорош, так как там есть автомобиль Hyundai.”

“Я согласен с господином директором Кимом. Есть ли еще кто-нибудь, кто хочет поделиться своим мнением? Если не будет возражений или дополнений, мы немедленно приступим к выполнению плана.”

Затем Гун-Хо сделал несколько глотков воды, прежде чем продолжить.

«Капитал нашей компании недавно увеличился до 19 миллиардов вон. Стоимость акций нашей компании составляет 10 000 вон за акцию, и теперь у нас есть 1,9 миллиона акций. Я хочу поделиться прибылью и собственностью компании с нашими сотрудниками. Кроме того, я хочу распространить это и на трудолюбивых работников GH Mobile. В конце концов, GH Mobile-это наша материнская компания.

Гун-Хо сделал небольшой перерыв, чтобы дать переводчику перевести для мистера Адама Каслера. Убедившись, что г-н Чэ закончил свою интерпретацию, Гун-Хо продолжил: “Я хочу распределить 10% наших 1,9 млн акций, что составит 190 000 акций, между 150 сотрудниками Dyeon Korea и 500 сотрудниками GH Mobile поровну. Как только наша компания станет публичной, поскольку она будет зарегистрирована на KOSDAQ, стоимость акций, без сомнения, вырастет. Каждый сотрудник будет иметь возможность получить 292 акции, если мы распределим их поровну между сотрудниками Dyeon Korea и GH Mobile, и я хочу распределить 292 акции между ними по цене, указанной в нашей регистрации бизнеса.”

У директора Ю был вопрос.

«Текущая стоимость акций нашей компании составляет 10 000 вон за акцию. Если сотруднику присвоено 292 акции, Должен ли он заплатить за них 2,92 миллиона вон?”

“Совершенно верно. Мы будем владельцами этой компании вместе, и мы тоже будем расти вместе.”

Директор Ким вмешался: «мы должны подумать о случаях, когда некоторые сотрудники не могли придумать 2,92 миллиона вон, или некоторые из них просто не хотят иметь акции компании. Если эти конфискованные акции появятся, нам придется найти кого-то другого, чтобы забрать эти акции.”

“Мы позволим другим сотрудникам забрать эти акции. Кроме того, мы могли бы предоставить им план выплат за 2,92 миллиона вон, чтобы больше сотрудников могли позволить себе сохранить акции. Господин внутренний аудитор, можете ли вы в дальнейшем реализовать план с рассрочкой платежей?”

— Да, сэр. Я буду развивать эту идею с подробной инструкцией о том, как сделать рассрочку платежей. Кроме того, я думаю, что нам лучше разместить дополнительного работника в бухгалтерии—кого-то, кто будет заниматься только этой программой распределения акций. В противном случае бухгалтерская команда будет перегружена. Им придется составить список мелких акционеров,а также заняться выплатами.”

— Мистер внутренний аудитор, пожалуйста, позаботьтесь и об этом.”

Зал заседаний вскоре наполнился шумом разговоров. Исполнительные директора обсуждали программу рассредоточения акций с людьми, сидевшими рядом с ними. Гун-Хо снова заговорил, и все присутствующие обратили на него внимание.

«Господин директор Юн, пожалуйста, сделайте официальное уведомление об этой программе для GH Mobile и скажите им, что Dyeon Korea расширяет предложение по дисперсии акций для GH Mobile. А также попросите их прислать нам список имен сотрудников, которые готовы приобрести акции Dyeon Korea, а также общее количество акций, необходимых GH Mobile. Кроме того, скажите им, что поскольку Dyeon Korea предлагает нашим сотрудникам план оплаты для получения акций, было бы неплохо, чтобы GH Mobile также могла придумать аналогичный план.”

— Да, сэр.”

“И, Господин Директор Ким, многие из наших сотрудников, вероятно, не знакомы с программой владения акциями для сотрудников. Пожалуйста, проведите информационную сессию и пригласите всех наших сотрудников, объясните им, что это такое и почему мы это делаем.”

— Понятно, сэр. Я поговорю об этом с господином внутренним аудитором и проведу информационную сессию.”

Оказалось, что телефон Мистера Адама Каслера начал вибрировать, так как он был отключен на время встречи; он быстро вышел из комнаты, чтобы ответить на звонок. — Это было от мистера вице-президента Брэндона Берка из отдела развития международного бизнеса Лаймонделла Дайона. Зная о нашем плане расширить наш производственный бизнес в Китай и Индию, он предлагает Ченнаи для нашей фабрики в Индии.”

Директор Ким ответил: «О, я уже упоминал район Ченнаи для нашей производственной компании в Индии, ранее на этой встрече.”

-Что касается Индии,-сказал Гун Хо, — то я поговорю с менеджером Чон Ген Ли, который в настоящее время работает в нашем офисе в Индии, как только эта встреча закончится. Я попрошу его найти фабрику в районе Ченнаи.”

В этот самый момент Ган-Хо подумал: «наверное, Мистер Брэндон Берк скоро уйдет на пенсию. Как только Dyeon Korea откроет производственную компанию в Индии, он, вероятно, захочет работать там после выхода на пенсию, занимая временную должность. Интересно, пропустит ли он порт Сиэтл, сидя в порту Мадрас (старое название Ченнаи).’

Пора было заканчивать совещание.

“Ну, если я больше ничего не услышу, мы закончим собрание на сегодня.”

После совещания Гун-Хо вернулся в свой кабинет.

Первое, что он сделал, вернувшись в офис,-позвонил менеджеру Джонг-Гын ли в Индию.

— Мистер Управляющий Ли? Это Гун-Хо ГУ.”

“О, как вы поживаете, сэр?”

“Я получил отчет, который вы прислали нам ранее, в котором говорится, что продажи неуклонно растут. Это, безусловно, хорошая новость, и вы делаете там большую работу.”

“Я надеялся, что продажи будут расти быстрее. Это слишком медленно. Мне очень жаль, сэр.”

“Мы только что провели здесь совещание руководителей, и я хочу, чтобы вы подыскали фабрику в районе Ченнаи, которая продается на рынке. Если возможно, я хочу, чтобы заводская земля была более или менее 5000 Пен большой.”

— А? Фабрика, сэр? Если мы купим фабрику в Ченнаи, что будет с офисом здесь?”

— Мы сохраним офис в Нью-Дели, где вы сейчас работаете.”

“О, хорошо, сэр. Я видел несколько фабрик, выставленных на продажу в экономической газете в этом районе. Я обязательно узнаю об этом. Кроме того, я спрошу об этом своих старых коллег в районе Ченнаи.”