Глава 745: GH Mobile растет (1) — Часть 2
Сделав глоток кофе, Гун-Хо продолжил: — Вы сказали, что у вас встреча каждый понедельник утром, верно? Кто эти люди, которые присутствуют на собрании?”
“У нас есть два менеджера, два супервайзера, менеджер по техническому обслуживанию и я. Мы, 6 человек, встречаемся каждый понедельник. Это встреча на высшем уровне в производственном отделе. О, есть еще один человек, который приходит на нашу встречу— офис-менеджер, который записывает встречу. Раньше она работала в GH Logistics, занимаясь там бухгалтерией. Она работает здесь офис-менеджером. Она обрабатывает все документы в производственном отделе, записывая и организуя их.”
— Хм, понятно.”
«Каждая пластинка подписывается мной, а затем отправляется президенту Сонгу за его подписью. У нас есть еще одна регулярная встреча, на которой присутствуют руководители команд и другие менеджеры низкого уровня. Он проводится раз в две недели. Я также председательствую на этом собрании.”
— Неужели?”
«Совещание, которое мы проводим раз в две недели, на котором присутствует весь управленческий персонал производственного отдела, проводится сразу после того, как я посещаю исполнительное совещание, чтобы я мог оперативно дать все инструкции, соответствующие вопросам, которые мы обсуждаем на исполнительном совещании. Я многому научился у вас и у президента Сонга, как председательствовать на собрании. Хаха.”
— Неужели?”
— Поскольку я посещаю вечерние занятия в корейском университете технологии и образования, я взял оттуда несколько технических слов и терминов и использовал их во время встречи. Я считаю, что это делает меня умным и образованным. У меня уже был конфликт с руководителем команды в команде технического обслуживания, когда я впервые присоединился к этой компании, но у нас больше нет никаких проблем. Он больше не бросает мне вызов. Теперь он не может сказать, что он более образован, чем я.”
“Прошло уже больше полугода с тех пор, как ты перевелся в этот университет.”
— В моем колледже скоро начнутся летние каникулы. С тех пор как я перевелся в колледж на третий курс, у меня осталось полтора года до окончания учебы. Затем я получу степень бакалавра в области инженерии. Хаха.”
— Ваше обучение оплачивается компанией, верно?”
“Да. С президентом Сонгом трудно иметь дело, но он не поднимал никаких вопросов, когда подписывал бумагу о моем обучении. Это было быстро.”
“Усердно учиться. И как обстоят дела с заказами на продукцию электроники? Увеличили ли они объем заказа своей продукции?”
“Они так и сделали. Они постепенно увеличивают объем своих заказов на продукцию. Однако это не резкое увеличение. Их количество заказов на продукцию меняется сезонно. Мы получаем от них меньше заказов на продукцию летом, как сейчас, а также зимой. Весной и осенью они заказывают значительное количество продуктов. Мы действительно говорили об этом во время утренней встречи.”
“Ты это сделал?”
“Сейчас июль. Как только сезон летних каникул закончится, Электроника значительно увеличит свой заказ на продукцию. Мы должны подготовиться к сезону, потому что мы ожидаем увидеть резкое увеличение заказа продукции H Group. Мы должны заранее составить хороший план. Я сказал менеджерам и супервайзерам, чтобы они еще раз проверили наш производственный процесс, и если они увидят какую-либо деталь без стандартной процедуры, они должны будут установить систему и процедуру, которой должны следовать рабочие.”
— Хм, понятно.”
«Когда мы открыли нашу вторую фабрику, мы разделили наш производственный отдел на три команды: 1, 2 и 3. И это вызвало дисбаланс в процессе. Поэтому сегодня утром я накричал на нашего менеджера и супервайзеров. Им нужно будет как можно скорее выяснить причину, создавшую дисбаланс. Как только президент сон узнает об этом, он не будет кричать на этих менеджеров и супервайзеров, но он вызовет меня в свой офис и накричит на меня.”
“Хм.”
“Я сказал им, чтобы они принесли мне решение о том, как сократить наше время выполнения заказа (количество времени, затраченного в процессе от момента, когда сырье поступает, и до момента, когда продукт завершен). Я сказал им, что если они не могут придумать никаких решений, потому что они слишком стары, чтобы быть творческими, тогда им придется выжать идею из более молодых и острых работников среди лидеров команды или других. Хаха.”
“Ты это сказал?”
— Вообще-то, эта фраза изначально исходила от президента Сонга. Он уже говорил мне это раньше,и я повторяю эту фразу.”
“Ха-ха, это правда?”
— Кстати, президент сон велел мне выбрать двух рабочих из производственного отдела, чтобы он мог отправить их в США на экскурсию. Я все еще думаю, кого бы мне выбрать. В производственной группе 1 есть супервайзер. Он очень умен и трудолюбив. Я хочу выбрать его для поездки, но если я это сделаю, другие менеджеры будут жаловаться на это. Поэтому я думаю, что, возможно, мне следует выбрать менеджера из команды 1 и менеджера по техническому обслуживанию.”
— Ну, кого бы вы ни выбрали, это полностью зависит от вас как директора производственного отдела.”
“Когда я работал на маленькой фабрике в городе Янцзю, делая сварочные работы, мне не нужно было думать обо всех этих вещах. Теперь я директор крупной фабрики и столкнулся с проблемами, с которыми раньше не сталкивался. Я думаю, что у тебя есть больше проблем, чем у меня, чтобы беспокоиться о своем положении, а?”
Во время разговора с Чон Суком Гун Хо позвонил президент сон.
“Это я, президент сон, сэр. Где ты сейчас находишься?”
“Я на производственной площадке.”
“Мне только что позвонили из группы «Эйч». Они хотят видеть меня и главного научного сотрудника прямо сейчас.”
“Тогда тебе лучше уйти. Вы знаете, о чем идет речь?”
«Похоже, что они хотят внести незначительные изменения в продукт, который мы предоставили им с образцом. Группа Н, безусловно, очень разборчива и придирчива.”
— Ну, а теперь иди и узнай об этом. Нам лучше быстро ответить на такой запрос.”
— Хорошо, сэр. А теперь я ухожу.”
Глаза Чон сука расширились от удивления, и он спросил Гун-Хо: «это было от президента Суна, верно? Что вы имели в виду, когда сказали, что мы должны реагировать быстро? О чем идет речь? Они жалуются на наш продукт? Нашли ли они дефект в нашем продукте?”
— Нет, расслабься, парень. Они просто хотят внести некоторые изменения или исправления в новый продукт, который мы показали им с образцом.”
— А, понятно. Какое облегчение. Я думал, что мы произвели дефектный продукт. Я думаю, что я неврастеник или что-то в этом роде.”
“Я думаю, что ваша работа в качестве директора производственного отдела совсем не легка.”
— Хорошо, что мне хорошо платят, но это сопряжено с большой ответственностью. Иногда это кажется очень обременительным.”
-Я очень на тебя рассчитываю,-сказал Гун-Хо, похлопав директора парка Чон сука по плечу. Нет никого, кроме вас, кто может справиться с этой работой, будучи ответственным за все производство GH Mobile.”
— Ха-ха. Спасибо, брат.”
“А как насчет заказа на продукцию группы «Н»?”
«Продукция электроники в настоящее время занимает 30% всего нашего производства. H Group занимает 15%, что равно объему заказа продукции S Group, на которую президент сон работал раньше. Однако, как только мы начнем производить новый продукт H Group, для которого мы дали образец продукта, мы будем очень заняты. Мы должны будем произвести дополнительные 100 000 штук для каждого продукта. Нам понадобится больше экструзионных машин и машин для литья под давлением, не говоря уже о большем количестве производственных рабочих.”
— Хм, все будут заняты.”
“Когда вас не было здесь на прошлой неделе— вы были в Японии— президент сон председательствовал на встрече со всеми нашими руководителями. Он упомянул, что нам придется нанять еще 50 производственных рабочих, как только H Group подтвердит, что они разместят заказ на новый продукт. Тогда у нас будет в общей сложности 700 рабочих в GH Mobile.”
— Понимаю.”
«Поскольку у нас около 100 человек в руководстве, а это значит, что 600 человек-это производственные работники, которыми я должен управлять.”
— Понимаю. Вы станете более занятыми.”
“Я не чувствую себя подавленным, хотя, поскольку наш производственный отдел очень хорошо организован. У нас есть три производственные команды с отдельной командой технического обслуживания. У каждой команды есть свой менеджер, и они мне очень помогают. Дело в том, что между тремя командами есть некоторые конфликты.”
— Конфликты?”
«Похоже, что эти три производственные команды конкурируют друг с другом, а не помогают друг другу.”
“Хм, неужели? Я думаю, что вам нужно будет тренировать и обучать менеджера каждой команды. Поговорите об этом с президентом Сонгом и скажите ему, что менеджер каждой производственной команды должен пройти обучение по управлению конфликтом на работе. Он найдет для вас программу обучения, предоставленную Корейской ассоциацией менеджмента или какой-либо другой организацией.”
— Да, возможно, мне следует найти для них программу тренировок.”
