452 Малая встреча
Яо Ниан действительно не мог больше оставаться в деревне и установил для него срок, чтобы он оставался максимум до следующего года. До следующего года ему нужно было придумать, как заставить Ю Яня смягчиться и вернуть его в город.
Ю Бин, которая уже прибыла на фабрику, понятия не имела, что так много всего произошло за ее спиной. Она хотела расширить бизнес фабрики до столицы и S-Сити до того, как в следующем году начнутся занятия в школе. После того, как все стабилизируется, она передаст обязанности надежным людям и продолжит расширять бизнес фабрики.
Таким образом, даже если она позже покинет горную деревню Хэ, Ю Бин сможет быть уверена. В конце концов, здесь все было спланировано и построено ею, поэтому она не хотела, чтобы производственная цепочка медленно увядала после ее ухода. Это было средством к существованию сотен людей в деревне!
Ю Бин нанял Шу Я на фабрику в качестве дизайнера продукции. Поскольку ей не нужно было присутствовать там физически, ее рабочие очки остались прежними, но ее зарплата и льготы были вдвое меньше, чем у обычных рабочих.
Ю Бин даже передал управление вечерней школой Шу Я. В конце концов, Шу Я был из ученой семьи и обладал некоторыми способностями к образованию.
Шу Я не только сама готовила уроки, но и часто помогала другим учителям делиться идеями о том, как сделать класс более оживленным и заставить учеников слушать его более внимательно. Она также активно вносила коррективы в классы в соответствии с реальными потребностями жителей деревни.
Когда возникала необходимость, Шу Я работал над дизайном фабрики. Обычно она присматривала за библиотекой, основанной Ю Бин, и иногда помогала учителям, которые работали. Она тоже была очень занята, но это было гораздо более расслабляющим, чем работа в поле.
Для Ю Бина это означало оставить профессиональные дела профессионалам. Однако для Шу Я это показало, что Ю Бин ценит ее. Хотя она этого не говорила, она помнила доброту Ю Бина.
Когда Ю Бин прибыл в офис, Шу Я уже ждала у двери.
После того, как Ю Бин открыла дверь, Шу Я последовала за ней. Фэн Цай передал контрактные заказы, которые он недавно принес Вэнь Цинь. В то же время он проверял, какие люди еще не отправили окончательный платеж, чтобы убедить их.
Когда они вдвоем увидели, как Ю Бин проходит мимо бухгалтерии, они прекратили свои дела и подошли к соседней двери.
Сегодня Ю Бин специально собрал их на небольшую встречу, чтобы обсудить новогодний подарочный набор.
Вэнь Цинь передал собранные данные Ю Бину. «По вашей просьбе я сравнил продажи различных товаров за последние полгода по месяцам. На второй странице представлена первая десятка продуктов из нашего списка, показатели продаж в различных городах за последние три месяца, а на третьей странице — себестоимость каждого продукта при текущей производственной мощности и ценах на сырье».
После того, как Ю Бин просмотрела данные, она спросила Фэн Цая: «Расскажите мне о ситуации с продажами в разных городах и о том, что вы думаете о новогодней подарочной коробке».
Этот внезапный вопрос заставил Фэн Цая немного занервничать. Он никогда специально не запоминал данные о продажах, поэтому мог только попытаться вспомнить данные, которые помнил. Он заикался, когда сказал: «Что касается подарочных коробок, я думаю, что их должно быть как можно больше типов. Помимо подарочных коробок для отдельных продуктов, другие комбинированные подарочные коробки должны иметь роскошную и обычную версии. Закупочные цены поставщиков различных агентств и производителей провинции Цзян в основном составляют от 0,5 до 4 юаней. Я предлагаю придерживаться этого ценового диапазона».
Хотя Ю Бин был моложе его, Фэн Цай не мог не нервничать, когда его спрашивали.
Фэн Цай тяжело сглотнул, ответив на вопрос.
Юй Бин отдал первые две страницы Фэн Цаю и Шу Я, а третью страницу Вэнь Цинь.
Фэн Цай был прав лишь наполовину. То, что он мог вспомнить столько данных из магазина изображений за последние несколько месяцев без конкретной статистики, означало, что он проанализировал заказы из отдела продаж.
Хотя Фэн Цай не оправдал ожиданий Ю Бина, он прошел.
Юй Бин ничего не сказал и только напомнил Фэн Цаю, что нужно ценить применение данных. «Вы также можете использовать аналогичную форму для управления данными для ваших клиентов, начиная со следующего года. Это поможет вам вовремя обнаруживать проблемы и принимать решения о продажах».
«Например, вы сможете сказать, предпочитают ли наши клиенты наши острые продукты или сладкие продукты, а также диапазон цен, который они могут принять. Таким образом, вы сможете рекомендовать новые продукты в следующий раз».
«Даже когда мы даем им изготовленные на заказ продукты для их ежедневных пособий сотрудникам, мы можем подобрать их в соответствии с их предпочтениями, особенно для заказов с крупных заводов. У нас много конкурентов, поэтому мы должны дорожить каждой возможностью».
