Музыкальный потоковый сервис. Услуга, которую вы должны заплатить, чтобы слушать музыку с компьютера. Он задавался вопросом, будет ли это работать в мире, где MP3-файлы незаконно распространяются в интернете через одноранговые программы, но, похоже, его начальство действительно считало, что это достойная бизнес-идея. Работая над этим, материнская компания представила незаконный пиринговый сайт с приостановкой и быстро выпустила платформу для распространения музыки. Хотя реакция была вялой, поскольку он все еще находился в стадии бета-тестирования, это не казалось надуманной идеей, глядя на прецеденты в Японии и Америке.
Хон Чжан Хэ кивнул, посмотрев презентацию руководителей группы. Прошло около месяца с тех пор, как он сменил должность старшего управляющего директора компании под управлением YM Logistics на должность генерального директора развлекательной компании под названием «Душа». В глазах других людей это могло бы выглядеть как понижение его в должности, но Чан Хэ так не думал. Во-первых, материнская компания вложила огромную сумму. Хотя агентство было построено за счет прибыли от других дочерних компаний, инвесторами были две крупнейшие дочерние компании корпорации ym: YM Logistics и YM Living.
Вдобавок ко всему, связи, которые он создал, работая в YM Logistics, были сохранены, и он смог использовать эти связи для своей новой компании. Дело было не в том, что его путь к повышению был заблокирован. Наоборот, это было доказательством доверия. Во время общей трапезы председатель корпорации » им » прямо назвал его имя и пожелал удачи. Это означало, что это дело привлекло внимание председателя. Для Джангхэ, который не мог удовлетвориться ролью старшего управляющего директора, это была отличная возможность. Он также получил свою долю, когда был назначен генеральным директором агентства. 24% акций. Существовал также план выхода на публичный рынок KOSDAQ.
Управление было просто вторичным. Главная цель Soul состояла в том, чтобы захватить всю индустрию распространения музыки. Они должны были стать ведущей отраслевой платформой и в конечном итоге захватить рынок до такой степени, что было бы невозможно распространять любые музыкальные записи, не проходя через платформу, предоставленную ими. Это была идея, которую только YM Corporation могла придумать и реализовать на практике, поскольку они имели большую долю телекоммуникационного рынка. Хотя другие колоссальные компании пристально следили за рынком распространения музыки, YM опережал их на один, нет, по крайней мере, на десять шагов.
Они даже говорили об этом с Корейской ассоциацией авторских прав на музыку (KOMCA). Теперь, когда корабль, который был рынком музыкальных альбомов, тонул, они должны были перейти к интернету. Другие музыкальные дистрибьюторские компании были хорошо осведомлены об этом. Соул тайно работал с этими дистрибьюторскими компаниями, чтобы договориться об авторских правах. Поскольку большинство певцов, лириков и композиторов оставили управление своими авторскими правами KOMCA, все будет идти чрезвычайно гладко, как только они завершат разработку платформы и выпустят ее на рынок.
«Вы все должны пойти пообедать. Я пообедаю сама.”»
Отослав командиров, он на минуту закрыл глаза. С уменьшением масштаба уменьшилась и система управления. Джангхэ подумал, что на самом деле это было вполне нормально. Он работал с несколькими избранными элитами, так что это напомнило ему о том времени, когда он делал свой командный проект раньше. Немного отдохнув, Чан Хэ взял со стола список знаменитостей. Хотя распространение музыки было их основным бизнесом, он не мог просто позволить агентству заниматься самим собой. В конце концов, не было лучшей рекламы, чем знаменитости, вступающие в их ряды.
Джангхэ взял кофе из автомата, прежде чем просмотреть бумаги. Будь то предметы или люди, способ обращения с ними был похож. На самом деле, в некоторых случаях обращаться с людьми было проще.
Эмоции ничего не делают с предметами, но они влияют на людей. Этот предмет не изменится, сколько бы любви вы ему ни дарили. Это не было похоже на то, что камень превратится в золото с достаточной любовью. Однако в случае с людьми они иногда превращались в золото. Даже когда речь идет о бесполезных и некомпетентных людях, сладкие слова лести могут вызвать чудеса.
Что это был за эффективный способ ведения бизнеса? Можно было превратить бесполезные вещи во что-то ценное, используя психологию ожидания, которая была свободной. Конечно, такая вещь все равно не была бы полезна, когда речь шла о работе, требующей высокого уровня понимания, но большая часть работы в этом мире была простым трудом. Люди, которые были очарованы сладкими словами, могли быть полезны в таких местах.
Один из руководителей группы был именно таким. Был один руководитель группы, который выполнял всю черную работу за другого, умного руководителя группы. Чан Хэ дал этому командиру группы некоторую надежду. Все, что ему нужно было сделать, это сказать ему, что он может с нетерпением ждать оценки результатов в следующем году. Он ни в чем не лгал. Она была основана на фактах. Это был всего лишь вопрос возможности. Его могут повысить, а могут и не повысить. Так оно и было. Надежда в пределах досягаемости-лучший кнут и пряник одновременно.
«Президент. Пожалуйста, возьми это.”»
Один из руководителей группы постучал в дверь его кабинета и дал ему бутылку овощного сока.
«Спасибо.”»
«Нисколько. Пожалуйста, приятного аппетита.”»
Джанхэ с улыбкой кивнула. Это был он. Жалкий парень, который упорно работал, рискуя своей жизнью за Надежду, которая была смутной и абстрактной, не имея никаких навыков сам. На самом деле он даже не был жалок. Люди, которые даже не знали, в каком положении они находятся, не могли считаться достойными жалости. В то время как другие лидеры команды работали над своим телом, чтобы повысить свои рабочие возможности, этот лидер команды давал ему подобные подарки, чтобы установить связи.
Не то чтобы Чан Хэ считал взятки плохими. Подходящая сумма взяток была подобна нефти. Смазанное зубчатое колесо определенно вращается лучше, чем не смазанное зубчатое колесо. Однако нанесение смазки, когда один из них не был зубчатым колесом в правильном месте, больше не могло расстраивать его. Это зубчатое колесо будет просто вращаться на месте напрасно. Если он собирался использовать свои взятки, чтобы выжить в корпоративной жизни, он должен был бы быть готов отдать свои органы за это, но все в этом человеке было двусмысленно. Двусмысленные люди всегда оставались на месте. В этом обществе сохранение статус-кво было равносильно регрессу. Оставаться на месте, пока другие продвигаются вперед? Было бы лучше, если бы он вместо этого начал писать заявление об отставке.
«Кроме того, я ненавижу морковь.”»
Джангхэ покачал головой, прочитав этикетку на соке. Он бросил все это в мусорное ведро у своей ноги. Послышался тяжелый глухой удар. Жизнь этого руководителя группы также рано или поздно упадет на дно с таким звуком.
Джангхэ взглянул на актеров, которые принадлежали трем крупным агентствам: NL Company, Jewel Entertainment и Yellow Star. У них у всех были актеры, которые в массе считались главными звездами. Идолы, потрясавшие сердца студентов, тоже принадлежали этим троим. Чан Хэ подпер подбородок рукой. До того как его назначили на эту должность, он уже изучал историю развлекательного бизнеса в Южной Корее. Что касается актеров, то их родословная была совершенно ясна. Актеры из театральных трупп и их знакомые по-прежнему были королями индустрии. Пока еще не было никаких признаков перемен.
А вот музыка-это уже совсем другая история. Они находились в период перемен. Балладоцентрированная индустрия смещалась в сторону идолопоклоннической музыки, которая была сосредоточена на танцевальной музыке. Нет, он уже изменился. Он искренне смеялся, когда по телевизору пели дети, от которых несло материнским молоком, но после смены работы передумал. Чем больше он узнавал, тем больше видел. Идол музыки в настоящее время был центром поп-музыки. В случае с подростками было много поклонников, которые были готовы отказаться от посещения школы, чтобы посмотреть на идола, которого они любили. То, что они были моложе по возрасту, не означало, что у них было меньше покупательной способности. Большая часть продаж альбома была связана с подростками и людьми в возрасте от двадцати лет, причем подростки были в подавляющем большинстве выше. Хотя продажи альбомов резко упали благодаря появлению MP3-плееров, женщины в подростковом и двадцатилетнем возрасте все еще покупали большинство альбомов.
«Идолы, да.”»
Первым выбором, когда дело дошло до поиска людей для рекламы YM Living, была красивая актриса, молодая, если это возможно. Сама основа рекламы заключалась в том, чтобы дать наблюдателю неверное представление о том, что для них было возможно стать похожими на актера или актрису в объявлении с продуктом, показанным в объявлении.
Однако в последнее время этот поток смещался в сторону идолов. Как и буквальные «идолы», группы idol имели большое влияние. Точно так же, как шляпа, которую носил актер, продавалась как горячие пирожки, уже был прецедент с идолами, когда шарф, который носил идол, был продан. Уже было доказано, что использование различных идолов было гораздо более эффективным в создании рекламы, чем разведка супер дорогой актрисы.
Бизнес гнался за прибылью. Это не было бы бизнесом, если бы они оставили прибыльную бизнес-идею в покое. YM Living также переключила свою телекоммуникационную рекламу с актрис на идолов. Очень скоро появились видимые результаты. Продажи выросли в этом году по сравнению с прошлым. Они провели опрос с новыми владельцами регистрации, и процент людей, которые зарегистрировались после просмотра рекламы по телевизору, был значительным.
Конечно, высшие звезды все еще монополизировали пик рекламы косметики, квартир и холодильников, но было неизвестно, что произойдет через несколько лет. Была вероятность, что идолы войдут в эту сцену. Хотя, они сначала должны были бы пройти процесс, чтобы заставить их выглядеть высоким классом.
Более того, была и корейская волна. Хотя актеры начали с этой тенденции, идолы последовали их примеру. Хотя все, что они делали прямо сейчас, это появлялись в поздних ночных шоу в качестве гостей, текущая перспектива отрасли заключалась в том, что скоро наступит их эра. Конечно, было неизвестно, как долго продлится этот поток. Однако никто не отрицал того факта, что в краткосрочной перспективе будет прибыль. Что же касается потока, то никто не знает, когда все это закончится.
Чан Хэ медленно пролистал страницы. Что касается актеров, то они контактировали с некоторыми людьми под ковром. Хотя Yellow Star, которая начинала как агентство для актеров, обладала несколькими актерами «а-уровня», те, которые считались «S-уровнем», в настоящее время были разбросаны по нескольким компаниям. Парк Тэхо, получивший в прошлом году награду За лучшую мужскую роль на фестивале Тэджон и явно ставший одной из самых популярных икон, также принадлежал к месту под названием Jewel Entertainment, а не к трем крупным агентствам. Гун Енсу, актриса главной героини драмы, которая в прошлом году набрала 50% зрителей на TBS, также принадлежала к заурядному агентству, в котором было не так много актеров. Другие субъекты S-уровня находились в аналогичном положении.
На самом деле, не имело значения, к какому агентству принадлежал актер, пока у него была власть над билетами. Благодаря этому, большинство из них остались с агентством, с которым они начали, так как они прошли через все трудности вместе. Хотя крупные агентства прилагали все усилия, чтобы разместить в своих рядах актеров уровня S, причина, по которой они каждый раз терпели неудачу, заключалась в том, что они не могли разорвать связи, которые были связаны через «эмоции».
Звезды. Высокие существа в небесах. Это всеобщий кумир. Это было место, куда можно было подняться только с мастерством, личностью и даже удачей. Многие люди определяли звезды именно так.
Однако Джанхэ думал иначе.
— В конце концов, все дело в разоблачении.
До тех пор, пока он собирал актеров с потенциалом и часто выставлял их в СМИ, они с большой вероятностью станут звездами. Они говорили, что люди всегда хотят чего-то нового, но на самом деле это было не так. Люди предпочитают то, к чему привыкли. При разработке новых продуктов слишком новые идеи всегда отвергались. Причина была проста. Риск был слишком велик. Бизнес предпочитал модели получения прибыли со стабильной прибылью. Предпочтение бизнеса было равносильно предпочтению массы.
Таким же был и нынешний рынок кумиров. Хотя интернет говорил о том, что он был везде скопирован и вставлен, и что музыкальный рынок мертв, промышленность видела невиданные ранее максимумы. Хотя интернет провозгласил смерть поп-музыки в Южной Корее, идолы были на первом, втором и третьем местах в музыкальных программах. Бизнес был нацелен на людей, которые действительно имели покупательную способность, а не на тех, кто печатал на клавиатуре. Вполне естественно, что они сосредоточились и на этом тоже. Вот почему у идолов были великие достижения. Это было очень логично.
Группы, которые заявляли, что они вдохнут новую жизнь в музыкальную культуру в форме музыки группы, баллад и хип-хопа, все вымерли без каких-либо достижений. Они исчезли.
Публика хотела чего — то нового? Это были просто незрелые слова пионеров. Если бы они действительно хотели новых и свежих вещей, то структура отрасли уже изменилась бы. Точно так же, как старый музыкальный рынок был захвачен идолами.
«Так что приоритет состоит в том, чтобы получить актеров, которые на самом деле популярны, да.”»
Интернет сделал все намного проще в эту эпоху. Легко было узнать, кто и чем увлекается молодое поколение. Джангхэ отдавал приказы стандартизировать лица актрис, которые были популярны среди женщин от подросткового до тридцатилетнего возраста. После того, как этот процесс будет завершен, он попросит руководителей команд начать подбирать людей. В этом агентстве структура была такова, что каждая команда должна была конкурировать друг с другом. Если бы ценность актера, которого они разведали, возросла, они получили бы соответствующую компенсацию.
«Звезда не рождается, а создается.”»
Джангхэ вытянул шею и встал со своего места. После того, как вопрос о контрактных актерах будет несколько решен, следующим будут идолы. Поскольку они опоздали в этой отрасли, им пришлось приложить гораздо больше усилий. Однако у Джангхэ была уверенность. В конце концов все свелось к борьбе с деньгами. До тех пор, пока материнская компания не прекратила свою поддержку, эта конкуренция была чем-то, что он не мог проиграть. Он открыл дверь в конференц — зал и вышел. Он решил перекусить бутербродом. Он должен был снова начать использовать свой мозг после легкой еды.
Джангхэ улыбнулся командиру группы, который вернулся, постукивая себя по животу и говоря, что он сыт. Для Джангхэ этот командир был не в своем уме. Единственный конец, который ожидал жирного поросенка, — это быть зарезанным.
