Все, что я мог сказать, это то, что наблюдение за тем, что сделал и чего добился Ахиллес, усилило мое изумление. Ахиллес был первым человеком, открывшим фабрику. Другими словами, у него не было опыта, на который можно было бы ссылаться. Полные современные фабрики были организованы после бесчисленного опыта и разработок. Однако Ахиллес буквально организовал ткацкую фабрику, которая была исключительно близка к тому, что я читал в книгах, не имея предварительного опыта.
Аккуратно выстроились большие станки с большим объемом нитей наверху, тем самым образовалась фабрика машин для создания тканых изделий. Работники стояли рядом с машинами, чтобы поправить нитки и при необходимости пополнить машины тканью. Примечательно, что на заводе был несколько специфический запах.
Стоявший рядом со мной директор завода громким голосом объяснял, что происходит на заводе, но я не обращал внимания, так как был сосредоточен на подсчете количества рабочих. Согласно бухгалтерской книге, основные расходы фабрики были не на материалы или содержание, а на заработную плату сотрудников. На мой взгляд, они наняли слишком много сотрудников, когда им не нужно было так много. Кроме того, управлять машинами было несложно. Лучшее в фабриках то, что они не нуждались в большом количестве рабочих рук. Вот почему было очевидно, что основная статья расходов завода — это заработная плата. Говоря это, я не видел достаточного количества людей, чтобы удивляться. Строго говоря, количество нанятых сотрудников было разумным.
«Почему такие высокие зарплаты? Если они простолюдины, я не понимаю, как они тратят столько золотых монет. Здесь всего около сотни сотрудников, так как же они могут ежемесячно тратить тысячи золотых монет на зарплату? Мошенничество здесь имеет место?» Я поинтересовался.
«Пожалуйста, принесите мне ваши записи о выплате зарплаты. Мне любопытно узнать, почему так много расходов завода приходится на зарплату работникам, — потребовал я у директора. Когда мы вернулись в его офис, я продолжил: «Я считаю, что им не нужно платить так много. Они зарабатывают даже больше, чем люди, работающие вручную! Это совершенно ненормально!»
«Сэр… они… обычно дети из знатных семей… Сэр Ахиллес не мог им отказать… Сэр, это первая фабрика в королевстве. Мы не можем нанять простых людей. Мы также производим товары премиум-класса. Как мы можем позволить простолюдинам работать здесь?
Я отреагировал так, как будто режиссер говорил на непонятном мне языке; Я задавался вопросом, нормально ли функционировал его мозг.
«Почему он так думает? Нанимать детей из знатных семей? Неудивительно, что зарплата сотрудников является самой большой статьей расходов. Конечно, им будут платить высокие зарплаты! Машины созданы, чтобы заменить людей, так почему, черт возьми, рабочие так важны? Даже простолюдины могли так же умело управлять машинами, как только научились ими пользоваться. Я взорвался в своем уме.
В этом случае нам пришлось нанять простолюдинов, чтобы сократить расходы. Потребность в рабочих может резко сократиться. Текущая заработная плата была, по крайней мере, заработной платой, выплачиваемой ежегодно простолюдинам. Я планировал сбить цену как можно ниже. С лучшим качеством и самыми дешевыми ценами я мог бы вытереть пол со всем рынком.
Выполняя простую работу за солидную зарплату, трудно было винить дворян за то, что они с радостью посылали своих детей работать на фабрику. Обычно рабочий класс должен был быть пролетариатом, но они превратили его в работу, на которую могли браться только дворяне. Почему человечество стремилось к технологическому развитию? Разрешить всем работать в материальном производстве, а не монополизировать его!
Если бы было возможно, я бы даже нанял беженцев. Они спасли бы меня от выплаты любой зарплаты вообще. Мне просто нужно обеспечить их едой и кровом. Маркс был прав: капитал кровав и грязен. Назовите меня теперь бессердечным капиталистом.
«Уволить их. Ахиллес ушел из жизни. Его правила — не мое дело. Я не дворянин, и я не знаю их. Мне незачем считаться с их чувствами. Я хочу прибыли, понимаешь? Я хочу прибыли. Для меня цена решает все. Мне не нужно, чтобы эти дворяне сосали меня, вертя пальцами. Иди и найми несколько простолюдинов, которые захотят здесь работать. Вы примерно представляете, сколько простым людям должны платить в день, верно? Платите им столько. Научите их работать с машинами. Не может быть, чтобы они не научились выполнять такую простую работу. Тогда скиньте наши цены. Если мы продаем большие объемы, нам нужно всего лишь установить цену на наши товары на двадцать процентов выше нашей себестоимости».
«К-к-зачем нам снижать цену? Я-если мы не будем поддерживать хорошие отношения с дворянами, то они не будут покупать нашу продукцию. Н-как ты п-”
«Зачем дворянам вообще покупать наши вещи? Единственный раз, когда они покупали нашу продукцию, это одевать своих слуг. Как ты думаешь, сколько мы сможем тогда продать? Не заблуждайтесь, что это место предназначено для обслуживания дворян только потому, что Ее Величество основала фабрику, а Ахиллес был дружен с дворянами. Целевая аудитория наших постановок – простые люди. Надпись на стене говорит о том, что наши продукты заинтересуют обычных людей. Если мы попытаемся вести дела с дворянами, используя то, что у нас есть, у нас не будет никакого дохода, так как же мы можем продавать нашу продукцию дворянам? Мы стремимся зарабатывать на объемах. Мы обязаны вести дела только с простолюдинами.
«Я не могу понять, что творится в их головах. С чего ты взял, что фабрика должна обслуживать дворян?» Я внутренне захлопнулся.
Наш бизнес был делом простолюдинов. Может, простолюдины и не были богаты, но компенсировали это своей численностью. Если бы я был голосом всего рынка тканей, то у меня был бы достаточный доход.
«О, вы можете нанять еще людей. Наших объемов производства недостаточно. Мне нужно использовать наше влияние, чтобы привлечь больше ритейлеров», — добавил я. «… Наймите три группы людей. Как только вы это сделаете, фабрика будет работать круглосуточно, чередуя смены между тремя группами. Большой объем производства снижает цену. Вместо этого заработная плата будет выплачиваться за единицу товара. Это позволит нам стимулировать производственный потенциал. Помните: фабрики никогда не были игрушками дворян. Это мельница с приводом от человека. Я хочу видеть ослов, а не дворян, понятно?
«Да сэр.»
Я не мог быть недовольным. В противном случае я мог бы заменить его. Фабрики не игрушки дворян. Фабрики – это эффективность и высокие темпы производства. Мне нужно было изменить состояние фабрики, чтобы максимизировать мою прибыль от фабрики.
