Глава 1285 — Записная книжка для экзамена по набору персонала Тенгды

1 ноября, Четверг…

Это снова был сезон вербовки Тенгды. Ву Бинь из отдела кадров пришел, как обычно, проинспектировать экзамен. Он посмотрел на шумную толпу за пределами экзаменационного зала и почувствовал себя немного взволнованным.

Ву Бинь мог чувствовать быстрое развитие корпорации Tengda каждый раз, когда проводились экзамены по набору персонала.

Он был одним из первых сотрудников, принявших участие в экзаменах Tengda по набору персонала. В то время экзамены по набору персонала Tengda были только прототипом.

По сравнению с другими компаниями, экзамены по набору персонала Tengda с самого начала были очень формальными и масштабными. Однако, по сравнению с последующими экзаменами по набору персонала, они содержали только самое основное содержание.

Отдел кадров, естественно, тоже не стал расслабляться. Это было потому, что экзамен по набору персонала Tengda был самым важным шагом в отборе талантов. Они должны были контролировать это из источника.

Каждый год экзаменационные вопросы будут обновляться. Будут добавлены некоторые новые вопросы, и содержание различных профессиональных знаний будет уточнено.

Более того, процесс обследования был более строгим и конфиденциальным.

Со времени экзаменов по набору персонала в Тенгде содержание экзаменов немного изменилось.

Это был первый раз, когда он добавил содержание теста Духа Тенгда в письменный тест!

Ву Бинь был тем, кто настаивал на этом.

Это было потому, что У Бинь чувствовал, что было бы жаль, если бы сотрудники были устранены из-за того, что они не смогли пройти тест на дух Тенгда после прохождения письменного теста, собеседования с ответственным лицом и т. Д.

Для Тенгды это была пустая трата ресурсов. Для интервьюируемых это были напрасные усилия. Это было немного слишком жестоко,

Таким образом, Ву Бинь предложил добавить некоторый контент для теста духа Тенгда во время письменного теста. Он устранит часть тех, кто с самого начала не соответствовал Духу Тенгда, и попытается уменьшить несчастье с обеих сторон.

Конечно, как интерпретатор духа Тэнда, Ву Бинь очень хорошо знал, что понимание духа Тэнда всеми, включая его собственное, было относительно односторонним и неполным. Человеком, который по-настоящему и полностью постиг дух Тэнда, был Босс Пэй.

Другими словами, испытание Духа Тенгда, которое установил Босс Пей, было настоящим испытанием.

Чтобы предотвратить ошибки, Ву Бинь задавал только относительно уверенные вопросы и давал относительно стандартные ответы, основанные на его понимании духа Тэнда и оригинальных вопросах Босса Пея.

Эти вопросы не заняли много места во всем письменном тесте. Они набрали всего около 15 баллов из 100 баллов.

Ву Бинь чувствовал, что эта доля была как раз подходящей.

Это соотношение не только не было бы слишком высоким, но и не позволило бы выявить основные способности кандидатов. В то же время он мог бы воспроизвести короткий путь.

15 баллов, возможно, и не так много, но иногда результаты ключевой позиции были всего в одной или двух отметках.

Это было связано с тем, что все больше и больше людей принимали участие в экзаменах по набору персонала Tengda. Все ответили на вопросы и были очень способными.

Исходя из предпосылки, что все были выдающимися, иногда на самом деле разница была всего в нескольких пунктах.

Это имело эффект отбора: выберите группу людей, которые больше соответствовали духу Тенгда, среди людей с аналогичными базовыми навыками и профессиональными навыками.

Вопросы для теста Tengda Spirit были опубликованы полгода назад во время экзамена по набору персонала Tengda. В то время это вызвало определенные разногласия в кругу кандидатов.

Однако широкого обсуждения в Интернете не было.

Это было потому, что эти вопросы не были прямо написаны как «вопросы для теста духа Тенгда». Вместо этого они были искусно разбросаны по различным типам вопросов.

Большинство людей только чувствовали, что при этом они внезапно столкнулись с вопросом о свободной точке. Самое большее, они оставили какое-то впечатление, но не оставили слишком глубокого воспоминания.

Большинство людей вообще не понимали смысла этих вопросов. Они не вникали в их более глубокий смысл. Многие вопросы стоили того, чтобы их обсудить.

Например, в играх Tengda каждый год последним вопросом будет вопрос об игровом дизайне. Это требовало разработки игры, которая полностью отличалась бы от игр, представленных на рынке, при условии ограничения нескольких ключевых условий.

Этот вопрос каждый год обсуждался наиболее горячо.

Таким образом, вопросы для теста духа Тенгда, которые были вставлены в различные модули, были менее очевидны перед таким количеством уникальных вопросов.

Ву Бинь был очень доволен этим. Он чувствовал, что это был небольшой вклад, который он внес в отдел кадров.

Ву Бинь сохранил свой трудовой пропуск и вышел из экзаменационного зала.

Ему нравилось каждый год прогуливаться во время экзаменов по набору персонала, видеть отношение кандидатов и чувствовать энтузиазм всех, когда они сдавали экзамены по набору персонала.

Иногда он даже мог что-то получить от этого «частного визита».

Например, во время экзаменов по набору персонала в ноябре прошлого года Ву Бинь обнаружил, что некоторые организации уже проводят реальные вопросы и анализ для экзаменов по набору персонала Tengda. Они продавали их как путеводители.

Например, «Подробные ответы на вступительные экзамены Tengda», «Энциклопедия вступительных экзаменов Tengda», «Прогнозирование вопросов о профессиональных знаниях для вступительных экзаменов Tengda» и т. Д.

Они не были получены в результате внутренних утечек, но были собраны многими учебными организациями после того, как они увидели преимущества.

Подобные ситуации были на многих экзаменах. Обучающие организации специально организуют людей для регистрации. Они не отвечали на вопросы после входа. Вместо этого они заучивали вопросы наизусть. Каждый запомнил бы небольшую часть этого. В совокупности это был бы полный набор вопросов.

После этого эти организации будут организовывать людей для ответов на вопросы. Они сравнили бы результаты с теми, кто сдавал обычные экзамены, и смогли бы дать общий стандартный ответ.

Конечно, это ограничивалось только объективными вопросами. Отклонение от субъективных вопросов было бы слишком большим.

Именно поэтому кандидаты, которые не рекомендовали внутренний экзамен, потратили слишком много времени на контрольные вопросы для диссертации. Это было потому, что это не были настоящие стандартные ответы. Вместо этого это были ответы, написанные самими учебными организациями.

Они улучшатся после прочтения, но улучшение не будет огромным.

По сравнению с этим стандартные ответы на объективные вопросы были более значимыми.

Эта ситуация была в принципе неизбежна. Кандидаты должны были напрячь свои мозги, чтобы запомнить вопросы. Они же не могли заставить их потерять память, когда они покидали экзаменационный зал, верно?

Удар по затылку каждого человека? Это тоже не годится.

Единственным способом эффективно отсрочить эту ситуацию было не объявлять конкретные баллы, а только объявлять результаты приема.

Однако это, очевидно, принесло бы больше вреда, чем пользы.

Это было потому, что на большинство объективных вопросов были примерно даны ответы с помощью вопросов. Эти вопросы никак не могли нарушать объективные правила и здравый смысл.

С другой стороны, если бы он не объявил конкретные баллы, это легко заставило бы людей почувствовать, что экзамен не был формальным. Если бы он играл в подпольные операции, справедливость была бы поставлена под сомнение.

Большинство из них были менее прозрачными, чем те, кто мог получить высокие оценки за вопросы.

Вопросы теста духа Тенгда босса Пея были полностью закрыты. Однако босс Пей все-таки лично их подставил. Более того, он нацелился на стажеров в компании. Ни у кого не возникло бы никаких вопросов.

Однако, в конце концов, экзамены по набору Тэнда были для всего общества. Было нереально сделать его полностью закрытым.

Таким образом, единственным способом было обновлять банк вопросов каждый год, чтобы уменьшить влияние вопросов.

Он также не мог снизить его слишком низко, потому что подготовка к экзаменам была очень важна.

У Бинь не испытывал неприязни к существованию этих наставников. Их существование все еще было разумным. Это было похоже на то, как страна напрямую не запрещала репетиторским организациям проводить внутренние экзамены.

Было бы хорошо, если бы это руководство не вводило людей в заблуждение.

Ву Бинь прошелся по экзаменационному залу и увидел множество трогательных сцен, когда люди подбадривали друг друга и входили в Тэнда.

Когда он шел, к нему внезапно подошел мужчина в пальто и тихо сказал: “Брат, ты здесь на экзамене? Тебе нужен проводник?”

По какой-то причине У Бинь почувствовал, что кто-то пытается продать ему порно-диск.

Ву Бинь внезапно почувствовал сочувствие, когда посмотрел на продавца-гида в пальто.

Братан, не поздновато ли тебе сейчас продавать путеводитель?

Это было все равно что продавать навыки владения мечом фехтовальщику, который собирался отправиться на гору Хуа. Это не могло быть сделано за короткое время.

“Уже почти время экзамена. Не слишком ли поздно сейчас заострять внимание?” — спросил Ву Бинь.

Продавец-гид загадочно улыбнулся. “Еще не слишком поздно! Я не продаю обычный путеводитель. Я продаю ответы и анализ”специальных вопросов», которые были недавно выпущены во время экзамена Tengda! «

Ву Бинь был ошеломлен. “Особые вопросы? Что это такое?”

Продавец-гид объяснил: “Разве вы не ответили на настоящий вопрос в прошлый раз? Речь идет о том, хотите ли вы работать сверхурочно”.

“Эти вопросы разбросаны по разным разделам. Они могут находиться в разных положениях, но их можно примерно классифицировать как один тип. Более того, мы не видели их на других экзаменах. Вот почему мы называем их”специальными вопросами».»

Ву Бинь на мгновение был ошеломлен, прежде чем отреагировал.

Разве это не были новые вопросы для теста Духа Тенгда?

Неужели кто-то так быстро это заметил?

Если подумать, то это было нормально, когда тебя замечали. В конце концов, стиль этих вопросов совершенно отличался от других вопросов. Они были похожи на светлячков в ночи, которых трудно игнорировать.

Одно дело, что в Интернете не было широкого обсуждения, но совсем другое дело, если никто не обращал внимания.

Банк вопросов Тенгды будет меняться каждый раз. Даже если бы эти организации могли полагаться на метод исключения для подтверждения некоторых ответов, это было бы бесполезно. Однако ключ был в анализе.

Этот научный руководитель на самом деле сказал, что был проведен анализ этих мысленных тестовых вопросов?

Могло ли быть так, что руководство по духу Тенгда просочилось?

Невозможно.

Руководство по духу Тенгда, которое Ву Бинь обобщил ранее, было внутренней публикацией. Только доверенные сотрудники могли получить его у ответственного лица. Это не должно просочиться наружу.

Как краткое изложение духа Тэнда, Ву Бинь всегда придавал большое значение конфиденциальности.

“Дай мне один”. Ву Бинь почувствовал, что ему нужно купить его для работы.

“Хорошо, пятнадцать”. Продавец путеводителей достал из-под пальто небольшую брошюру размером с ладонь. Похоже, в нем было всего десять страниц.

“Пятнадцать? Это грабеж среди бела дня!” Ву Бинь был потрясен.

Он уже знал, что гиды стоят дороже.

В конце концов, знания были бесценны… Было бы достаточно хорошо, если бы они были готовы продать его вам. Не было необходимости прикидывать, дорого это или нет.

Более того, руководство было ориентировано на людей, которые все — таки нуждались. Не имело значения, было ли это дороже. Большинство людей потратили так много времени на экзамен. Почему их должно волновать от 20 до 30 юаней?

Однако такая маленькая книга на самом деле была продана за пятнадцать юаней?

Это было просто возмутительно и непостижимо.

Продавец-гид улыбнулся. “Брат, не думай, что это дорого. Там всего несколько страниц, но мы приложили много усилий за кулисами!”

“Подумай об этом. Запоминание вопросов из экзаменационного зала, объединение баллов для подтверждения правильных ответов, а затем обобщение общей цели вопросов из этих правильных ответов. Получите общий анализ. Сколько это стоит работы?!”

“Более того, конкуренция на экзаменах по набору персонала Tengda настолько высока. Разница в баллах может быть разницей между поступлением и провалом. Подумайте о зарплате и лечении Тенгды. Разве не хорошо купить мечту за пятнадцать юаней?”

“Более того, это быстрый процесс. В нем есть краткое правило. Вы можете увидеть эффект после того, как пролистаете его перед экзаменом. Разве ты не думаешь, что это того стоит?”

У Бинь потерял дар речи.

Внезапно он почувствовал, что продавец имеет смысл.

“Хорошо, я возьму одну». Ву Бинь достал свой мобильный телефон и послушно отсканировал QR-код для оплаты.