Глава 1440 — Благотворительность, которую понимает босс Пей

Глава 1440: Благотворительность, которую босс Пей понимает

Переводчик: Atlas Studios Редактор: Atlas Studios

Чем больше Мэн Чан делал выводов, тем больше ему казалось, что в этом есть смысл!

Во-первых, он мог бы подтвердить, что это определенно не простая благотворительная акция.

Это было потому, что содержание мероприятия на этот раз было спланировано очень четко и ясно. Если бы это была чисто благотворительность, он бы сделал это прямо сейчас. Даже если бы он хотел иметь хорошую репутацию, он только потратил бы больше денег на рекламу. Здесь не было никакого технического содержания. Не было никакой необходимости использовать Мэн Чанга.

Однако босс Пей сделал на этой основе дополнительные запросы. Это означало, что Босс Пэй должен иметь более глубокий смысл!

Босс Пей снова подчеркнул, что этот более глубокий смысл не в том, чтобы делать деньги.

Это должно быть для более широкой, долгосрочной и позитивной цели.

В сочетании со своим глубоким анализом сферы бизнеса Мэн Чан постепенно восстановил конечный эффект, которого хотел достичь босс Пэй.

— Другими словами, босс Пей считает, что единственная компания Тенгды слишком слаба и неэффективна.

— Я слышал, что раньше Тенгда настаивала на благотворительности, но это не привлекло особого внимания. Это было довольно эффективно, но характер Босса Пея определенно не был бы удовлетворен.

— Дело не в том, что босс Пэй жаден до этой поверхностной славы. Главная причина в том, что босс Пэй не может смириться с такой низкой эффективностью. Если мы будем развиваться такими темпами, то когда же мы сможем распространить благотворительность на всю страну?

“Это благотворительное мероприятие следует считать смелой попыткой Босса Пея.

— Благотворительность, может быть, и хорошая вещь, но она также требует эффективности. Грубо говоря, неэффективную благотворительность можно рассматривать как пустую трату ресурсов.

-Например, когда он отдал высокоуровневого дойного быка обычному бедняку, его первоначальным намерением было, чтобы тот сам стал молочным фермером. Однако через несколько дней он уже убил дойного быка, чтобы поесть мяса. Это своего рода неэффективная благотворительность. Это не только не помогло нуждающимся, но и привело к тому, что ресурсы были потрачены впустую.

— Конечно, нельзя винить бедняков за близорукость. Как говорится, у человека мало амбиций, когда он беден. Бедность часто ограничивает кругозор человека, делает его узким и слепым. Вот почему очень легко сделать что-то вроде «сжечь цитру и приготовить крабов».

— В большинстве случаев инициатор мероприятия должен установить разумное и совершенное правило. Это просто как игра. Дизайнер должен уравновесить правила и свободу. Если они будут подчеркивать только свободу, но не правила, игра определенно станет очень хаотичной”.

— Босс Пей-геймдизайнер. Конечно, он прекрасно это знает.

— Чем больше вы хотите серьезно заниматься благотворительностью, тем больше вам нужно делать ее хорошо.

— Если так называемая благотворительность заключается в том, чтобы тратить огромные суммы денег в бедных районах, а затем выкладывать фотографии в Интернет, это было бы бессмысленно.

— Это действительно форма благотворительности, и она действительно более значима, чем пожертвование одного цента. Однако это поведение в конечном счете для вас самих. Будь то ради репутации или ради удовлетворения собственной любви, ваша первая цель-не по-настоящему заниматься благотворительностью и помогать бедным.

— Настоящая благотворительность должна быть чрезвычайно эффективной. Только тогда мы не будем тратить впустую ограниченные благотворительные ресурсы.

— С другой стороны, она будет устойчивой только в том случае, если мы будем эффективно использовать благотворительные ресурсы. Это будет способствовать дальнейшему расширению сферы благотворительности и принесет пользу большему числу людей. Поэтому мы должны обратить внимание на методы!”

(Если у вас возникли проблемы с этим сайтом, пожалуйста, продолжайте читать ваш роман на нашем новом сайте my.com СПАСИБО!)

— Какой план босс Пэй хочет, чтобы я придумал?

“Хм… Во-первых, было бы лучше, если бы многие компании и частные лица активно участвовали в этом процессе. Если вы хотите сделать это, вы должны дать им какие-то преимущества, кроме экономических. Это могло бы полностью мобилизовать их энтузиазм.

— В конце концов, не каждая компания ставит социальную ответственность на первое место, как Tengda. Проблемы выживания по-прежнему остаются актуальной проблемой для многих компаний”.

“Во-вторых, рекламный эффект этого проекта должен быть хорошим в бедных сельских районах, которые он охватывает. Эффект рекламы должен быть плохим в Интернете и нерелевантных областях. Другими словами, это должно быть сделано в реальной жизни, а не искать ложной репутации”.

При этой мысли Мэн Чан не мог не почувствовать просветления.

Он понял, он полностью понял!

Он должен был признать, что Босс Пей есть Босс Пей. Он был не только уникален в бизнесе, но и мог найти способ заниматься благотворительностью!

Что было очень интересно, так это то, что босс Пей подчеркивал социальные преимущества в бизнесе. Это была беспроигрышная ситуация для производителей и потребителей. Когда речь заходила о благотворительности, он подчеркивал определенный коммерческий атрибут. Он использовал деловое мышление, чтобы максимизировать эффективность благотворительности.

Этот фокус был очень интересным.

Это совершенно отличалось от того, что некоторые люди говорили, что “бизнес-это лучшая благотворительность”.

Если уж быть скупым, то нет ничего плохого в том, что » бизнес-лучшая благотворительность’. Это объясняется тем, что бизнес может способствовать экономическому развитию и занятости. С появлением возможностей трудоустройства доходы людей увеличатся. Естественно, они будут тратить и строить положительный цикл в той или иной области.

Экономика всего района развивалась благодаря бизнесу. Естественно, уровень жизни людей в этом районе улучшился. Они также достигли цели выбраться из нищеты. Можно сказать, что бизнес и благотворительность имели одинаковый эффект.

Однако проблема заключалась в том, что в этом вопросе все зависело не только от того, что он говорил или делал.

Если бы он сказал, что «бизнес-это лучшая благотворительность», и надел на себя святое пальто «благотворительности», чтобы заработать деньги, односторонне подчеркнул и преувеличил позитивное значение компаний в содействии экономическому развитию региона, и протянул свою прибыльную руку к овощной корзине простых людей и процентам по займам у молодежи, то не напрямую создавал бы ценность, а через монополию платформы и пропаганду потребительства ради прибыли, не говоря уже о том плохом, что компании сделали для социальной стабильности, исказил бы ценности молодежи., и негативное влияние, вызванное этим, все равно было бы очень трудно убедить, какими бы высокопарными ни были эти слова.

Однако то, что сейчас делал Босс Пэй, было совершенно другим.

Для некоторых компаний благотворительность была прикрытием, а бизнес-целью. Для Босса Пея бизнес был средством, а благотворительность-целью.

На первый взгляд казалось, что между этими двумя поведениями есть некоторое сходство, но по своей природе они были совершенно разными мирами.

Подумав об этом, Мэн Чан получил общее представление о том, как осуществить этот план.

Он вернулся в отдел рекламы и маркетинга и сразу же начал формулировать план.

“Благотворительная акция на этот раз по-прежнему в основном основана на контенте, организованном Боссом Пеем. Другими словами, это значит давать мясо, яйца, молоко и другие ресурсы ученикам начальной школы в бедном районе. С одной стороны, это обеспечение питания, необходимого им для роста. С другой стороны, он также должен поддерживать своих родителей с помощью этого метода, чтобы уменьшить вероятность того, что эти дети бросят школу”.

“Однако, исходя из этого, мы должны целенаправленно привлекать средства во внешний мир, чтобы больше компаний или частных лиц могли принять участие в этом мероприятии. Мы можем использовать ссылку Тенгды, чтобы лучше использовать эти деньги.

— Мы должны создать благотворительную организацию или благотворительную организацию. Однако это несложно. Тэнда занимает особое положение в Цзинчжоу и является добрым делом. Подать заявку на него очень легко».

“Любая компания или лицо, которое платит за вступление в эту благотворительную организацию или благотворительную организацию, должно иметь определенные льготы. То есть босс Пей сказал, что должно быть немного бизнес-правил. В противном случае чистой благотворительности было бы очень трудно достичь более высоких экономических выгод”.

— Например, компании, участвующие в этой благотворительной акции, могут развивать глубокое сотрудничество с Tengda на основе своего качественного и надежного бренда?

“Те, кто участвует в этой благотворительной акции, смогут ли получить какие-то дополнительные преференции при покупке продуктов Tengda или использовании услуг Tengda?”

— Благотворительных проектов может быть много. Мы можем конкурировать и улучшать качество и эффективность?”

— Мы можем даже подумать о поддержке бедных в будущем? Мы можем найти пути сбыта какой-нибудь высококачественной продукции в бедных горах?

— Да, нам еще предстоит доработать эти детали. Мы можем придумать более подходящее имя и показать его боссу Пею позже.

— Когда придет время, я обязательно первым раскошелюсь на поддержку этой благотворительной акции! Конечно, я не могу пожертвовать все деньги. Я должен оставить немного денег и продолжать зарабатывать деньги».

— Пока я продолжаю использовать заработанные деньги на благотворительность, босс Пэй не должен заниматься этим вопросом. В конце концов, даже если я зарабатывал нечестно, это не влияло на обычных людей. Я заработал его у крупных компаний и игроков. Может быть, это и не очень славно, но использовать его на благотворительность не должно быть проблемой, верно?

— Прекрасно! —

Мэн Чан снова нашел направление для работы и начал серьезно планировать.