Переводчик: Atlas Studios Редактор: Atlas Studios
16 февраля, первый рабочий день после китайского Нового года.
Пэй Цянь тихо заперся в своем кабинете, думая о жизни.
Что происходило!
Это был просто китайский Новый год, верно? Столько всего могло случиться!
Что случилось с моей спиной перед китайским Новым годом? Почему он был полон ножей!
Самое смешное, что кроме интернет-кафе, выноса, логистики и прочих отделов, которые не могли остановиться и должны были по очереди отдыхать, все отделы Тенгды, которые могли взять отпуск, были в отпуске. В общем, были в шоке. Тем не менее, плохие новости приходили одна за другой!
Во-первых, резко возросла популярность Ghost General 2 и Bullet Hole 2. Различные статистические данные в период китайского Нового года взлетели до небес.
Затем произошло столкновение нового весеннего события GOG и IOI. IOI сломался одним касанием. Казалось, что солнце садится и вот-вот умрет.
Ресурсы рекомендаций Long Yu Corporation были немедленно перенаправлены в сторону Bullet Hole 2, в результате чего ресурсы рекомендаций, полученные IOI, резко сократились, что ухудшило ситуацию;
Наконец, пресс-конференция Shenhua Corporation и Stamford car подняла еще одну огромную волну популярности безопасного и цивилизованного вождения!
В период китайского Нового года он смотрел новости почти каждый день. Он увидит новые плохие новости.
Нелепый!
Тем не менее, это был праздник. Пэй Цянь ничего не мог сделать, даже если бы захотел!
Все семь дней Пэй Цянь мог только позволить природе идти своим чередом и очистить свой разум.
Затем возникла проблема.
Немного отдохнуть во время китайского Нового года было приятно. Он официально работал в крематории!
До заселения оставалось всего полмесяца. Однако доходы от многих проектов внезапно резко выросли, что оказало огромное давление на Пэй Цяня.
Пэй Цянь, возможно, был готов потратить как можно больше денег, но он не ожидал, что задача потратить как можно больше денег окажется такой громоздкой!
Однако Пэй Цянь все-таки был опытным. После короткого периода паники и растерянности он быстро успокоился. В его голове даже всплыла новая контрмера.
Реальность доказала, что человеческий интеллект подобен воде в губке. Там всегда будет, пока вы сжали.
Под давлением умные люди всегда могли найти новую точку прорыва.
(Если у вас возникли проблемы с этим сайтом, пожалуйста, продолжайте читать свой роман на нашем новом сайте my.com СПАСИБО!)
В краткосрочной перспективе он мог использовать методы внезапных трат, о которых он думал ранее, такие как открытие зоопарка, вложение денег в здание штаб-квартиры Тенгды, покупка зданий и организация рекламных мероприятий в игре.
Эти методы внезапных расходов имели определенные побочные эффекты. Например, если GOG выкинет больше денег, это, несомненно, ухудшит положение IOI. Однако Пэй Цянь уже не мог так волноваться.
Сначала он сосредоточится на этом цикле, а потом будет думать о следующем…
Что касается IOI, извините. Похоже, ты вот-вот рухнешь. Вы должны сделать все возможное.
Пей Цянь ранее проявлял милосердие к IOI, потому что чувствовал, что он все еще может выдержать. Однако, видя мертвое состояние IOI, вероятно, было бы бесполезно его оставлять. Поскольку это так, он больше не будет притворяться. GOG продолжит сжигать деньги.
Вдобавок ко всему, Пэй Цянь задумал придумать, как потратить деньги в долгосрочной перспективе. Он также уведомил отдел кадров.
Он как раз думал об этом, когда кто-то постучал в дверь.
«Босс Пей, вы меня ищете?»
Это был Ву Бин. Возможно, сейчас он не был начальником отдела кадров, но он всегда отвечал за приемные экзамены Тенгды.
Пэй Цянь кивнул и передал новый план, который он только что написал утром.
«Посмотрите на этот новый план найма. Спешите сделать это. Закончите до конца этого месяца!»
«Наймите как можно больше людей. Неважно, если вы не наберете достаточно людей. Наймите в следующий раз».
У Бин потянулся за планом и обнаружил, что, хотя план был очень простым и имел только общие рамки и наброски, основные пункты были написаны четко.
«Особый набор?!»
У Бин, возможно, видел много вещей, которые удивили его во время работы в отделе кадров Тенгды, но он все равно был искренне потрясен, когда увидел этот план!
Первоначальные экзамены при приеме на работу в Tengda проводились один раз в май и ноябрь.
В этом плане Босс Пей попросил добавить экзамены при приеме на работу в феврале и августе соответственно. Это будет раз в три месяца, всего четыре раза в течение года!
Это не было простым увеличением количества людей. Детали приемных экзаменов также изменились. Самым очевидным отличием было то, что к экзаменам в феврале и августе предъявлялись особые требования!
Этот экзамен сдавали только три типа людей: первый тип — люди старше 35 лет; второй тип, люди, чьи семьи имели план фертильности или только что родили за последние два года, мужчины и женщины не ограничивались; третий тип, люди, которые боролись с трудовыми арбитражными исками и выиграли у предыдущих компаний.
Он должен был выполнить любое из этих трех условий, прежде чем мог записаться на экзамен. Другое дело, сможет он пройти или нет.
Однако был один момент, который необходимо было подчеркнуть. Это было связано с тем, что этот специальный экзамен при приеме на работу отличался от обычных экзаменов при приеме на работу. Все они были наняты в соответствии с количеством людей. Количество людей, участвовавших в этом экзамене по набору персонала, было явно меньше, чем при обычном наборе. Вероятность поступления, очевидно, будет значительно увеличена.
Ву Бин был ошеломлен.
Эти три типа людей были тремя типами, которые не нужны другим компаниям!
Во-первых, люди старше 35 лет.
Многие компании заявляли, что будут «регулярно посылать в общество таланты старше 35 лет» или «регулярно увольнять сотрудников, потерявших боевой дух». Этот разрыв в основном застрял в 35 лет.
Кроме того, многие компании не осмеливались говорить об этом открыто.
Причин было много. Одной из прямых причин было то, что когда сотрудники подписывали контракты с компанией, они подписывали подряд два трудовых договора с фиксированным сроком. Или, если бы работники проработали в отделе кадров десять лет, им пришлось бы подписывать контракты без фиксированного срока.
Это также означало, что, если не было законного или соглашения о расторжении трудового договора, этот договор будет расторгнут только до тех пор, пока работники не уйдут на пенсию. Это было очень стабильно.
Поэтому многие компании рассматривают трудовые договоры как «пожизненное бремя» и стараются избегать его.
Многие люди получили высшее образование в возрасте двадцати лет и участвовали в работе. Они подписывали такой бессрочный трудовой договор с компанией, когда им было около 35 лет.
Более глубокие причины были более сложными. Однако, в конце концов, компания просто предпочитала молодую рабочую силу, которая была здорова, могла работать сверхурочно и имела низкие цены. Они хотели уволить этих старых сотрудников с тяжелыми семейными обязанностями, с трудом выдерживали давление сверхурочной работы и имели относительно высокие зарплаты. Они хотели максимально увеличить прибыль компании.
Именно поэтому многие люди говорили о «кризисе среднего возраста». Все они говорили, что «программисты не могут победить сорокалетних». Это было потому, что в глазах многих компаний сотрудники были расходным материалом. После 35 лет стоимость этих расходных материалов будет быстро снижаться. Естественно, они должны были думать о способах устранения этих людей.
Так думало большинство компаний. В сочетании с тем фактом, что они были среднего возраста, семьи, дети, медицинское обслуживание и другие расходы увеличились бы. Не будет ли кризиса среднего возраста?
Второй тип — это люди, у которых недавно был план зачатия.
Об этом не нужно было много объяснять. Им пришлось сделать перерыв в родах. На это легко ушло бы больше полугода. Забота о детях отвлечет большую часть их энергии и определенно повлияет на эффективность их работы. Многие компании спрашивали женщин в возрасте от тридцати, когда они сталкивались с ними во время приема на работу, планируют ли они в последнее время завести детей.
С другой стороны, план Босса Пей состоял в том, чтобы не было никаких ограничений по полу. Другими словами, соискатели-мужчины также могли претендовать на работу, если их супруги планировали родить ребенка. В то время соискатели-мужчины могли сопровождать их в декретном отпуске.
Третий тип — это те, кто боролся с компанией в трудовом арбитраже и выиграл.
Эта группа людей также будет изгоем. Это произошло потому, что HR многих компаний уже сформировали фактический альянс. Это должно было лучше поджать сотрудников под них.
В соответствии с мышлением нормальных людей, разве не было бы естественным, чтобы с работниками обращались несправедливо и инициировали трудовой арбитраж, чтобы выиграть дело?
Однако в глазах многих компаний и HR в компании такие люди однозначно были шипами! Если бы вы могли судить своего бывшего босса сегодня, вы бы завтра судили меня?
Таким образом, между многими компаниями сформировалось негласное взаимопонимание: если им не нравился какой-либо сотрудник, они его «отговаривали». Если бы вы были более благоразумны и не хотели, чтобы компенсация ушла покорно, все могли бы это красиво обсудить. Я хотел бы сказать несколько хороших слов о доказательстве отставки.
А если вы не знаете своего места и настаиваете на обращении в трудовой арбитраж за компенсацией? Извините, вас не должно волновать, что я напишу в свидетельстве об увольнении.
Более того, пока все компании молчаливо перестали нанимать сотрудников с опытом работы в трудовом арбитраже, неужели никто не осмелится обращаться в трудовой арбитраж в будущем?
Это был блестящий план!
Таким образом, теперь компаний становилось все больше и больше. Их не волновали факты. Пока они понимают, что заявители обратились в трудовой арбитраж, они им не нужны.
Однако отношение Босса Пей было совершенно другим: другие компании не хотели этих людей, верно? Я бы никому не отказал! Я бы не только никому не отказала, но и специально открыла бы для них специальную вербовочную кампанию, чтобы они могли легко войти в Тенгду!
У Бин быстро закончил читать весь план. После некоторого размышления он сказал: «Босс Пей, этот план…»
«Хм… этот план сам по себе хорош, но я не думаю, что есть необходимость проводить экзамен, верно?»
«Это облегчит нам найм… э-э, более слабых сотрудников.
«Я думаю, что все в порядке, если мы относимся ко всем одинаково и не дискриминируем».
На самом деле Ву Бин был немного противоречив внутри.
Если бы это был HR других компаний, то первым пунктом определенно были бы интересы босса и прибыль компании. Они будут думать только о том, как отговорить эти три типа людей и снизить расходы компании.
Однако Ву Бин так долго работал в Тенгда и очень хорошо знал, что за человек Босс Пей. Он также очень хорошо знал, что за компания Tengda.
Более того, Ву Бин очень хорошо знал, что нынешнее состояние Тенгда — это то, какой должна быть компания.
Для компаний было нормальным одинаково относиться к этим трем типам людей.
Однако с практической точки зрения это действительно снизит эффективность и доход компании.
Поэтому У Бинь чувствовал, что не может отказать этим трем людям. Это противоречило бы духу и ценностям Tengda. Тем не менее, не было необходимости жертвовать такими преимуществами компании, верно?
Пэй Цянь покачал головой, внутренне посмеиваясь.
Относиться ко всем одинаково? Обычный набор?
Таким образом, даже если эти три типа людей войдут в Тенгду, скорость будет слишком низкой!
Как можно было так быстро вербовать?
Тенгда развивалась все быстрее и быстрее, а ее масштабы становились все больше. Это не могло больше ждать!
