Переводчик: Atlas Studios Редактор: Atlas Studios
У Бин выглядел ожидающим, когда читал эти комментарии.
Однако последний комментарий привлек его внимание.
Это произошло потому, что угол этого комментария отличался от других негативных комментариев. Тем более, что популярность обсуждения была немалая!
История «Цзыгун, выкупающий кого-то», казалось, имела намерение убить людей.
Ву Бин сразу же щелкнул по нему, чтобы проверить детали.
«Конечно, хорошо давать льготы нашим сотрудникам и заботиться о возможностях трудоустройства обездоленных. Однако на многие вещи нужно смотреть с двух сторон. Есть много ситуаций, когда хорошие намерения — плохие!»
«С одной стороны, если льготы слишком велики, легко вырастить ленивых. Мы можем подтвердить, что эти три типа людей в основном стремятся к высоким благам. У них еще есть боевой дух? Вознаграждения работникам также являются частью расходов компании. Если бы компания не контролировала расходы и каждый день распределяла пособия, сотрудники были бы счастливы, но сколько дней прожила бы компания? Как только компания закроется, эти сотрудники потеряют работу и даже свою базовую зарплату. Разве это не ставит телегу впереди лошади?»
«Конечно, я не говорю, что Tengda развалится из-за таких льгот. В конце концов, Tengda уже является гигантской компанией. Однако как насчет других небольших компаний?»
«Все знают историю о том, как Цзы Гун кого-то выкупил. Объективно говоря, действия Тенгды представляют собой моральное похищение. Каждый будет использовать этот стандарт, чтобы запросить другие компании. Кажется, что если другие компании не будут этого делать, они станут злыми потогонными мастерскими».
«Однако не у каждой компании есть такие условия, как у Tengda! Многие небольшие компании всегда находятся на грани банкротства. Кроме того, некоторые люди уходят после отпуска по беременности и родам. Если эти небольшие компании под огромным давлением общественного мнения будут вынуждены увеличивать выплаты, что приведет к внезапному увеличению их расходов и банкротству компании, не будут ли сотрудники компании наносить ущерб конечным выгодам?»
«Преимущества Tengda хорошие, но многие люди вообще не могут войти в Tengda. Они могут работать только в небольших компаниях. Если эти небольшие компании разорятся, они могут потерять работу. Кто будет заботиться об их средствах к существованию?»
«Вот почему я считаю поведение Тенгды неуместным. Он создал свою собственную персону и заработал свою репутацию. Однако она совершенно не заботилась о жизни других мелких компаний и игнорировала условия жизни этих небольших компаний. Наоборот, это может причинить больший вред!»
«Я все еще надеюсь, что все могут относиться к этому вопросу рационально. Не применяйте метод морального похищения, чтобы дать выход мелким компаниям и рядовым работникам!»
У Бин не мог не волноваться.
Он должен был признать, что эти комментарии были довольно запутанными.
Эти компании уже не были глупыми. Они не могли нагло заявить, что не давали льготы своим сотрудникам. В противном случае их бы точно заругали до смерти.
Однако они не могли остаться равнодушными, увидев, насколько популярным на этот раз был специальный экзамен Тенгды. Это было потому, что чем популярнее был этот вопрос, тем большее влияние они, естественно, оказывали. В будущем будет сложнее запутаться, будь то новые или старые сотрудники!
В то время их лучшей стратегией было бы «вести себя жалко».
Было непросто говорить о компании и начальнике. Босса эксплуатировали работники чернил. Босс был неблагополучной группой. Ему приходилось платить за питание всей компании. Каждый день он много и усердно работал. Если компания развалится, все потеряют работу. Таким образом, он надеялся, что все поймут и выдержат некоторое недовольство. Он может даже добровольно снизить себе зарплату и пострадать вместе с компанией…
Он должен был признать, что этот аргумент немного сбивает с толку многих неопытных людей.
У Бин очень беспокоился, что такая извращенная логика повлияет на общественное мнение.
(Если у вас возникли проблемы с этим сайтом, пожалуйста, продолжайте читать свой роман на нашем новом сайте my.com СПАСИБО!)
Однако Ву Бин продолжил чтение и понял, что ошибался.
Популярность этого поста была не потому, что многие согласились, а потому, что его критиковали!
Очевидно, пользователи сети становились все умнее и умнее. Их не так-то просто было обмануть.
Эти негативные комментарии о специальном экзамене Тенгды пришли быстро, но они получили пощечины еще быстрее!
«Что за ерунда! Благополучие и боевой дух не связаны напрямую! Некоторые люди думают, что льготы разрушат боевой дух людей, в то время как другие говорят, что льготы будут стимулировать боевой дух людей. Это разрушение или стимуляция? Я думаю, ключ в том, что вы думаете о человеческой природе. Если вы думаете, что природа большинства людей ленива, выгода уничтожит их боевой дух; если вы думаете, что человеческая природа состоит в том, чтобы сражаться и продвигаться вперед, льготы будут стимулировать боевой дух людей».
«В этом мире другие места трудно сказать. В нашей стране все еще есть много людей, которые приземлены и делают вещи. В этом нет никаких сомнений!»
«Не могли бы вы отдать мне свой дом и сбережения, если скажете, что льготы разрушят ваш боевой дух? Либеральные условия жизни заставили вас утратить боевой дух. Дай мне их все. Это определенно поднимет ваш боевой дух, и вы достигнете пика жизни за считанные минуты!»
«Тенгда настроил параметры персонажа? Не используйте слова случайно. Если сделать доброе дело называется настройкой персонажа, я надеюсь, что такая настройка сеттинга персонажа будет лучше. Даже если некоторые люди обнародуют это после того, как занялись благотворительностью, это было бы лучше, чем вообще не заниматься благотворительностью, верно? Если настройка параметра персонажа не означает того, что он говорит, он рухнет. Однако когда Тенгда когда-либо делал что-то, что не означает того, что он говорит?»
«Тебе не нужно беспокоиться о Тенгде и Боссе Пей. Если бы у Босса Пэя были такие же IQ и EQ, как у вас, Тенгда давно бы закрылась.
«Смешно беспокоиться о маленьких компаниях. Если компания не разбирается в инновациях, инновационных технологиях, следовании отраслевым тенденциям, не понимает, как мотивировать сотрудников, и полагается только на льготы для сотрудников, чтобы снизить затраты для поддержания выживания компании, я думаю, что лучше для такой компании. компания к краху. Какой смысл существования такой компании?»
«Вот так. Вы беспокоитесь за босса небольшой компании? Волновался ли он за вас, когда ехал на спортивной машине по вилле? Каким бы маленьким ни был босс компании, деньги, которые он зарабатывает, невообразимы для вас, рабочих. Почему ты беспокоишься за него? Вы достойны?»
«Честно говоря, если бы были действительно руководители небольших компаний, которые прошли через трудности со своими сотрудниками, сотрудники, естественно, были бы готовы отказаться от льгот и бороться с ними. Однако сколько таких боссов? Большинство из них глупы и скупы. Сотрудники не находили в себе причин, когда убегали. Они бы сначала пожаловались, что сотрудники не могут пострадать? Пфф!»
«Хороший начальник, который действительно внимателен к своим сотрудникам, не стал бы спрашивать, почему его сотрудники такие неразумные. Наоборот, большинство начальников, которые жалуются на своих сотрудников, — отморозки, которые даже сами себя не знают!»
«Вот так. Разве Tengda тоже не развивалась из маленькой компании? Преимущества Tengda уже были очень хороши, когда это была небольшая компания. Почему сотрудники не проглотили льготы и не превратились в группу лентяев? Вместо этого они все усердно работали и быстро росли?»
«Почему поведение Тенгды нравственно? Они даже сказали, что Тенгда стоит на высоком моральном уровне? Извините, я думаю, что Тенгда находится на высоком моральном уровне, независимо от того, как я на это смотрю!»
«Возможно, эта аномалия слишком распространена и слишком распространена. Все к этому привыкли. Тенгда встал и взял на себя инициативу делать добрые дела, желая, чтобы все вернулось в правильное русло. Есть на самом деле люди, которые не привыкли к этому? Реально увидеть это в жизни!»
«Почему так много людей считают, что компании нелегко? Не будем говорить ни о чем другом. Если бы босс взял половину своей годовой зарплаты, чтобы распределить ее между всеми работниками, работники определенно были бы готовы усердно работать для него. Начальство согласится? Поскольку он не хочет, не говорите, что это нелегко. Поскольку все чисто нанимают и нанимают, не подчеркивайте, что это нелегко для вас самих. Начальнику нелегко. Неужели очень легко ударить рабочих?»
«В то время, когда они были в отрасли, многие боссы были настоящими свиньями на улицах. Они были сильны и могли совершенствоваться независимо от того, как они это делали. Позже, когда экономика немного упала и ветер стих, раскрылось истинное лицо этих людей. Главное было то, что они все еще чувствовали себя хорошо. Разве не мой лидер преуспел тогда? Почему не сейчас? Вы, сотрудники, не должны работать хорошо! Сокращение льгот, сокращение расходов, усиление экзаменов, идеологическое воспитание… Что было дальше? Потом компания развалилась! Почему компания развалилась? Это из-за сотрудников? Очевидно, это было из-за бесполезного босса!»
«Действительно, я надеюсь, что босс и рабочие смогут быть более сознательными и не похищать друг друга! Не говорите за босса, если вы ударили рабочих. Подумайте прежде всего о правах и преимуществах, которые дает вам закон!»
«Вот так. Недобросовестному боссу не нужно тратить столько усилий, чтобы блефовать и бить рабочих. Если у вас есть время, подумайте, как заняться более практичными вещами и открыть компанию. Грубо говоря, настоящие капиталисты собираются осваивать зарубежные рынки и зарабатывать деньги других стран. Какой же ты капиталист, если продолжаешь тискать народ своей страны? В лучшем случае вас купят чиновники старого общества!
Пользователи сети ругали тех, кто оставлял подобные комментарии!
Эти комментарии были более цивилизованными. Некоторые люди начали простейшие проклятия.
У Бин не мог не чувствовать эмоций. Глаза масс были острыми. Похоже, что IQ масс в целом улучшился. Обманывать их становилось все труднее.
Многие люди могут сказать, что они будут говорить только в Интернете. Какое влияние это окажет на вещи?
Однако движение рта часто было первым шагом к решению проблемы.
Если бы никто не думал, что в этом вопросе есть проблема, она никогда не была бы решена. Более того, стало бы хуже. Если бы все думали, что в этом вопросе есть проблема, даже если в краткосрочной перспективе не было бы никаких изменений, решение постепенно продвигалось бы.
Теперь, когда он подумал об этом, Ву Бин почувствовал, что он явно был слишком ограниченным.
Действительно, в краткосрочной перспективе такая вербовка может не привлечь особенно выдающихся людей. Однако в долгосрочной перспективе, по мере того как этот специальный экзамен для набора становился все более и более известным, выдающихся талантов, естественно, становилось все больше и больше!
Для Тенгды окончательный результат двух вербовочных кампаний не будет сильно отличаться.
Величайшее значение этого специального экзамена по приему на работу заключалось не только в том, чтобы показать всем дух Тенгда и привлечь больше талантов, но и в том, чтобы изменить концепцию всего общества, чтобы каждый мог понять, что стремление к лучшим условиям жизни и преимуществам вполне естественно. отказаться от необоснованной сверхурочной работы и так называемого «боевого духа» для промывания мозгов!
Конечно, бороться было правильно, но нужно было работать с разными типами людей.
Мудро сражаться за себя, но глупо сражаться за своего босса.
Мусорные компании, которые безрезультатно выжимали из своих сотрудников деньги, закрылись. Рынок не исчезнет, и их возможности для работы не исчезнут. Спрос был. Естественно, появилось больше компаний, которые были готовы предоставить своим сотрудникам льготы и могли пробиться из суровой среды, и снова заняли этот рынок, чтобы предоставить эти возможности для работы своим сотрудникам.
Если Tengda работала с другими компаниями и постоянно продвигала методы работы Tengda, чтобы влиять на эти компании изнутри, то этот специальный экзамен по приему на работу должен был оказывать давление на другие компании извне, направляя всех работников!
Два разных маршрута были разными, когда они сталкивались с разными компаниями. Однако окончательный результат, вероятно, будет таким же.
Возможно, этот процесс будет очень долгим, а прогресс будет очень медленным. Однако, пока он будет настойчив, он будет постепенно улучшаться.
