Глава 1521: Уникальная бизнес-модель рыбной ловли на вынос

Переводчик: Atlas Studios Редактор: Atlas Studios

Руи Юйчен продолжил. «Сейчас все могут подумать, что еда на вынос — это неплохо. Есть субсидии на каждый прием пищи. Вы можете есть хорошую еду на вынос, пока у вас мало денег. Вот почему у тебя хорошее впечатление обо мне

«Однако каждый может хорошенько подумать об этом. Разве не все почувствовали преимущества, когда компании экспресс-доставки и другие подобные компании-платформы давным-давно участвовали в войне за выжигание денег? Однако что произошло после этого?»

«Платформенные компании получили рыночную монополию, сжигая деньги. Затем были всевозможные уловки: созревание больших данных, поиск предлогов для повышения цены, выпуск новых услуг с более высокими ценами и тайное сокращение исходной услуги… Короче говоря, цена снова неосознанно выросла».

«Клиенты думают, что они выиграли от этого, но на самом деле они должны честно вернуть его в будущем».

«Текущая бизнес-модель доставки на дом такая же: сначала получить много денег за счет финансирования, а затем использовать эти деньги для субсидирования продавцов, водителей и клиентов и захвата позиции на рынке. По мере того, как они расширяют свои рыночные позиции, они будут постоянно вытеснять другие платформы на вынос.

интегрировать ресурсы и привлечь больше инвестиций».

«Наконец-то я добился рыночной монополии и начал счастливо собирать урожай. Я стал бизнесом, в котором не было рисков и никогда не было бы убытков».

«В ближайшем будущем можно предвидеть следующие сцены».

«Для продавцов доставка на вынос будет постоянно увеличивать долю горничных и постоянно проверять итоговую прибыль торговцев. В конце концов, купцам останется лишь небольшая часть прибыли, а большая часть прибыли будет изъята».

«Я не имею большого значения, если это просто снижение прибыли торговцев. Суть в том, что произойдет что-то еще более ужасное».

«Поскольку прибыль становится все ниже и ниже, рестораны, предлагающие высококачественную еду, будут все менее и менее способны продолжать работу. Выжить при такой высокой комиссии смогут только магазины на вынос с высокой прибылью».

«Есть два способа получить высокую прибыль: один заключается в том, что ценность бренда является выдающейся, а способность вести переговоры о цене сильна. Например, некоторые известные бренды фаст-фуда за границей, но это в конечном итоге очень редко. Во-вторых, полагаться на сокращение затрат, чтобы подавить некоторые внешние продажи.

невообразимо низкая цена».

«Например, мы можем использовать дешевую еду на вынос, чтобы приготовить красиво выглядящую еду. Возможно, мы установили очень низкую цену, но все равно получаем огромную прибыль».

«Однако такая еда на вынос не может гарантировать даже элементарного здоровья. Со временем на платформе будет появляться все больше и больше подобных продавцов. Это определенно приведет к тому, что плохие деньги вытеснят хорошие деньги».

«Для кавалерии вынос домоседа будет постоянно проверять предел лимита доставки с помощью алгоритма больших данных. Сначала они пришлют вам пять заказов. Если большинство людей смогут успешно завершить его, они продолжат добавлять новые. Шесть орденов, восемь орденов, десять орденов… У кавалеристов было

нет другого выбора, кроме как мчаться на красный свет и нарушать правила. Эту часть прибыли тоже с радостью получит домосед».

«Для клиентов плата будет постепенно увеличиваться, но это не будет напрямую увеличивать стоимость доставки. Вместо этого он будет постепенно сокращать купоны и квоты скидок с начала жестких субсидий. После этого большие данные будут знакомы с ним, тайком увеличат плату за доставку и даже

публично кричать, что ребята из службы доставки слишком много работают и хотят увеличить плату за доставку».

«Однако на самом деле никакой безопасности курьерам они точно не предоставят. Даже если бы они это сделали, они обязательно были бы вычтены из труда курьеров».

«В конце концов, интересы всех трех сторон будут ущемлены, и платформа превратится в гиганта. Это еще больше свяжет всю отрасль воедино и по-настоящему осуществит мечту лежать и зарабатывать деньги».

В этот момент Руи Юйчэнь остановился.

После этого он сменил тему и продолжил. «Некоторые люди могут спросить, а не является ли Fish-Catching Take-Out платформой? В чем разница между этим и едой на дом?»

«Могу очень ответственно сказать, что Fish-Catching Take-Out и Home Take-Out совершенно разные вещи».

«Когда Босс Пей запускал бренд Fish-Catching Take-Out, он уже планировал бизнес-модель Fish-Catching Take-Out. Эта бизнес-модель принципиально отличается от таких платформ, как еда на вынос».

«Fish-Catching Take-Out — это не чистая платформа. У него есть большое количество офлайн-магазинов, которые предлагают покупателям осязаемую еду».

«Fish-Catching Take-Out определенно не будет проверять или проверять, безопасны ли и гигиеничны магазины на платформе. Тем не менее, Fish-Catching Take-Out может гарантировать, что мы обеспечим клиентов здоровой и вкусной едой».

«Fish-Catching Take-Out, закуски Cold-Faced Lady’s и новейший горячий чай с молоком — все это предназначено для обеспечения здоровой и вкусной еды для всех. Более того, они соответствуют вкусу большинства людей. Главное, чтобы они ели и пили, не беспокоясь».

«Все наши курьеры похожи на Upwind Logistics. Это официально уполномоченные сотрудники, которые платят страховку, страховку и фонды. Они имеют различные формальные преимущества. Мы не будем использовать системный алгоритм, чтобы сжать лимиты каждого курьера. Вместо этого мы будем использовать оклады по результатам работы, чтобы

поощрять их. Мы позволим им получать стабильный доход при соблюдении правил дорожного движения».

«Мы получаем прибыль? Конечно, мы тоже зарабатываем деньги, но то, как мы зарабатываем, отличается от таких платформенных компаний, как Home Take-Out».

«Источник нашей прибыли в основном от продажи рыбы на вынос, закусок Cold-Faced Lady и быстрого продажи чая с молоком. Во-вторых, это небольшой размер прибыли платформы».

«Это бизнес-модель, которую Босс Пей запланировал для Fish-Catching Take-Out: вкусная китайская еда и напитки являются основой. Вот почему сначала у нас появился магазин Fish-Catching Take-Out, а затем платформа для приложений Fish-Catching Take-Out. В глазах Босса Пей платформа в конечном итоге означает

служить телу. Мы не можем похитить тело.

(Если у вас возникли проблемы с этим сайтом, пожалуйста, продолжайте читать свой роман на нашем новом сайте my.com СПАСИБО!)

«Кроме того, Fish-Catching Take-Out не похожа на платформенные компании, такие как Home Take-Out. У него нет чрезвычайно высокого спроса на прибыль. В некоторых крупных городах Home Take-Out уже отчислила 20% продавцов. Более того, в будущем это число может увеличиться. Это

потому что главная цель Home Take-Out — прибыльность».

«Тем не менее, Fish-Catching Take-Out отличается. Для Босса Пей размер прибыли никогда не является главной целью. Мы стремимся к улучшению вкуса блюд, расширению охвата и собственно удобству клиентов и курьеров».

«В будущем мы также разрешим торговцам присоединиться к платформе Fish-Catching Take-Out. Мы можем поделиться ресурсами доставки магазинов Fish-Catching Take-Out по всей стране. Я обещаю всем две вещи от имени Fish-Catching Take-Out».

«Во-первых, Fish-Catching Take-Out никогда не будет привлекать более 5% как платформа!»

«Во-вторых, мы серьезно проверим и проверим продавцов, присоединившихся к платформе. Мы также время от времени будем проводить жеребьевку, чтобы каждый мог спокойно поесть на платформе!»

Затем на кухню Fish-Catching Take-Out и в Лабораторию для гурманов пришла Руи Юйчен и представила внутреннюю ситуацию.

«Чистая и опрятная кухня и экологически чистый кухонный мусоросборщик ранее были сняты телекомпанией. Однако сейчас произошли некоторые небольшие изменения, дающие людям лучшее ощущение.

Это должно было не только показать зрителям здоровье и гигиену Fish-Catching Take-Out, но и намек.

Естественно, зрители задавались вопросом, на что похожа задняя кухня этих блюд на вынос.

Многие ужасающие образы естественным образом возникали в его сознании.

Мало того, когда клиенты увидят дешевые блюда на вынос в будущем, они не только увидят дешевую цену, но и подумают о ее значении.

Исчезнет ли эта субсидия в будущем и вернется ли она к своей первоначальной цене?

Была ли такая дешевая еда на вынос сделана путем срезания углов и даже использования пакетов для еды на вынос?

Даже если они были в одном и том же ресторане, еда на вынос и еда часто отличались друг от друга, верно? Это подозрение было вполне обоснованным.

Более того, у Fish-Catching Take-Out было еще одно убийственное оружие: возможность присоединиться к другим торговцам!

В модели с низкой комиссией будет только два результата.

Во-первых, аналогичная еда стоила дешевле и дороже в Fish-Catching Take Out.

Излишне говорить, что они определенно выберут Fish-Catching Take-Out.

«Второй тип — это аналогичная еда, которая стоила дороже на вынос «Рыбная ловля» и дешевле на вынос на дом.

В тот момент клиенты задавались вопросом, почему еда на вынос дешевле, чем еда на вынос Fish-Catching. Уменьшит ли это количество клиентов? Это не должно быть возможно.

Возможно, тот же продавец в магазине Fish-Catching Take-Out продавал не ту же еду, что и в магазине Home Take-Out? Даже если бы он выглядел так же, ингредиенты и тому подобное не было бы видно.

Он должен был выбрать рыбную ловлю на вынос!

У Fish-Catching Take-Out был физический магазин и уникальные блюда в качестве поддержки. Он также имел прочную репутацию. Компания Home Take-Out не могла выжать ее из ценовой войны в краткосрочной перспективе.

С другой стороны, низкая прибыль Fish-Catching Take-Out всегда будет опорной точкой для домашней еды на вынос. Он не сможет свободно попирать интересы трех сторон и гнаться за высокими прибылями.

Как только сформируется тенденция общественного мнения, Fish-Catching Take-Out, естественно, станет непобедимым, как Upwind Logistics, Deposit Fitness и Sloth Apartments!

Конечно, у этого были побочные эффекты. Fish-Catching Take-Out больше не сможет мечтать о монополизации платформы и зарабатывании денег, как Home Take-Out.

Однако это не имело значения. Ни руководитель рыбной ловли на вынос, ни Босс Пей не рассматривали этот маршрут.

Именно благодаря этому Тенгда мог оставаться непобедимым!

Наконец запись закончилась.

Руи Ючен снял микрофон и вздохнул с облегчением. «Уф, мое выступление было в порядке, верно?»

Мэн Чанг кивнул. «Очень хороший. Сократите видео немного назад, и оно будет почти готово».

«Однако это видео непросто опубликовать сразу. Популярность клипа Deposit Fitness не достигла пика. Если мы опубликуем второй эпизод сейчас, это немного повлияет на распространение. Мы найдем подходящее время для публикации второго эпизода после того, как видео Deposit Fitness начнет снижаться».

«Это был бы лучший эффект, ударить по слабому месту Home Take Out!»

Руи Юйчен согласился. «Вы можете устроить это. Лучше тебя в этом нет никого».

Они некоторое время небрежно болтали. Руководители различных отделов Тенгды уже относились к Мэн Чангу как к одному из них и очень ему доверяли.

Раньше все считали Мэн Чана слишком упрямым и несовместимым с ценностями Тенгды. Они не думали, что Босс Пей сможет его выдать.

Однако Босс Пей был настолько впечатляющим, что насильно перевернул Мэн Чана!

Это было довольно смешно.

Руи Ючен достал свой мобильный телефон. Он хотел проверить группу ответственных людей, но вдруг понял замечание.

«Базовый уровень… ответственное лицо???»