BTTH Глава 1569: Диссертация
«Каждая отрасль имеет свои достоинства».
«Это верно. Доставщик действительно потрясающий, чтобы доставить еду до такой степени. Его тяжелая работа достойна зарплаты более десяти тысяч юаней в месяц».
«Это может быть физическая работа, но она намного удобнее, чем работа на заводе и стройке. Неудивительно, что курьеров так много. Эта отрасль действительно прибыльна».
«Я думаю, что некоторые доставщики жалуются, что у них низкая зарплата, но на самом деле они неэффективны. Посмотрите на курьеров. Разве они не могут получать зарплату больше десяти тысяч юаней в месяц? Это намного выше, чем зарплата многих белых воротничков».
«Однако есть много предпосылок, чтобы получить столько денег». «Ну и что, если предпосылок много? Если другие могут это сделать, вы не можете. Не потому ли, что ты не эффективен? Доставка еды действительно приносит деньги, но это не место для воспитания ленивых. Вы не можете повысить свою эффективность, если вы ленивы. Вы не обеспечиваете лучший сервис для клиентов. Конечно, вы зарабатываете меньше».
Многие зрители были впечатлены захватывающим выступлением курьеров. Им даже завидовали.
В конце концов, зарплаты многих людей были даже не такими высокими, как у тех курьеров.
Последний сегмент был в центре внимания после представления повседневной работы этих курьеров.
Сотрудники, записывавшие программу, задали курьерам несколько вопросов. Один из вопросов заключался в том, готовы ли они больше отдыхать. Например, им приходилось отдыхать 10 минут после накопления доставок в течение часа, чтобы не допустить переутомления.
В качестве альтернативы они могут договориться об одном лимите каждый день. Если они превысят этот лимит, они не смогут принимать больше заказов.
Или, возможно, существовало правило, что одновременно можно было получить не более 10 единиц.
Он думал, что это снизит нагрузку на курьеров, но не ожидал, что курьеры будут единодушно возражать.
«Конечно, нет. Почему ты это сделал?»
— Такое правило учитывало наши чувства?
«Нам не нужно отдыхать. Мы просто хотим зарабатывать деньги. Отдохни 10 минут, и мы заработаем меньше денег».
«Теперь я могу принимать 15 заказов одновременно. Если вы насильно уменьшите его до 10 заказов, что будет с оставшимися пятью?»
«Это верно. Разработка таких правил не может быть просто пощечиной. Вы должны рассмотреть это с нашей точки зрения».
Все курьеры были единодушны против этих мнений.
В этом видео может не быть четкого заявления о конкретных взглядах, но вывод все же может быть в разделе комментариев. Он мог направлять общественное мнение, высказывая явно склонные комментарии.
Такое общественное мнение концентрировалось в двух аспектах.
Во-первых, подчеркните, что индустрия доставки еды была отраслью, которая много работала. Тяжелая работа курьеров была их собственным выбором. Даже если бы платформа доставки еды хотела снизить требования к доставщикам и попросить их принимать меньше заказов, доставщики не приняли бы это.
Во-вторых, подчеркните, что платформа на вынос уже предоставила много субсидий курьерам, бизнесменам и покупателям. В противном случае было бы невозможно добиться высокой зарплаты курьеров и дешевой платы за доставку платформы.
Этот аргумент был похож на то, что Shengyun Express говорил ранее. Им требовалось всего три юаня, чтобы доставить товары от торговцев на дом. Что их не устроило?
Разве эти дешевые сборы за доставку и краеугольный камень высокого дохода курьеров не были созданы платформой доставки на дом?
Очевидно, это была контратака на разговор предыдущего ответственного лица о демонтаже рутины еды на вынос.
Тем более что эффект был не плохой. Это было потому, что такие комментарии действительно сбивали с толку!
Вкупе с позицией продавца на видео это выглядело более убедительно.
Более того, все знали, что у большинства других курьеров такое же отношение. Они работали курьерами только для того, чтобы зарабатывать деньги. Если бы они ограничили количество заказов и рабочее время, у них было бы много мнений.
Пэй Цянь посмотрел на Ма Яна. «Старая мама, что ты думаешь об этом видео?»
Старый Ма почесал затылок. «Я думаю, что где-то есть проблема, но я не могу указать на это».
Пэй Цянь слегка кивнул. Он видел больше, чем Старая Ма, и мог примерно объяснить некоторые
вещи.
Тем не менее, он пока не собирался заниматься едой на вынос, потому что текущая платформа для еды на вынос все еще была относительно позитивной и здоровой платформой.
Эти интернет-инновационные платформы могли иметь ряд негативных последствий после формирования монопольного положения, но они все же были положительными и улучшались в текущей ситуации.
Это было похоже на влияние, которое онлайн-платформа для встреч оказала на индустрию такси. Все виды проблем возникнут после того, как платформа монополизирует ее, но она действительно способствовала развитию отрасли в начале. Он интегрировал потребности и имел много смысла для улучшения.
На многие вещи приходилось смотреть с двух сторон. Они должны были быть честными, объективными и справедливыми.
Конечно, эти слова с доставкой на дом не выдержали расследования. Как только они станут серьезными, они поймут, что за этим стоят различные проблемы.
С одной стороны, его достоинствам нельзя было противоречить. Он внес свой вклад. Он не мог отрицать объективные проблемы платформы.
С другой стороны, даже если бы эти платформы добились определенного прогресса, это не могло помешать более выдающимся платформам заменить их.
Однако Пэй Цянь считал, что сейчас нет необходимости полностью убивать эти платформы. Он мог позволить им быть активными еще какое-то время.
Борьба с Альянсом Тенгда дала Пэй Цяню некоторую надежду.
Это была надежда не только Пей Цяня, но и всей индустрии.
Благодаря этой битве общественного мнения каждый сможет понять уловки и понять проблемы более четко. Только тогда он сможет направить отрасль в правильном направлении.
Был ли принцип Тенгды бесспорным? Может ли Тенгда всегда быть прав? Конечно, Пэй Цянь так не думал.
На самом деле, Пэй Цянь чувствовал, что ответственное лицо говорило, что этот сегмент был слишком гладким. Каждый раз, когда он демонтировал заговор, его приветствовали простые люди. На самом деле это влияние было обоюдоострым мечом. Была опасность.
Пэй Цянь надеялся, что обычные люди также могут прислушиваться к другим мнениям и думать независимо, чтобы судить о чем-то. Правильно это или нет, но они не будут полностью следовать за Тенгдой.
«Хорошо, на сегодня все. Я возвращаюсь отдыхать».
Пэй Цянь встал и приготовился уйти.
21 апреля, вечер воскресенья.
Юй Пинган, наконец, закончил свою дневную работу и попрощался с Мастером Ли.
Мастер Ли поднял большой палец и похвалил его. — Неплохо, молодой человек. В последние несколько дней ты становишься все более и более эффективным. Я верю, что ты скоро закончишь школу!»
— Я действительно не ожидал, что такой литератор, как ты, сможет справиться с этой работой. Ваше упорство похвально».
Ю Пинган смущенно покачал головой. «Ай, нет, мастер Ли. Я все еще далеко от тебя».
Мастер Ли улыбнулся. «Знакомство порождает умение. Большую часть времени вы бы ощупывали его и выжимали из него. Чем срочнее вы будете с деньгами, тем быстрее будет доставка».
«По моим наблюдениям, у вас не должно быть недостатка в деньгах. Вам нелегко испытать жизнь на нижнем уровне».
Ю Пинган не хотел ничего объяснять. Он кивнул. «Спасибо за вашу недавнюю заботу, мастер Ли. Я не приду завтра».
Ю Пинган был всего лишь доставщиком еды на дом. Он не считался фиксированной авторизацией. Более того, его основной работой по-прежнему была рыбная ловля на вынос. Он должен был нормально работать с понедельника по пятницу. Он мог попробовать еду на вынос только тогда, когда был свободен по субботам и воскресеньям.
У доставщиков Fish-Catching Take-Out был пятидневный рабочий график. Они взяли два выходных в неделю. Это может быть не в определенный день.
В конце концов, Ю Пинган был здесь, чтобы испытать жизнь на нижнем уровне. Таким образом, он получил некоторую заботу в этой области и устроил себе перерыв на выходные.
Ю Пинган возвращался обратно на своем скутере. Он все еще думал о тяжелой работе, которую проделал за последние два дня, когда вдруг поднял голову и увидел знакомое лицо.
«Э, разве это не Учитель Ван?»
Ю Пинган остановил свой электромобиль, и другая сторона тоже.
Оба они были одеты в одежду на вынос из дома. Они смотрели друг на друга, чувствуя себя так, как будто смотрят в зеркало.
Ю Пинган был немного удивлен. «Учитель Ван, разве вы не говорили, что хотите написать диссертацию о выносе? Тогда ты…”
Учитель Ван улыбнулся. «Мне нужно написать диссертацию, и она вот-вот будет написана. Я скажу только после тщательного расследования. Я доставляю еду днем и пишу диссертацию ночью».
Ю Пинган внезапно понял. «Я сказал, что разделю с тобой жизнь разносчика еды и помогу написать диссертацию. Я не ожидал, что ты сделаешь это сам!
Учитель Ван был молодым лектором в Университете Ханьдун, который преподавал социологию.
Он также был совместным лектором с приложением и Bunny Tail Live-Stream. У него было много уникальных взглядов на социальные проблемы.
Учитель Ван достал свой мобильный телефон, чтобы посмотреть, как Юй Пинган рассказывает о диссертации. «Смотрите, моя диссертация почти завершена. Это автореферат диссертации».
Ю Пинган взял сотовый телефон и увидел название диссертации: «Трудовой приказ под цифровым управлением».
Подзаголовок шел по направлению диссертации: «Исследования контролера труда».
Из резюме следует, что данная диссертация была исследована с точки зрения технологии организации и технологии науки, трудового процесса продажи внешней кавалерии.
Платформенная компания, казалось, отказалась от прямого управления кавалерией, но на самом деле это должно было размыть обязанности работодателя. Соответственно и трудовой конфликт был перенесен на платформенную систему и потребителей.
Цифровое управление было переведено с физического компьютерного оборудования на виртуальную систему программного обеспечения и платформы данных. Данные результаты отразились на руках кавалерии, что сделало трудовой порядок возможным.
Цифровое управление не только ослабляло чувство сопротивления кавалерии, но и съедало пространство, в котором они могли проявить свою автономию. Это также заставляло их бессознательно участвовать в управлении собой. Таким образом, средства управления капиталом изменились не только с авторитарных на гегемонистские, но и с физических на виртуальные.
После краткого прочтения резюме первое впечатление Ю Пингана состояло в том, что оно было очень глубоким и трудным для понимания.
Однако он считал, что сможет хотя бы наполовину ответить на свое замешательство, если хорошенько обдумает этот тезис.
Ю Пинган также видел видео, которое продавалось на улице.
Он смутно чувствовал, что это видео как бы намеренно запутало некоторые проблемы и вызвало у зрителей некоторые ошибки. Однако Ю Пинган не был уверен, где ошибки на поверхности видео.
Особенно то, что сказал курьер. Это могло действительно выразить голоса основных практиков, которые отчаянно хотели делать деньги.
Даже сам Юй Пинган сомневался. Могут ли модель Fish-Catching Take-Out и модель доставки на дом сосуществовать?
Доставщики Fish-Catching Take-Out действительно были намного счастливее, чем те из Home Take-Out. Это потому, что их работа была гарантирована, их рабочее время и рабочая среда также были относительно гарантированы.
Тем не менее, Fish-Catching Take-Out не может съесть всех доставщиков. Более того, эта модель не может быть применима ко всем торговцам.
Shengyun Corporation была подавлена Upwind Logistics, потому что Shengyun Corporation действительно вызвала общественный гнев.
Все знали, что он некрасив.
То же самое было и с арендным бизнесом Home Corporation. Это произошло потому, что эти две компании более или менее заняли рынок, поэтому они не сдержались.
Однако выход был другим. В конце концов, он не занимал настоящего господства. Многие правила были еще более добросовестными. Были даже некоторые курьеры, которые испытывали чувства к этой платформе. Ведь доставка на этой платформе была куда выгоднее, чем на заводах или стройках.
Кто пойдет против денег?
При таких обстоятельствах победить в битве за общественное мнение было не так просто, как того хотел Лу Минлян в то время.
Home Take-Out также воспользовался этим моментом и контратаковал общественное мнение.
Без профессиональной теоретической поддержки было бы очень сложно.
Юй Пинган мог быть обычным доставщиком, но у него все еще был менталитет ответственного лица. Он от всего сердца надеялся, что Fish-Catching Take-Out победит.
Юй Пинган сказал учителю Вану: «Учитель Ван, как только эта диссертация будет опубликована, вы должны опубликовать специальную колонку в «Полезном приложении». В то же время заходите на прямую трансляцию Bunny Tail, чтобы прочесть нам хорошую лекцию!»
Учитель Ван кивнул. «Конечно.»
