Глава 358 — Новое Руководство Для Сотрудников

Глава 358 Новое Руководство Для Сотрудников

15 декабря, среда, утро…

У Бинь пришел в Shenhua View с волнением и тревогой. Результаты он узнал в понедельник. Он прошел собеседование! В этот момент он просто ликовал.

Никогда еще он не был так счастлив с тех пор, как вышел на работу.

Согласно договоренностям Tengda, новые сотрудники могли присоединиться в любое время после того, как они прошли. Тэнда не заставит их присоединиться к этому сроку, так что не было никакой необходимости беспокоиться о передаче вообще.

Они могли начать официально, как только их формальности будут завершены.

Ву Бинь вернулся в «Хэнту Геймс», чтобы сообщить своему боссу новость о том, что он хочет уйти в отставку. Его, естественно, задержали.

На то были веские причины.

Например, нужно было сдать работу или обсудить на годовом собрании вопрос о премиях по итогам года. Все так долго работали вместе, что между ними установились отношения. Заработная плата может быть повышена и т. д.

Тем не менее, у Бинь по-прежнему решительно подал в отставку без малейшего промедления.

Причина была проста. Чем раньше он начинал в Тенгде, тем раньше он мог получить более высокую зарплату от Тенгды.

Hengtu Games могла бы пообещать увеличить его зарплату, но эта зарплата никогда не сможет сравниться с основной зарплатой Tengda Games.

Чем раньше он присоединится, тем раньше сможет заработать больше!

Поэтому у Бинь не стал медлить ни минуты. Он стремился к первому из новой партии сотрудников.

Единственное, в чем он не был уверен, так это в том, что не знал, может ли он по-прежнему претендовать на премии по итогам года и подарки от ежегодного собрания.

Он определенно получит их, если останется в своей прежней компании.

Однако Ву Бинь знал, что бонус к концу года и ежегодные подарки от Hengtu Games будут не слишком впечатляющими. Их премия в конце года будет символической месячной зарплатой. Подарок на ежегодное собрание, вероятно, будет просто подарком на дверь. Было бы очень хорошо, если бы он мог получить 200 или 300 юаней Красной пачки.

Этого небольшого искушения было недостаточно, чтобы побудить Ву Бина остаться.

У Бинь был взволнован. В конце концов, браконьерство не имело никакого отношения к управлению персоналом; самым важным фактором было посмотреть, как компания относится к своим сотрудникам. Политика tengda в отношении сотрудников не требовала привлечения персонала для переманивания талантов. Искатели работы, естественно, будут стекаться к ним, пока эти преимущества будут просачиваться наружу.

С другой стороны, Hengtu Games могли бы сказать все, что могли, но они не смогли бы сказать ничего другого, если бы их спросили: «как вы переманиваете таланты с более низким предложением?’

Ву Бинь надел свой самый дорогой костюм и вошел в «Шеньхуа Вью» с высоко поднятой головой. Он поднялся на лифте на 16-й этаж.

Общая площадь тэнда была уже относительно больше.

Рабочее пространство Fei Huang, Upwind Logistics, интернет-кафе для ловли рыбы, Otto Technologies, Dream Realization Ventures и другие отрасли промышленности не были расположены в Shenhua View. Все они находились в своих собственных офисных зданиях.

Tengda Games, Zhongdian Chinese Network и TPDb были единственными в представлении Shenhua. Они располагались на 17-м и 18-м этажах.

На этот раз у тенгды не было достаточно офисных помещений после вербовки.

В прошлом административный и финансовый отделы Tengda Games были зажаты на 17-м этаже. Поначалу места было более чем достаточно, но рабочие места заполнялись по мере увеличения числа участников.

Были также частые «повышения», но эта скорость была слишком медленной. Это не улучшило ситуацию.

Tas

Поэтому первоначальные офисные помещения были совершенно недостаточны после интенсивного набора персонала на этот раз. Им придется снять еще один этаж.

Тенгда также арендовал весь 16-й этаж и украсил все таким же образом, чтобы приветствовать новых рекрутов. Было бы немного напряженно, если бы они продолжали расширяться. Возможно, аренда «Шеньхуа Вью» и была дорогой, но все же это было высококлассное офисное здание. Этажей было не так уж много, и все пространство пустовало.

Расширение было бы достижимо либо за счет аренды этажей, расположенных дальше друг от друга, либо за счет переезда в большое помещение, например в уникальное офисное здание.

Однако это было что-то на будущее. Они могли бы начать искать подходящее место с этого момента, но офисные помещения должны быть достаточными в краткосрочной перспективе.

На этот раз отдел игр был отделен от административного и финансового отделов после набора персонала.

Игровой отдел был оставлен на 17-м этаже, а административный, финансовый и юридический отделы перенесены на 16-й этаж.

16-й этаж был более просторным, потому что там было меньше людей.

Пэй Цянь был на этом этаже. Он специально устроил на этом этаже огромный конференц-зал и перенес туда свой кабинет.

Для проведения презентаций и репортажей в офисе и конференц-зале были установлены большие телевизоры и проекторы.

Тан Ишу, естественно, тоже был назначен на этот уровень. Это было сделано для того, чтобы департаменты были более или менее затронуты, когда они придут с докладом.

Однако Пэй Цянь также чувствовал, что если бы Тан Ишу был на 16-м этаже круглый год, то жуков на 17-м этаже было бы значительно меньше.

Поэтому Пэй Цянь планировал усыновить еще несколько бездомных кошек от ветеринара и равномерно распределить их по 16-му, 17-му и 18-му этажам.

Он мог бы организовать больше зоотоваров с таким количеством домашних животных вокруг, как большие кошки, взбирающиеся на рамы. Он мог бы даже потратить больше денег таким образом.

Таким образом, Тан Ишу сможет позаботиться о кошках на всех трех уровнях и создать эффект ореола вокруг.

Более того, Пэй Цянь переместил игровой отдел на 17-й этаж, а свой офис-на 16-й, потому что намекал сотрудникам игрового отдела: пожалуйста, будьте небрежны, так как босс больше не находится на том же уровне!

Рабочее место У Бина должно было находиться на шестнадцатом этаже.

У Бинь немного занервничал, когда узнал, что находится на том же уровне, что и кабинет босса Пэ. Он будет работать под носом у босса, поэтому не может быть небрежным.

Тэнда до сих пор оставалась загадкой в глазах у Биня. Невозможно было догадаться, что это было.

Информация, которую у Бинь узнал о Тэнда, была лишь слухами. В нем было много возмутительных утверждений, так что доверие к нему было не очень высоким. Он мало чему научился на письменном экзамене и собеседовании.

Однако у Бинь предположил, что Тэнда, вероятно, уделит больше внимания духовному строительству, иначе зачем было бы проводить тест на совместимость духов Тэнда?

У Бинь успешно сдал письменный экзамен и собеседование и официально поступил на работу. Однако, согласно этому процессу, он должен был пройти три теста на совместимость с духом Тенгда в течение месяца.

Он мог бы стать штатным сотрудником только в том случае, если бы прошел эти тесты. Иначе все было бы напрасно.

Поэтому у Бинь заранее мысленно подготовился к тому, что в дополнение к напряженной работе, чтобы завоевать одобрение своих коллег и босса Пэ, он должен будет по-настоящему понять, что на самом деле означает дух Тэнда в первый месяц его вступления.

Хорошенькая портье дала Ву Бину новое руководство для сотрудников после того, как он объяснил свое намерение. Затем она повела его в отдел кадров, чтобы отчитаться перед Хао Юнем.

Хао Юн повел Ву Биня к его рабочему месту после того, как выразил свое приветствие. Затем он добился, чтобы административный отдел пришел к нему, чтобы предоставить ему разрешения на интранет, организовать учетные записи веб-сайта TPDb и так далее. В это время Ву Бинь сидел на офисном стуле и начал читать справочник нового сотрудника, надеясь найти в нем какую-нибудь информацию, касающуюся духа Тэнда. Это новое руководство было недавно изготовлено на заказ административным департаментом. Она также была рассмотрена боссом Пэем. Раньше таких предметов для сотрудников не существовало, потому что Tengda к тому времени была относительно небольшим масштабом. Процесс посадки был относительно простым, так что не было никакой необходимости в этих причудливых вещах.

Теперь все было по-другому. Сотрудники объединялись в группы, так что было на что обратить внимание. Запись всего этого в руководстве для сотрудников поможет новичкам быстрее интегрироваться в рабочую среду.

Ву Бинь просмотрел справочник сотрудника и обнаружил, что он в основном делится на несколько категорий. В нем также говорилось о мерах предосторожности после поступления на работу.

Первая большая категория была связана с образом жизни, включая советы по повседневной жизни, одежде, еде, жилью и транспорту.

Например, компания будет равномерно заказывать из рыбного улова вынос для ежедневного питания. Там были комментарии по поводу посуды внутри. Короче говоря, все они были восхитительны в зависимости от личного вкуса.

Существовали субсидии на аренду жилья и ежедневные поездки. Субсидии были очень высокими. Конкретная сумма, метод субсидирования, процесс возмещения и т. д. все было четко написано.

У Бин пускал слюни, глядя на рабочую еду в справочнике.

“Такая хорошая рабочая еда, и все бесплатно?

«Полное возмещение расходов на такси с обязательным ежемесячным лимитом возмещения? Я могу использовать эти деньги, чтобы купить что-нибудь, связанное с работой?

“Есть ли льготы в тренажерном зале и частные тренировки для каждого сотрудника?

— Эти… эти преимущества слишком хороши.…”

Ву Бинь был так взволнован, что продолжал переворачиваться

Второй категорией были развлечения, которые в основном включали различные развлекательные и развлекательные объекты на стороне компании.

Например, разнообразные кофе и напитки в буфетной, различные закуски в закусочной, фитнес-оборудование и комнаты отдыха можно было использовать свободно и без ограничений.

У Бинь не смог сдержать вздоха. “Это может быть создание имиджа, но это не так просто сделать с такой осторожностью.”

У Бинь всегда считал, что строительство спортзалов и комнат отдыха в компании было не более чем средством привлечения сотрудников к сверхурочной работе.

Это просто прозвучало бы лучше, если бы упоминалось открыто.

‘Наша компания подготовила тренажерный зал и комнату отдыха для наших сотрудников.»Такие блефы были очень удобны, чтобы обмануть свежих выпускников или тех, кто не был в рабочей среде в течение длительного времени.

Это было потому, что большинство спортзалов и комнат отдыха можно было использовать только в нерабочее время.

Если они могли использовать его только после работы, не было ли это просто скрытым трюком для сверхурочной работы?

Более того, когда дело доходило до сверхурочной работы, вся команда проекта была погружена в работу. Разве тебе не было бы стыдно, если бы ты пошла играть в игровую комнату?

Поэтому большинство компаний подготовили их для создания своего имиджа. Символическое значение было больше, чем действительное.

Ву Бинь продолжал листать следующую страницу. Эта страница была примечанием к предыдущей странице. У Бинь изначально думал, что он скажет ‘ «пожалуйста, не ходите в комнату отдыха в рабочее время», но это было совсем не так!

В нем четко говорилось: «каждый работник должен использовать четыре часа фитнес-центра или комнаты отдыха каждую неделю и стремиться к достижению баланса между работой и личной жизнью.’

— Примечание: пожалуйста, не посещайте тренажерный зал или комнату отдыха в нерабочее время. Пожалуйста, возвращайтесь домой сразу после работы.’

У Бин почувствовал легкое головокружение. Слова были похожи на то, что он ожидал, но перед «рабочим временем» стояло дополнительное » не -«.

Смысл полностью изменился! Другие компании были все о том, чтобы не использовать свои тренажерные залы и комнаты отдыха в рабочее время, но Tengda была полностью перевернута в этом случае!

Значит ли это, что они могут играть только в рабочее время?

Ву Бинь почти подумал, что руководство для сотрудников напечатало его неправильно, но, подумав, они не должны были делать такую низкоуровневую ошибку, верно?

Он был немного смущен. Он мог только продолжать читать в замешательстве.

Третья категория касалась работы.

Другие компании часто ставили эту категорию на первое место, но Tengda была полной противоположностью. Они поместили его как последний, заняв лишь несколько последних страниц руководства для сотрудников. Описание было довольно кратким.

Категория life предоставила не только красивые цветные фотографии различных рабочих блюд, но и подробно представила вкус каждого блюда. Это не могло быть более подробным.

То же самое касалось и категории развлечений. Они даже представили различные игры в игровой комнате с некоторыми простыми обзорами.

Однако стиль полностью изменился, когда речь зашла о категории работ.

Там было всего несколько простых нот.

— Сверхурочные в принципе запрещены.’

‘Если из-за работы возникнет необходимость работать сверхурочно, вам придется доложить об этом начальнику отдела. Ответственный сотрудник подаст заявку на квоту сверхурочной работы и сможет работать сверхурочно только тогда, когда эта заявка будет одобрена.’

-Немедленно доложите начальнику отдела, если почувствуете давление на работе. Они будут набирать новых сотрудников как можно скорее.’

— Строго запрещено связываться с коллегами по работе в нерабочее время, так как это может причинить неприятности вашим коллегам.’

Другие комментарии были аналогичны приведенным выше.

Голова У Бина шла кругом.

Содержание в основном указывало на один и тот же пункт: никаких сверхурочных! Содержание, которое ожидал Ву Бинь, вообще не появилось!

Например, работа, организованная ответственным лицом, должна была быть выполнена по графику, или коллеги не могут сократить свои обязанности…

Таких высказываний вообще не было!

Ву Бинь подумал, что это может быть еще дальше позади, но он перевернул страницу только для того, чтобы обнаружить, что новое руководство для сотрудников было сделано!

А как насчет объяснения духа Тенгда, которое он предвидел?

А как насчет сотни ожидаемых кодов сотрудников?

Ничего!

Он закрыл справочник, не помня ничего, кроме вкусной еды и различных преимуществ.

У Бинь чувствовал себя потерянным, смутно ощущая, что где-то что-то не так.

Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т. д.. ), Пожалуйста, дайте нам знать , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.