Глава 688: рабочая нагрузка на уровне Юй Гуна, удаляющегося на две высокие горы, Цянь слегка улыбнулся, увидев крайне потерянное выражение лица Юй Пинаня.
Чувствуешь себя потерянным? Вы на правильном пути!
Если вы проиграете, это будет означать, что мои шансы потерять деньги будут очень велики!
Пэй Цянь тщательно обдумал этот вопрос. Нынешними моделями с относительно высокой вероятностью успеха были Вики и вопросы и ответы, которые были сделаны поисковой системой Qiandu.
Их нельзя было считать успешными, равно как и неудачными.
На данный момент в этом мире не было Биху, но Пэй Цянь мог примерно основать его на модели Биху, чтобы получить менее успешную модель.
В памяти Пэй Цяня режим Bihu был очень успешным, и его цель-создать » высококачественный социальный сайт вопросов и ответов’.
Здесь было два ключевых слова— «высокое качество» и «социальное»; оба они были незаменимы.
Вначале он был основан на системе приглашений, и регистрация была открыта через два года. Менее чем за год число зарегистрированных пользователей выросло с 400 000 до 4 миллионов, а еще через год компания получила финансирование Серии В в размере 20 миллионов долларов США.
Многие люди думали, что открытая регистрация ухудшит атмосферу всего сообщества. Это был объективный факт, но это также был компромисс, который должна была сделать эта бизнес-модель.
Система приглашений и строгие ограничения на количество зарегистрированных пользователей действительно могли бы гарантировать высокое качество всего сайта, но опять же, любой сайт нуждался бы в большом количестве трафика и пользователей для развития.
Система приглашений и строгие ограничения на количество зарегистрированных участников действительно улучшили бы атмосферу сайта, но для получения финансирования, видимости, дохода и посещаемости сайта необходимо быть высоким.
Создателям также потребуется много трафика, Чтобы получить экспозицию и превратить эту экспозицию в популярность и ощутимые выгоды.
Успешная модель подобной платформы должна быть идеальным балансом между темпами роста пользователей и качеством вопросов и ответов, и ни то, ни другое не было лишним.
Поэтому подход Пэй Цяня состоял в том, чтобы не искать никакого баланса, не иметь никакого тепла и трафика и как можно больше разубеждать пользователей!
Прежде всего, все пользователи полезных приложений должны заплатить, прежде чем они смогут просматривать содержимое.
Это напрямую разубедило бы более 90% пользователей.
Более того, определение модели прибыли также сыграло свою роль в одурачивании системы.
Пэй Цянь знал, что даже спустя десять лет уровень оплаты подобных платформ вопросов и ответов был чрезвычайно низким, потому что большинство людей не хотели платить за знания. Это был вопрос восприятия.
Без пользователей и трафика полезное приложение не стало бы популярным.
Во-вторых, расправиться с поведением перепечатки, кражи, копирования и вставки… с одной стороны, Пэй Цянь ненавидел такое поведение; с другой стороны, это также должно было еще больше снизить его популярность.
Возможно, в этом мире существует сильное чувство авторского права, и пиратство в фильмах, играх и романах было чрезвычайно редким. Однако полностью запретить такие вещи, как мытье рукописей, по-прежнему не было никакой возможности.
Ведь затраты правоохранительных органов на это были бы слишком высоки. Даже большинство людей не узнали бы об этом, даже если бы их рукописи были пиратскими.
Что делать, если качественный контент на полезном приложении был перепечатан различными способами и привлек пользователей?
Пэй Цянь чувствовал, что он должен просто подготовить команду юристов для команды полезных приложений и посмотреть, есть ли кто-нибудь в Интернете, пиратствующий контент в полезном приложении.
С одной стороны, это предотвратило бы вторичное распространение контента на полезное приложение и его популярность. С другой стороны, это также расправится с пиратами, которые крадут вещи и работают носильщиками в Интернете—сладкая месть!
Когда Пэй Цянь подумал о большом количестве повторяющихся веб-страниц, которые он обнаружил, когда использовал Qiandu для проверки информации, ему захотелось лично приставить нож к горлу этих плагиаторов и обсудить жизнь.
Наконец, все подлинные имена аутентифицируются и строго ограничивают пользователей во всех направлениях…
Обычные пользователи—то есть читатели—могли бы платить членские взносы, но могли только читать; они не могли выразить свое мнение или даже оставить сообщение для обсуждения.
Что касается этих авторов, то они могли отвечать только на содержание своей профессиональной области, и как только они обнаруживали, что текст был неправильным или ответ был неправильным, они удалялись.
Конечно, письменные ответы будут отправлены оригинальному автору через личные сообщения, но они не могут быть отображены в полезном приложении.
На первый взгляд, написание ответа здесь может привести к доходу, и ежемесячный членский взнос будет распределен создателю в качестве вознаграждения.
Однако суть была в том, что мало кому на самом деле платили бы по этой модели, так что создатели не получат много денег.
В результате они попадут в порочный круг «нет движения-нет денег-нет творцов».
Разве не было бы легко преуспеть в нанесении убытков?
Чем больше Пэй Цянь думал об этом, тем больше ему казалось, что эта модель действительно совершенна.
Абсолютно возможно сделать убыток!
Юй Пинань это прекрасно понимал.
Первоначально он специализировался на образовательных проектах, а также имел глубокое понимание подобных продуктов wiki и Q&A. Как он мог не заметить роковой изъян в модели босса Пея?
Юй Пинань подавил сомнения в своем сердце, подумав о серии успешных операций босса Пея.
Он на мгновение задумался и спросил: «Затем… Босс пей, не могли бы вы рассказать о конкретном подходе?”»
Пэй Цянь кивнул. «Ну конечно!»
«Полезное приложение представляет собой синтез Вики и режима вопросов и ответов. Мы также создадим множество записей на основе ключевых слов. Эти записи включают в себя два раздела ‘ «основное содержание» и «производное содержание».»
«Наши создатели делятся на три звездные категории, и есть соответствующие проблемные области.»
«Если вы хотите стать создателем, вы должны предоставить информацию о сертификации нашим рецензентам, чтобы доказать свой профессионализм в этой области.»
«Однозвездные создатели могут редактировать и взаимодействовать только в «производном контенте» -то есть они могут отвечать только на вопросы в своей области знаний или комментировать другие ответы.”»
«Двухзвездочные создатели могут редактировать «основной контент». ‘Основное содержание » эквивалентно сущности всей концепции и индексной части. В то же время они обладают властью. Если они считают, что в содержании создателя одной звезды есть фактическая ошибка, они могут сообщить об этом содержании.»
«Трехзвездочные создатели, в дополнение к правам редактирования для всего контента, также могут просматривать историческую версию каждой записи и просматривать добавления и удаления контента различными создателями. В то же время они могут обрабатывать сообщаемый контент.»
«Наши сотрудники будут иметь самые высокие полномочия. Если трехзвездочные создатели нарушили правила, они будут разбираться после обсуждения с нашими сотрудниками.»
«Все одно-, двух-и трехзвездочные создатели будут приглашены нашими сотрудниками на начальном этапе. Проверка может быть инициирована и решить, можно ли что-то обновить на основе их результатов или нет.»
«Если некий творец нарушает наши творческие предписания—например, неверный текст, неверные факты, злонамеренно побуждающие ответы и т. д.; Они должны быть удалены.»
«Наше приложение называется » полезным’, что означает, что вся приведенная выше информация должна быть гарантированно полезной.»
«У нас может не быть записи для всего, но мы должны обеспечить правильность всех наших записей.»
«Для некоторых весьма спорных и неубедительных вопросов мы должны указать, что этот вопрос является спорным, и записать мнения обеих сторон в споре; если он слишком спорный, мы просто не включаем его.»
«Например, мы не будем иметь дело с эмоциональными проблемами, связанными с высоким трафиком, дрожью и духовными проблемами, а также проблемами войны.»
«Система реальных имен, членские взносы…»
«Наша система аутентификации по реальному имени должна быть такой же строгой, как и платежное программное обеспечение. Каждая учетная запись должна быть привязана к идентификационной карте и распознаванию лиц, и у нас есть только одна модель зарядки: членство, отсроченная зарядка.»
«Каждый месяц мы будем взимать плату в зависимости от времени использования и просмотров страниц участника в предыдущем месяце.»
«Не было бы никакой платы, если бы он вообще не использовался.»
«Если он был использован, то минимальная плата составляет один юань, а максимальная-15 юаней.»
«В то же время мы должны хорошо выполнять противоугонные и противоугонные функции. Для онлайн-рукописей мы готовим команду юристов, которые в любой момент могут обратиться в суд, и все взысканные компенсации будут возвращены создателям!»
«В то же время создатели могут получать стимулы, и ценность стимулов в основном зависит от трех аспектов: звезды создателя, количества правок и ответов создателя, а также от того, есть ли нарушение или его нет.»
«Мы будем тратить 90% всех ежемесячных членских взносов в качестве стимулов для создателей. Оставшиеся 10% будут использоваться для ежедневного обслуживания и развития сайта. Если затраты на техническое обслуживание и разработку окажутся недостаточными, я их компенсирую.»
«Вот и все. Есть ли какие-то вопросы?”»
Пэй Цянь высказал все свои мысли на одном дыхании и молча отпил глоток чая.
Юй Пинань был в растерянности. Он долго молчал, прежде чем спросить:: «Тогда, босс пей, откуда будет взята первая партия контента в приложении? Нам нужно сотрудничать с Qiandu wiki или некоторыми другими подобными сайтами, чтобы использовать их контент?”»
Многие сайты, создавшие Вики, получали свое содержимое непосредственно из интернета. Это явление было очень распространенным.
Пэй Цянь тут же покачал головой: «Конечно, нет!»
«То, что мы должны сделать, — это иметь абсолютно оригинальный контент и, конечно же, должны быть запущены сами! Мы не позволяем другим копировать нас, и мы, естественно, не можем копировать других.»
«Все записи будут сделаны с нуля и должны четко отличаться от Qiandu wiki.”»
Юй Пинань был ошеломлен: «Босс Пей… нагрузка была бы примерно такого же уровня, если бы Юй Гун отодвинул две высокие горы!»
«Я боюсь, что это приложение не будет прибыльным в ближайшие 10 лет в соответствии с этим подходом…»
«Даже не говорите о прибыльности—даже трафик может быть трудно получить…”»
Пэй Цянь не мог не радоваться.
Действительно? Ты тоже так думаешь?
Отлично!
Вы более оптимистичны, чем я, думая, что в ближайшие 10 лет не будет никакой прибыли!
Пэй Цянь чувствовал, что он должен благодарить Бога, если эта вещь может гарантировать, что она не будет прибыльной в течение следующих пяти лет.
За пять лет было по меньшей мере дюжина циклов, достаточно, чтобы потерять деньги!
Он даже не мог начать делать что-то настолько хорошее, чтобы не быть прибыльным в течение 10 лет.
Пэй Цянь слегка улыбнулся: «Да, это действительно работа с огромной нагрузкой.»
«Однако это также очень многозначительно. Мы должны создать чистую землю без мусора для Интернета, который уже полон им.»
«Есть поговорка, что лучшее время для посадки дерева было десять лет назад, следующее лучшее время-сейчас.»
«Мы должны начать быстро, так как нагрузка очень большая, верно?”»
