Директор отдела Ху обернулся и огляделся. Как и ожидалось, он увидел старшего Лю, сидящего за длинным столом и уверенно говорящего на одном из экранов.
В операционной, в которой работала Линг, всегда было много экранов. Обычно, если он информировал персонал Юнь Ли за полчаса, персонал Юнь Ли мог организовать более десяти экранов в операционной. Все обычные телевизионные стойки и мониторы были стерилизованы и размещены на складе операционной в больнице Юнь Хуа.
Шеф Ху не привык к такому количеству экранов, но когда он нашел экран, на котором находился старший Лю, он все еще мог очень четко видеть лицо собеседника. Он не мог не вспомнить о сцене, похожей на кабинет старейшины Лю.
«Шеф Ху научился хирургии плеча у старшего Лю, верно?» — спросил хирург-ортопед, который был знаком с Линг, несмотря на то, что знал ответ. Больница была такой большой. Если бы в одном отделении было от двадцати до тридцати врачей, это считалось бы большим отделением. Более того, обстановка в больнице славилась стабильностью и закрытостью. Все работали в одном офисе и на одном этаже три года, пять лет, десять лет, двадцать лет или даже тридцать лет спустя. Можно сказать, что они устали от знакомства друг с другом, особенно если речь шла о должностях хирургов. Им не нужно было исследовать друг друга, пока они вместе выполняли несколько операций, у них было бы полное представление о родственниках друг друга.
Директор отдела Ху всегда выставлял напоказ свои отношения со старшим Лю в прошлом. В этот момент он мог только воспользоваться оправданием прошлого и выдавить из себя улыбку. Он сказал: «Когда я учился в Пекине, я следовал за старейшиной Лю. Старейшина Лю также руководил проектами, которые я делал в то время».
«Взять совместные проекты? Чтобы иметь возможность следовать за старшим Лю, чтобы делать совместные проекты, директор отдела Ху, ваш фонд действительно хорош».
Директор Ху не был уверен, что его высмеяли, но он не стал поднимать шумиху по этому поводу. «…»
Старейшина Лю был одним из немногих специалистов по ортопедии в стране. Он также был авторитетом в области плечевых суставов. Каждый год он писал консенсус экспертов и делал китайский *путеводитель. И он был всего лишь главным врачом больницы Юнь Хуа. Когда он отправился в Пекин, чтобы продолжить учебу, он был просто лечащим врачом, которого собирались повысить до заместителя главного врача.
Тем не менее, то, чему он научился во время учебы тогда, также заложило основу для его успеха сегодня. Медицина в Пекине развивалась более чем на 10 лет быстрее, чем в местных больницах. В частности, топовые больницы Пекина изучали больше теоретических и принципиальных вещей, чем местные топовые госпитали, такие как госпиталь Юнь Хуа, они были гораздо тщательнее.
В какой-то степени директор Ху стал экспертом по плечевому суставу. Самым большим бонусом стала его дальнейшая учеба в Пекине. Изучая и выполняя проекты со старшим Лю, он познакомился с группой ведущих отечественных специалистов по плечевым суставам и резервных специалистов по плечевым суставам. Результаты проектов и направления исследований помогли ему установить преимущество в больнице Юн Хуа, и оно сохраняется до сих пор.
Первоначально это было обычным явлением в местных больницах. Врач, который полагался на свое усердие и талант, чтобы подняться до директора обычной городской или провинциальной третичной больницы, был уже пределом, когда он думал о директорах провинциальной первоклассной третичной больницы. больницы класса А, маловероятно, что они были чисто дикими.
В наши дни у молодых врачей высокого уровня был либо хороший мастер, либо хороший руководитель, а у большинства из них было и то, и другое. У пожилых врачей высокого уровня, естественно, был потенциал для самосовершенствования. Посещение лучших больниц Пекина и Шанхая для дальнейшего обучения было очень зрелым путем.
Директор Ху изначально намеревался предать гласности свои отношения со старшим Лю, намеренно это было или нет. Иногда, когда он говорил, что взволнован, он даже использовал слово «Мастер», чтобы описать это.
Однако, когда сегодня он услышал голос старейшины Лю, директор Ху почувствовал, что он незнаком.
«Создание сверхпрочной и устойчивой конструкции — цель маньчжурского банкета. «Если бы не создание сверхпрочной и устойчивой конструкции, не было бы необходимости выбирать хирургию такого масштаба, как маньчжурский банкет. «Поэтому, будь то с точки зрения экономической эффективности операции или точки зрения пациента, цель операции выше. Это предъявляет значительные требования к нашей работе…»
«Да, операция Лин Ран прошла хорошо. Он тонкий и сильный. «Я только дважды встречался с доктором Лингом и один раз поздоровался с ним, но я просмотрел множество его видеоопераций. «Если бы мне пришлось выбирать доктора, который мне нравится больше всего, Лин Ран определенно был бы одним из них.
«Я готов называть врачей, которые мне нравятся, по именам. Например, Цянь Сюэфэн. Кому-то нравится называть его академиком Цянем, кому-то нравится называть его директором Цянем, а кому-то нравится называть его доктором Цянем. Я не хочу этого делать. «Я думаю, что только тогда, когда вы назовете такого уникального врача по имени, все его запомнят. Он единственный и неповторимый».
Директор Ху прислушался к голосу, доносившемуся из наушника, и посмотрел на старшего Лю на экране. Он испытывал ни с чем не сравнимое чувство абсурда.
Слишком нежный, слишком добрый.
В его памяти голос старшего Лю был намного резче, чем сейчас. Даже когда он посещал научную конференцию, старейшина Лю часто критиковал врачей критическими словами. Что же касается его выражения лица, то о нем не стоило упоминать. Директор отдела Ху все еще помнил то время, когда он не мог разжать колено, выражение лица старшего Лю, когда он поднял кувалду, было точно таким же, как когда он использовал устричный нож, чтобы открыть устрицу с толстой раковиной той ночью.
Пока он предавался своим безумным мыслям, из его наушника снова послышался звук кашля старшего Лю.
Затем… — он услышал эмоционального тона старейшины Лю Сэя, — Лин Ран на самом деле прирожденный хирург-ортопед. «Во-первых, всем видно, что он не красавчик. Красивый – это четвертый пункт. Во-первых, он молод. «Хирургам-ортопедам лучше быть моложе. Например, в моем возрасте, когда я делаю операции, особенно серьезные операции, я чувствую, что это довольно напряженно. Если у меня не будет сил, я точно не смогу хорошо учиться в ортопедическом отделении. «Во-вторых, доктор Линг очень дотошен. Многие из нас, врачей, недостаточно скрупулезны, когда проводят операции. Например, если у вас очень маленькие сломанные кости, вам нужно не только обнаружить сломанные кости в операционном поле,
Директор отдела Ху не мог не сделать два шага вперед. Он высунул голову и посмотрел на хирургию Лин Ран.
Как и сказал старейшина Лю, Линг Ран в настоящее время чрезвычайно осторожно и серьезно накладывала швы на связку.
И даже простой шов мог ясно показать мастерство Лин Ран. Лин побежал, посмотрел на швы, которые были точно такими же, и он сознательно выбрал положение… даже директор отделения Ху не мог не думать, что Линг Ран работал в отделении ортопедии в соответствии со Стандартами отделения кардиохирургии.
«Это тот базовый навык, который нужен нашему отделению ортопедии». Старейшина Лю, который был в наушнике, похвалил Лин Ран, он даже не пытался скрыть свою похвалу Лин Ран. «Врачам нашего ортопедического отделения сейчас не хватает таких базовых навыков. Если мы не будем проводить операции скрупулёзно, это фактически затормозит развитие нашего ортопедического отделения. Хирургия плечевого сустава была очень высококлассной операцией во всем мире. В Соединенных Штатах, в профессиональных бейсбольных лигах, от высшей до низшей лиги, также были молодые фанаты бейсбола, также было много японских и корейских бейсболистов, а также были игроки в гольф со всего мира, и так далее. Количество пациентов, которым ежегодно требовалась операция на плечевом суставе, было очень велико. но было слишком мало врачей, которые могли бы хорошо провести операцию. На самом деле, подумайте об этом, если бы наши хирургические навыки, периоперационное ведение и другая работа могли бы достичь мировых стандартов, что бы произошло?»
Режиссер Ху не мог не представить сцену профессиональных спортсменов из-за рубежа.
«Директор Ху». В этот момент Лин подбежала и заметила директора Ху, который вышел вперед. Он быстро сказал: «Ты можешь пойти и сначала подготовиться. Основная операция будет закончена примерно через тридцать минут.
«Я…» Директор Ху не выглядел очень счастливым.
— О, доктор Ху, как раз вовремя. Позвольте мне посмотреть, как проходит ваша операция». Старейшина Лю, который был на экране, проявил любопытство.
«Я скоро вернусь». Директор отделения Ху послушно вышел из операционной.
Однако даже после того, как он покинул операционную, голос в наушнике, который он носил, все еще был отчетлив:
«Вот что значит устроить праздник маньчжуров и ханьцев…»
