Глава 347: должны быть оценены
Переводчик: EndlessFantasy Редактор Перевода: EndlessFantasy Перевод
Ивы в больнице Юн Хуа были зелеными, очаровательными и полными листьев.
Листья падали с деревьев саранчи, их голые ветви и твердые стволы были видны.
Небольшой Volkswagen Jetta мчался с конца дороги к больнице на предельной скорости.
Одновременно маленькие желтые, синие, зеленые и красные автомобили на обоих концах парковки начали двигаться и собираться в центре на нормальной скорости.
Когда Линг РАН вышел из машины, все вокруг него уже было оживленно и оживленно.
— Доктор Линг, вы здесь.”
— Доброе утро, доктор Линг.”
— Здравствуйте, Доктор Линг.”
Молодые и веселые девушки радостно приветствовали Линга. Затем они окружили его, когда вместе шли к зданию скорой медицинской помощи.
Линг РАН согласно своему обыкновению кивнул окружающим. Он почти ничего не говорил.
Не было большой разницы между его трудовой жизнью и жизнью ученого. Если бы он решил работать в обычное рабочее время или учиться, он почти наверняка встретил бы такое большое количество людей. Естественно, это была очень нормальная сцена, потому что это было очень нормально для всех, чтобы добраться до школы или больницы в то же самое время.
Однако, поскольку он любил тишину и покой, Лин РАН был более готов прибыть в больницу или школу раньше, если только там не было пустой больничной койки вообще.
Одновременно из задних ворот в VIP-здание въехал автомобиль Toyota Coaster. Вскоре после этого водитель добрался до палаты на лифте.
Несколько постоянных комитетов из комитета по делам больницы, которые были ранжированы ниже, чем директор больницы больницы Юн Хуа, также достигли отделения.
Хо Конгджун был задержан в самый последний момент. Он тоже не понимал, что происходит, поэтому вытянул шею и с любопытством огляделся.
Естественно, он знал, что в его сердце что-то происходит. Большая сцена, как это только проявилось, когда большой лидер заболел. Если бы это было что-то более серьезное, там было бы два больных больших лидера. Не было бы ничего более серьезного, чем это, потому что больница Юнь Хуа еще не была в состоянии управлять здоровьем трех больших лидеров.
Для такого врача, как Хо Конджун, его положение было между менеджером и исполнителем политики, и это было самым легким для него. В обычных обстоятельствах все, что ему нужно было делать, — это передавать сообщения от своего начальника подчиненным.
Он был директором Департамента по чрезвычайным ситуациям, и он был единственным, кому не нужно было заниматься чрезвычайными случаями для больших лидеров.
Все эти крупные начальники использовали команду, состоящую из группы специалистов из разных департаментов, чтобы справиться с их чрезвычайными ситуациями.
Шеф Ванг сидел в инвалидном кресле, и его вытолкнули из модифицированной Toyota Coaster.
Однако взгляд Хо Конгджуна упал на мужчину средних лет, который с улыбкой на лице последовал за шефом Вангом.
— Этот пациент является родственником генерального директора Тана?- Шепотом спросил Хо Конгджун у соседа.
— Не уверен, это срочное уведомление.”
— Срочное уведомление в восемь утра?- Хо Конгджун поджал губы. Он почувствовал, что что-то не так.
Лидеры впереди собрались, пожали руки вождю Вану и заговорили с ним. Члены правления в задней части могли только послушно слушать их, чтобы показать свое уважение. Главные врачи, которые приходили на поле боя, были более расслаблены, так как им нужно было только быть человеческими столпами.
В больничной иерархии врачи, которые не имели никакого намерения стать директором больницы, имели более легкую жизнь, особенно после того, как они стали помощником главного врача или главным врачом. Они могли бы жить свободно, как землевладелец в деревне, и получить землю, используя свои навыки. Некоторые главные врачи, пользовавшиеся международной популярностью, были похожи на землевладельцев, вернувшихся в родной город с титулом Императорского ученого. Местные главные врачи были похожи на помещиков, которые возвращались в родной город с титулом ученого первой степени, в то время как известные в провинции главные врачи могли считаться уважаемыми дипломированными студентами.
Однако если главные врачи были только известны в провинции и не могли стать заведующими кафедрой, то они могли быть только бедными, но уважаемыми дипломированными студентами.
Кроме того, если бы врач захотел стать директором больницы, он столкнулся бы с большим количеством трудностей, несмотря на преимущества, принесенные его навыками. Такие проблемы, как нехватка времени, отсутствие практики управления и другие, могут легко истощить менеджера больницы.
Возьмем, к примеру, Хо Конджуна. Он был директором отделения неотложной помощи в течение двадцати лет, но у него не было никакого намерения добиваться должности заместителя директора больницы. Его целью было расширить отдел чрезвычайных ситуаций, точно так же, как землевладелец в сельской местности будет продолжать строить дома, развивать землю и производить сыновей.
Преимущество этого состояло в том, что Хо Конгджуну не нужно было стоять впереди, чтобы принять лидеров.
С другой стороны, неудобство заключалось в том, что Хо Конгджун не мог стоять впереди и принимать генерального директора Тана.
— Старый Хо.- Заместитель директора больницы Чжоу вдруг махнул рукой.
Хо Конгджун был так удивлен и обрадован, что это заставило его выделиться. — Чрезвычайная ситуация?- спросил он.
Несколько человек, беседовавших друг с другом, не могли удержаться от смеха.
— Директор департамента Хо-человек прямолинейный.»Директор больницы выступил посредником в этой ситуации, прежде чем он сказал Хо Конгджуну: “это шеф Ван. Он здесь, чтобы попросить Линг РАН выполнить артроскопическую менископ-пластику для него.”
— Артроскопическая менископ-пластика коленного сустава?”
“Я слышал, что доктор Линг очень хорошо делает артроскопическую менископ-пластику коленного сустава, поэтому я пришел.- Вождь Ванг улыбнулся и даже слегка наклонился вперед.
— А, артроскопические операции на коленях? Линг РАН действительно начал выполнять эти операции недавно.»Хо Конгджун не мог не испытать короткое замыкание мозга.
В последнее время он был занят в центре неотложной медицинской помощи Юн Хуа, и он не проводил много времени в больнице. Таким образом, он знал только, что Линг РАН начал выполнять ремонт ахиллова сухожилия, и его реплантация пальца, а также ремонт сухожилия сгибателя были так же хороши, как и обычно. Что касается его результатов в артроскопической хирургии коленного сустава… хотя Хо Конгжун начал заниматься медицинскими случаями на основе запроса Лин ран, он только получал обновленные результаты от своих подчиненных.
Если бы он думал об этом с нормальным мышлением, различные виды эндоскопии были бы главным направлением для обучения и исследований для молодых врачей в настоящее время. Мало того, что эффект эндоскопии был хорошим, самое главное, эндоскопия также помешала молодым врачам конкурировать со старшими врачами.
Обе операции были связаны с коленными суставами, но если они хотели провести открытую операцию, им нужно было подождать, пока им не исполнится тридцать и они не будут посещать врачей, прежде чем у них будет возможность оперировать. Если они хотят овладеть этим навыком и стать знаменитыми, им, возможно, придется подождать, пока им не исполнится сорок или пятьдесят лет. Некоторые главные врачи, которым было за шестьдесят, все еще делали операции и каждый день очищали большое количество медицинских случаев.
Тем не менее, когда речь заходит об артроскопических операциях на коленях, врачи, которым было сорок пять лет, в основном считались пожилыми, в то время как местные врачи, которым было за двадцать или младшие лечащие врачи, также имели возможность оперировать. Кроме того, все больше и больше людей были готовы получить эндоскопию, и идти в область артроскопических операций на колене считалось обнадеживающим и светлым будущим.
Поэтому для Хо Конджуна не было ничего странного в том, что Линг РАН предпочел овладеть одним из артроскопических навыков. На самом деле, было вполне естественно, что он выбрал именно это.
Однако, если бы были задействованы результаты … обычно врач, который только начал выполнять артроскопию в течение нескольких месяцев, не дал бы очень хороших результатов.
Если только Этот доктор не был экстраординарным…
Когда Хо Конгджун подумал об этом, его тон стал более твердым: “Лин РАН провел более сотни случаев артроскопии коленного сустава, и его показатель успеха очень высок.”
Сразу после того, как он закончил говорить, Хо Конгджун был потрясен. — Линг РАН уже сделал более сотни артроскопий коленного сустава?’
Это не заняло много времени, чтобы выполнить артроскопию коленного сустава. Это было довольно нормально для него, чтобы занять всего от тридцати минут до часа. Многие врачи могли бы легко накопить сто случаев заболевания за очень короткое время.
Тем не менее, операции были очень простой концепцией. За самой простой операцией стояла Надежда, по крайней мере, на одного пациента. Если врачу удавалось выполнить сто операций, то у него было сто случаев опыта для этого конкретного вида хирургии, и это число означало, что врач больше не был новичком.
Когда Хо Конгджун подумал об этом, он почувствовал себя более уверенно.
Для такого человека, как Линг РАН, сто дел, которые он выполнил, никогда не будут такими же, как сто дел, выполненных другими.
“Почему бы нам сначала не пройти обследование? Основываясь на моих знаниях, Линг РАН очень хорошо читает МРТ-снимки, верно?»Директор больницы больше ничего не знал, но он уделял большое внимание слухам в медицинской сфере.
— Да, способность Линг РАН анализировать МРТ-снимки-это врожденный талант.»Хо Конгджун выглядел более расслабленным, когда говорил о вещах, с которыми он был знаком.
— Некоторые люди очень хорошо анализируют снимки.”
— Линг РАН тоже неплохо делает операции.”
«Вероятность его успеха очень высока, и прогноз очень хороший.”
Несколько других главных врачей также хвалили Линг РАН.
Они сделали это не только потому, что хотели показать свое уважение к Хо Конджуну, но и потому, что они любили больницу… между тем, действительно не было никаких ошибок в операциях Лин РАН для любого придирчивого с тех пор, как он вошел в больницу Юнь Хуа.
Некоторые врачи, возможно, не любили его, но были и такие, кто очень любил его.
Обладание большими медицинскими навыками было полезно для людей. Точно так же обладание большими медицинскими навыками было полезно и для других врачей, которые тоже были людьми.
Шефа Ванга сопровождал директор больницы, когда он шел на МРТ-сканирование.
Директор департамента Лей из Департамента по медицинским вопросам развернулся и вытащил Хо Конгджуна, в то время как они бросились в отделение неотложной помощи.
Линг РАН наконец нашел себе пациента, которому потребовалась трахеотомия после того, как он долго ждал в реанимационном отделении. Он выполнил трахеотомию быстро и точно. После этого он снова стал ждать в скуке.
Он уже чувствовал себя слишком смущенным, чтобы выхватывать нормальные операции по удалению и наложению швов у других врачей. Он не смел вмешиваться, когда пациенты были в слишком ужасном состоянии, поэтому он мог только наблюдать со стороны.
В этот момент Линг РАН наконец-то повел себя как нормальный интерн, хотя и был красивее других интернов.
— Линг РАН!” Когда Хо Конгджун добрался до отделения скорой помощи, он был похож на льва, который вернулся на свою территорию, ревя в три раза громче.
Директор департамента Лей тоже приготовился закричать, но он был немного медленнее Хо Конджуна, и в результате он был так поражен голосом Хо Конджуна, что чуть не умер от сердечного приступа. Он сердито посмотрел на Хо Конгджуна. “Почему ты так громко кричал?!”
Хо Конгджун не двигался с места. Он посмотрел вверх под углом в девяносто градусов и уставился на директора Департамента Лей, как серьезный лев, который смотрит на бродячего Льва.
“Это было просто случайное замечание.- Директор отдела Лей продолжала улыбаться.
Когда Хо Конгджун снова повернул голову, он как раз успел увидеть Линг РАН. Он тут же улыбнулся и сказал: “Линг ран, в VIP-клинике есть пациент. Он попросил вас сделать ему артроскопическую менископ-пластику коленного сустава.”
“О, тогда пошли.- Линг РАН вытер руки. Больше он ничего не сказал.
— Нет, погодите минутку… — тут же вмешалась заведующая отделением Лей, — вы должны уделить этому пациенту особое внимание.”
Линг РАН ничего не понял. “Как же мне уделить ему больше внимания?”
— Потратьте больше времени, чтобы показать, что вы уделяете ему больше внимания, — начал лекцию директор департамента Лей. — вы не можете просто сказать, что проведете операцию сразу после встречи с пациентом. Вам нужно сделать весь процесс более длинным.”
Линг РАН озадаченно посмотрел на него. Он не был тем, кто много заботился о таких вопросах, и он сказал: “обычно требуется двадцать-тридцать минут для артроскопической менископ-пластики коленного сустава, поэтому нам нужно подготовиться за тридцать минут заранее?”
— Я не это имел в виду.»Директор департамента Лей задумался, прежде чем сказать: “возьмите наш департамент по медицинским вопросам в качестве примера. Если мы спросим вас, есть ли у вас какие-либо запросы, которые должны быть удовлетворены, мы удовлетворим вашу просьбу, чтобы показать вам, что мы уделяем большое значение этому вопросу, верно?”
— Мне нужны еще больничные койки, — без колебаний заявила Линг РАН.
Директор департамента Лей была ошеломлена. ‘В каком отделении больницы нет недостатка в больничных койках?’
— Я совсем не это имел в виду, — быстро сказал он.…”
— Директор департамента Лей, неужели вас это не волнует?- Спросил Линг РАН.
Директор департамента Лей быстро сказала: «Конечно, мне не все равно. Но просьба, которую я упомянул, не должна работать таким образом…”
“Тогда, может ли отделение неотложной помощи быть преобразовано в медицинский центр скорой помощи?- Линг РАН изменил свою просьбу.
Директор департамента Лэй увидела, что Хо Конгджун счастливо улыбнулся. “Вы оба придумали это вместе, верно…”
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.
