Глава 386: Я Сделаю Это
Переводчик: EndlessFantasy Редактор Перевода: EndlessFantasy Перевод
— Доктор Линг, мы должны сначала навестить пациента или пойти в операционную?- заместитель директора больницы последовал за Линг РАН, когда тот дружелюбно спросил его.
“Я буду заниматься осмотром пациентов, а остальные-осмотром операционной, — быстро ответил Линг РАН.
Пока они разговаривали, Хуан маоши и его непосредственный начальник Се Ихе вышли из машины позади него и направились к ним.
По сравнению с врачами, медицинские торговые представители медицинских компаний имели лучшее понимание инструментов и оборудования. Конечно, профессиональный фармацевтический торговый представитель, такой как Хуан маоши, который зависел от его милого лица, чтобы сделать все, что нужно, мог только попросить о помощи.
Кроме Се Ихе и Хуан маоши, Ю Юань и Ван Цзя также последовали за ними в операционную.
Они уже несколько лет работали в операционных. Даже если они не были полностью уверены в настройках операционной для инфицированных пациентов, они могли сказать, что происходит.
Выражение лица заместителя директора больницы из третьей Народной больницы было не очень хорошим, но он несколько раз усмехнулся. “Наша больница также проводит операции, и защитные меры, принимаемые нашими собственными врачами, всегда на месте. Даже если другие не говорят об этом, как только перекрестная инфекция происходит среди пациентов, мы заканчиваем.”
“У тебя свои стандарты, а у нас свои. Если в третьей Народной больнице все отлично, то почему вы пришли именно к нам?- Цзо Сидянь тоже засмеялся, продолжая разговор.
“Наши стандарты также известны в Юн Хуа.”
— Тогда уровень ваших внештатных хирургов должен быть очень низким.- Это была одна из главных причин резкого тона Цзо Сидяня.
Как и ожидалось, внушительная мощь заместителя директора третьей Народной больницы уменьшилась.
Как говорится, » как только вы приняли чью-то доброту, вы должны служить им должным образом.»С текущим стандартом Линг РАН, когда он выполнял внештатные операции в другом месте, он мог получать от 5 000 до 10 000 юаней за случай, и больница, нанимающая его, очевидно, не могла просто попросить его выполнить один случай. В дополнение к билету бизнес-класса, который они покрывали для него, его общий доход составил бы 20 000 юаней или 30 000 юаней после дневной операции.
Однако, если он не получал эти внештатные операции через личные отношения, а получал их через стандартные консультации вне больницы, вполне естественно, что он не получал столько денег. Третья народная больница также располагалась в Юн Хуа. Помимо предложения нескольких автомобилей в качестве транспорта, субсидия, которую они дали для каждой операции, составляла всего 500 юаней на врача каждый день. Эта сумма денег вообще не могла сравниться.
Заместитель директора больницы принял подобострастный вид и быстро сказал: “это в основном потому, что наши пациенты не очень богаты. Если бы мы собирали с них больше денег, многие из них предпочли бы пойти в другие больницы и лгать. Кстати говоря, мне тоже пришлось нелегко…”
Когда он поставил себя на место жертвы, у Цзо Сидяня не хватило духу продолжать просить денег.
— Только доктор Линг согласился приехать.- Цзо Сидянь надул губы. «Директор департамента Хо раньше не хотел предлагать амбулаторные консультации. Ты же должен знать об этом, верно?”
“Я понимаю, что доктор Линг очень редко соглашается приехать. Я хотел бы поблагодарить доктора Лин от имени всей больницы и пациентов третьей Народной больницы”, — выпалил приятные слова заместитель директора больницы. Пока Цзо Сидянь слушал его, он бросил на него зловонный взгляд.
“Давайте пройдем в комнату для консультаций. Я хочу, чтобы информация для медицинского сканирования была настолько полной, насколько это возможно, — Линг РАН прервал разговор дуэта, который был не совсем приятным.
Заместитель директора больницы больше не говорил об операционной, а у Цзо Сидяня даже не было сил продолжать разговор.
Сегодняшние первичные больницы были очень похожи на городские предприятия в начале 1980-х гг. Они были очень слабыми, но они имели некоторую устойчивость и были довольно дикими. Самое главное, что они были очень мотивированы.
В отличие от врачей больницы высшего уровня а, все они имели четкое представление о своих планах на будущее: пройти стандартизированное обучение, стать постоянными врачами, лечащими врачами и помощниками главного врача, возглавить команду или стать главными хирургами для пациента, выполнять внештатные операции, покупать виллы, а затем достичь пика своей жизни…
Врачи первичных больниц не смогли бы продвинуться далеко в своей жизни, если бы они решили продвигаться по своему жизненному пути, совершенствуя свои навыки. Они могли бы продвинуться только в том случае, если бы следовали административной системе.
Чем дольше человек оставался в первичных больницах, тем больше он мог видеть жестокую цепь презрения в медицинской области. В конечном счете, все первичные больницы пойдут по пути привлечения пациентов и зарабатывания денег. Это было потому, что единственный способ, которым врачи из первичных больниц могли завоевать уважение всего своего отделения, состоял в том, чтобы собрать достаточное количество пациентов.
Больница и отделение с достаточным количеством пациентов будут по-разному рассматриваться старшими врачами третичных больниц класса а, даже если уровень врача был плохим.
Если бы первичные больницы могли активно нанимать внештатных хирургов, это не только привлекло бы внимание старших врачей из больниц высшего класса А, но и снискало бы благосклонность пациентов. Тогда они вступят в благоприятный цикл. Фактически, если была рассчитана стоимость всего лечения пациента, когда первичная больница нанимала высококлассного внештатного хирурга из третичной больницы, цена, которую пациент должен был заплатить, была намного ниже, чем если бы они получили то же самое медицинское лечение из третичной больницы.
Конечно, если бы кто-то хотел получить лучшие медицинские услуги в Китае, независимо от стоимости, его приоритетом всегда были бы больницы высшего класса A, или, точнее, Больница Медицинского колледжа Пекинского Союза. Если вы не можете получить там лечение, только тогда вы будете искать лечение в других высококлассных больницах.
Но не каждый Китайец мог игнорировать экономическое давление на них.
Наличие высококлассных внештатных хирургов из крупных больниц, работающих на пациентах в первичных больницах, было в значительной степени медицинской схемой с самым большим соотношением цены и качества в Китае.
По сравнению с выплатой тысяч юаней внештатным хирургам, стоимость другого медицинского лечения в первичных больницах была очень низкой, что позволило им сэкономить много денег. Это было особенно важно для пациентов с ограниченной медицинской страховкой. Разница в стоимости была еще больше.
Ситуацию в третьей Народной больнице можно было бы считать совершенно особенной.
Как инфекционная больница, даже если у пациентов были деньги, они не обязательно могли нанять внештатного хирурга высшего уровня, чтобы оперировать их.
Большинство внештатных хирургов получали бесконечный поток приглашений. Им не нужно было зарабатывать деньги в инфекционных больницах. Если бы они не делали хорошую работу на пациентах там, у них была бы плохая репутация, а также. В том случае, если эти первоклассные врачи не были приглашены, они все равно предпочтут взять выходной дома и провести время со своими семьями.
Таким образом, третья народная больница могла только попытаться получить помощь от хирургов через формальный процесс консультаций вне больницы.
В то время Линг РАН был лучшим врачом по артроскопии коленного сустава, которого они могли найти.
В кабинете, специально подготовленном для этого случая, была размещена стопка информации о пациентах.
Цзо Сидянь достал рентгеновские снимки из пачки и последовательно развесил их на световом ящике. Затем он разобрал снимки МРТ и тоже повесил их на световой короб.
Заместитель директора больницы ошеломленно наблюдал за происходящим. Он был терапевтом, и хотя раньше ему приходилось работать вместе со многими хирургами, он никогда не видел, чтобы кто-то делал нечто подобное раньше.
Линг РАН просматривал их одну за другой. Это было не то, что сделали бы те, кто научился читать сканы из медицинских институтов. Это было то, что делали только те, у кого был идеальный анализ рентгеновского сканирования и анализ МРТ на уровне мастера.
Линг РАН отрегулировал порядок сканирования МРТ и сделал то же самое с рентгеновскими лучами.
Затем Линг РАН выбрал два рентгеновских снимка и сказал: “сделайте им МРТ-сканирование.”
Не дожидаясь ответа заместителя директора больницы, Линг РАН достал три рентгеновских снимка и сказал: “их симптомы не подходят для артроскопической менископ-пластики.”
Заявление Линг РАН о том, что пациенты не подходят для хирургического вмешательства, было явно гораздо труднее принять, чем просьбу Линг РАН о том, чтобы пациенты получили МРТ-сканирование.
«Проблемы в коленном суставе находятся далеко за пределами мениска. Другие проблемы, такие как их связки, должны быть решены одновременно во время операции. Я не могу провести такую операцию, — Линг РАН сразу же сообщил ему о своей слабости.
-В— вам вовсе не обязательно делать это идеально … — заикаясь, произнес заместитель директора больницы.
— Я не могу этого сделать, — перебил его Линг РАН.
Заместитель директора больницы мог только склонить голову и сказать: «Хорошо, я пойду и объясню пациентам.”
Линг РАН кивнул и продолжил читать медицинские снимки, а также медицинские записи.
Он всегда должен был видеть медицинские снимки, прежде чем проводить операции.
…..
Yun Hua Emergency Medical Center.
Лу Вэньбинь был счастлив, как гусыня, которая научилась летать.
Он отправил свиных рысаков в район отделения в центре неотложной медицинской помощи, в здание стационара, а затем на хирургический этаж.
В отличие от других врачей из отделения неотложной помощи, ему не нужно было все время находиться на дежурстве в реанимационном отделении или процедурном кабинете. После того, как Линг РАН ушел, не было никакой операции, оставленной для группы лечения Линга, чтобы выполнить.
Прошло уже немало времени с тех пор, как Лу Венбину нравилось работать без своего босса.
Когда Хо Конджун был его начальником, он время от времени ходил на встречи. После того, как Лин РАН занял место босса Лу Вэньбиня, у Лу Вэньбиня не было так много времени, чтобы расслабиться, потому что внештатные операции Лин РАН обычно проводились в выходные дни, Лу Вэньбинь смог только немного расслабиться во время своей поездки в Шанхай в последний раз.
Сам венбин взял свиного рысака и съел его, напевая: «давай научимся мяукать, как кошка, давай мяу-мяу-мяу вместе. Я буду действовать мило, прежде чем ты … Ак, ай-яй-яй… Ах, что за … директор департамента Хо?”
Лу Вэньбинь ослабил хватку вокруг свиного рысака, и свиное рысачье мясо, которое он ел, упало на землю. Судя по его виду, он больше не мог его есть.
Лу Венбину было так жаль, что он чуть не заплакал. Он не знал, когда в последний раз дезинфицировали больничный коридор. Если бы его просто продезинфицировали, он все еще мог бы есть свою свиную рысь…
“Есть пациент с повреждением сухожилия сгибателя. Линг РАН проводит операции в третьей Народной больнице. Он не сможет вернуться, поэтому он рекомендовал тебя. Как вы думаете, вы можете сделать это?- Откуда-то сверху донесся голос Хо Конджуна, и Лу Вэньбинь был так потрясен, что задрожал.
-Я… я буду выполнять технику м-Танг самостоятельно?- Лу Венбину было уже все равно, что это жирное тушеное мясо, и он больше не чувствовал вкусного запаха свиного рысака.
-Лин РАН сказал, что вы сделали с ним триста случаев применения техники м-Танг, и вместо того, чтобы переводить пациента на прием обычных швов в отделение хирургии кисти, лучше отдать его вам.”
“Я сделаю это!- Лу Венбин больше не осмеливался откладывать свой ответ. Он боялся, что упустит такую возможность.
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.
