Глава 21: откройте учебный класс самостоятельно
Переводчик: Nyoi-Bo Studio Редактор: Nyoi-Bo Studio
Конечно же, шоурэнь Чжао был старшим братом Шоулян Чжао. Говорили, что если ты издеваешься над одним братом, то должен иметь дело с обоими. Как старший брат, директор Чжао наверняка не отпустил бы его, не отомстив кому-то, кто обидел его брата. Даже если это был директор Чжао, который сам искал неприятностей, он определенно не думал, что его собственный брат сделал что-то плохое.
Шурэнь Чжао использовал свой авторитет, чтобы уволить Дая ли. потому что был очень большой шанс, что он будет повышен до заместителя директора, никто не пойдет против него только потому, что он злоупотребил своей властью. Никто не будет действительно заботиться о том, куда пойдет контрактный работник.
Самым расстроенным из всех был Дей ли. это стоило ему так много усилий, чтобы получить работу, но он потерял ее без уважительной причины в мгновение ока. Его тошнило от шурэнь Чжао, но он ничего не мог поделать. Было сказано, что гражданские лица никогда не должны связываться с бюрократами. У Дая ли не было ни авторитета, ни происхождения, и это означало, что он ничего не мог сделать для Шурэнь Чжао.
Ему потребовалась целая ночь, чтобы избавиться от мрачного настроения. Как только он это сделал, он снова вернулся к поиску работы «армия» еще раз. Дей ли не спешил туда возвращаться, потому что в эти дни не было никаких ярмарок по набору персонала. Он зашел в интернет-кафе и решил разослать несколько экземпляров своего резюме, просто чтобы испытать удачу. Позже он проверил свою электронную почту и нашел десятки писем от того времени, когда он обучал своих старых студентов. Таковы были его достижения в спортивной школе.
Я совершенно зря потратил свое время. Он глубоко вздохнул, глядя на электронные письма. Там была брошюра о наборе студентов, список студентов и все их контакты. Он моргнул, и внезапно ему в голову пришла смелая мысль.
Если у меня есть контакты всех этих родителей, почему бы мне просто не начать учебный класс самостоятельно? У меня все еще есть 36 000 юаней, которые я заработал раньше. Я не потратил ни копейки. «Этого должно быть достаточно, чтобы начать летние занятия», — подумал Дей ли, обдумывая эту идею.
На открытие учебного класса было затрачено три основных средства: набор студентов, аренда тренировочного поля и спортивного инвентаря. Поскольку у Дая ли уже были контакты родителей в его электронной почте, стоимость набора студентов можно было игнорировать. Те же самые ученики записались на занятия в спортивную школу, но Дей ли был не прочь их украсть. Он действительно с нетерпением ждал этого момента.
Самым большим расходом была аренда поля. Он поискал его на сайте аренды и обнаружил, что в городах четвертого уровня, таких как Ючжоу, арендная плата на самом деле не была такой высокой. А если кто-то арендовал незанятое заводское здание из стали на окраине города, то это стоило всего 1 юань за квадратный метр в месяц. А здание на том же месте, но выполненное из железобетона стоило дороже, а если бы оно находилось в черте города, то намного больше.
Что касается тренировочных средств и снаряжения, помимо покупки его из интернета, он также мог арендовать его в разных школах. Кроме того, они не собирались использовать его во время летних каникул, так как студенты все равно будут дома. Если он заплатит охраннику склада, то, возможно, сумеет заполучить помещение для себя.
Похоже, что я действительно могу открыть учебный класс с деньгами, которые у меня есть! — подумал он про себя. Он перевел взгляд на список студентов.
Студенты, которые записались на 100-метровый учебный класс спринта, в основном старшеклассники, которые не закончат школу до следующей недели, если я правильно помню. Учебный класс для этого не начнется, пока не наступят летние каникулы. У меня еще есть время побороться за них. Если я возьму с них ту же цену, что и спортивная школа, которая составляет 15 000 юаней, то мне нужно только два студента, чтобы покрыть стоимость. Я могу начать зарабатывать деньги на третьем студенте прямо сейчас.
Даи ли отправил список студентов на свой мобильный телефон, а затем начал исследовать некоторые другие места для аренды. Он сделал памятку о нескольких подходящих местах и их контактной информации.
Следующие несколько дней он провел, разглядывая поля. В конце концов он остановился на логистическом складе площадью 3000 квадратных метров с окнами на все стороны. Поняв, что тренировка будет проходить летом, когда студенты могут пострадать от теплового удара или получить солнечные ожоги на улице, он подумал, что тренировка в помещении будет лучше, чем на открытом воздухе. Кроме того, июль и август были сезонами дождей, что делало невозможными тренировки на открытом воздухе.
Внутри склада самый длинный участок земли был меньше 100 м. Однако была прямая и гладкая дорога длиной более 200 м,которая могла быть использована в качестве беговой дорожки для спринта на 100 м.
Склад стоил 10 000 юаней в месяц. Дей ли не подписал контракт сразу, так как не был уверен, сколько студентов он сможет набрать. Он передал владельцу залог в 1000 юаней и подписал предварительный контракт. Он решил рискнуть 1000 юанями. Если бы он мог набрать достаточно студентов, то арендовал бы его на два месяца. Если он не сможет этого сделать, то потеряет тысячу юаней, что было вполне ему по карману.
После того, как он закончил с тренировочным полем, он начал свое следующее начинание—кражу учеников из спортивной школы.
…
У него было три родителя подряд сказать ему: «нет.»Ни один родитель не хотел отправлять своих детей к нему, как только они услышали, что Дей ли был просто учителем обучения, который хотел открыть учебный класс самостоятельно. Это его расстроило, но не удивило. Безымянный тренер, который хотел работать в одиночку, как Дей Ли, никогда не мог конкурировать с государственной спортивной школой. Родители всегда выбирали последнее, если были достаточно умны.
«Похоже, мне нужно изменить свою стратегию», — нахмурившись, подумал Дей ли.
Должен ли я снизить цену? Дей ли покачал головой. НЕТ. Если я снижу цену, это только заставит людей думать, что мой учебный класс не так хорош, как спортивная школа, которая будет держать больше студентов вдали. Вы получаете то, за что платите.
Через некоторое время Дей ли наконец придумал хороший план. Он набрал новый номер.
…
«Оценка допуска, чтобы стать национальным спортсменом второго класса, была вручную измерена, чтобы быть 11.50 секунд. Если он не сможет добиться такого результата на экзамене в сентябре, я верну вам деньги!- Сказал дей ли в трубку.
Последнее средство Дая ли было выдать возмещение, если студенты не смогут достичь цели, которую он обещал. Как правило, учебные классы не осмеливаются давать такие обещания, потому что студенты были переменными. Вы никогда не знаете, был ли кто-то достаточно талантлив, достаточно трудолюбив или и то и другое вместе. Если бы это было не так, они бы потерпели неудачу. Но даже в этом случае тренер должен был тратить время и энергию на обучение этих студентов, независимо от того, провалятся они или нет. Деньги есть деньги. Более того, превратить обычного человека в национального спортсмена второго класса было не так просто.
Никто не посмел обещать возврат денег. Это было похоже на то, как больница говорит, что они вернут чьи-то деньги, если они не могут вылечить их. Тут было задействовано слишком много факторов. Это не было похоже на покупку еды в супермаркете, где вы могли бы увидеть, была ли еда достаточно свежей или достаточно большой.
15 000-это не так уж мало. Семье, зависящей от заработной платы, потребовалось долгое время, чтобы сэкономить такие деньги. Родитель на другом конце провода явно заинтересовался словом «возврат денег».»
Дей Ли почувствовал в трубке нерешительность родителя и понял, что тот уже почти на месте. Теперь ему просто нужно было убедить их. Он продолжил: «Я организую бесплатный пробный день в эти выходные. Вы можете привести своего ребенка и дать ему шанс, чтобы увидеть, если это работает или нет. Если вас не устраивают результаты тренировок, вы можете вернуться в тренировочный класс спортивной школы. Я не буду брать с вас ни копейки за этот бесплатный пробный день!»
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.
