Глава 331: стремление к таланту
Переводчик: Nyoi-Bo Studio Редактор: Nyoi-Bo Studio
Игра была закончена, и окончательный счет был 0-0. Ни одна из двух команд не сумела забить гол, поэтому им пришлось пожать друг другу руки за эту ничью вратарей.
Однако следующая игра между двумя командами пройдет на домашней площадке Динтянского клуба, что не давало оптимистичного прогноза для Чонбука Хендэ. В игре такого уровня Чонбуку Хендэ было практически невозможно выиграть на домашней площадке Динтянского клуба, согласно сравнению сил между двумя командами.
Для Чонбука Hyundai единственной хорошей новостью было то, что Динтян не забил ни одного гола на выезде. Поэтому, если бы Чонбуку Хендэ удалось забить один гол в следующей игре, они могли бы пройти в следующий раунд игры, даже если окончательный результат игры все еще был ничьей.
В самолете, летящем обратно в Китай, Харман и несколько основных членов его тренерской команды сидели вместе, чтобы подвести итоги только что закончившейся игры.
Харман посмотрел на Блокнот в своей руке и сказал: «Мы должны участвовать в играх трех фронтов одновременно, что привело к серьезному истощению игроков. Из этой игры был выявлен наш недостаток-недостаточная глубина состава. Наши игроки страдают от серьезного физического истощения, принимая участие в играх национальной лиги, Кубка Англии и Лиги чемпионов АФК одновременно. Вероятность получения травм также увеличивается. Я укажу на это клубу. Однако мы должны подождать до следующего сезона, чтобы изменить эту ситуацию. В этом сезоне мы все еще должны держать линию.»
«Травмы нескольких игроков должны быть оценены, поэтому я планирую, чтобы некоторые из наших ключевых игроков взяли перерыв в предстоящих играх отечественной лиги. Что касается наших текущих результатов во внутреннем чемпионате, то если мы сможем выиграть следующую игру, то вполне возможно, что мы выиграем чемпионат лиги заранее. Конечно, это зависит от того, смогут ли наши соперники дать нам шанс. Если они также выиграют следующую игру, это соревнование за чемпионство должно быть продолжено.»
Сказав это, Харман закрыл блокнот, повернулся к Клоду и спросил: — Что ты думаешь О Дей ли?»
-О каком аспекте ты говоришь?- Тут же спросил Клод.
Харман слегка улыбнулся: «наша команда уже давно не получала переливания свежей крови.»
Все были шокированы, так как никто из них не ожидал, что Харман планирует завербовать Дей ли.
Разрыв между азиатскими футболистами и их европейскими коллегами был большим, в то время как разрыв между азиатскими футбольными тренерами и их европейскими коллегами был еще больше. На самом деле, в Азии были хорошие футбольные тренеры, но эти тренеры не создали бы никакого преимущества для Азии над Европой.
Например, если бы компетентный Азиатский тренер, который был флагманом в Азии, и мог бы даже соответствовать европейским тренерам, был помещен в Европу, этот тренер не был бы таким блестящим или впечатляющим, как он был в Азии. Причина заключалась в том, что в Европе могло быть около 20 тренеров, которые были на том же уровне, что и этот азиатский тренер.
Это было так же, как гигантская панда в обычном зоопарке: эта панда должна быть звездой зоопарка, и получить наибольшее внимание. Некоторые люди покупали билет в зоопарк только для того, чтобы увидеть панду. Однако, если бы та же панда была помещена в племенную базу гигантской панды вместе с десятками панд, эта панда была бы просто обычной пандой там.
По этой же причине знаменитые европейские тренеры обязательно будут искать своих подопечных в Европе. Хотя некоторые азиатские тренеры достигли своих стандартов, эти европейские тренеры не будут ходить вокруг Солнца, чтобы встретиться с Луной, потому что у них действительно было много кандидатов такого же уровня в Европе уже.
Поэтому, если Азиатский тренер хотел иметь место в Европе, быть на одном уровне с европейскими тренерами было далеко не достаточно, так как вы не были достаточно хороши для команды, чтобы нанять вас вместо других тренеров того же уровня с вами. Азиатский тренер должен быть намного лучше европейских тренеров, чтобы обеспечить себе место в европейских тренерских командах.
Другим примером может служить турнир по настольному теннису. Причина, по которой тренеры по настольному теннису Китая могли иметь место в национальных сборных зарубежных стран, заключалась в том, что они были намного лучше своих зарубежных коллег. Поэтому, когда Харман выразил намерение завербовать Дая ли, все были шокированы. Намерение Хармана было косвенным признанием того, что Дей ли был лучше европейских тренеров.
Поразмыслив над этим в течение нескольких секунд, Клод сказал сначала: «дай ли действительно хорош в физической подготовке, которая может сравниться с высокими физическими тренерами в Европе. Впрочем, у него тоже есть некоторые недостатки. Например, он может говорить только по-английски, и даже в этом случае его английский все еще недостаточно хорош.»
Все европейские тренеры, участвовавшие в этой встрече, могли говорить на двух или трех других языках, помимо английского, таких как немецкий, французский, итальянский и испанский. В принципе, у них не было бы никаких проблем в общении со всеми европейскими игроками. Харман умел говорить на четырех языках. По сравнению с ними, Дей ли мог говорить только по-китайски и по-английски, и его английский был недостаточно хорош.
Стоя рядом с Клодом, Маралони, который был врачом команды, сказал: «массажные манипуляции Дая ли-это чудо, которое он показал нам в последней игре. Так что я раскрою свои объятия, чтобы приветствовать его, чтобы присоединиться к нашей медицинской группе.»
Клод недовольно уставился на Маралони и подумал, что Маралони подрывает его команду, даже если Дей ли не был принят в тренерскую команду.
Ассистирующий тренер Делассо понимающе улыбнулся и отвернулся от этой темы: «по моей информации, Дай Ли подписал однолетний контракт с Динтянским клубом. Теперь осталось три месяца до истечения срока действия контракта. Я слышал, что Дэй ли был рекомендован одним из акционеров команды. Исходя из его выступления, будет обеспечено продление его контракта с клубом. Я думаю, что Дей ли останется в клубе на следующий сезон. У нас также остался один год до истечения контракта между нами и Динтянским клубом.»
-Я знаю, о чем вы говорите, — слегка кивнул Харман. «Вы имеете в виду, что клуб может продлить контракт Дай Ли сначала на следующий сезон, чтобы мы все еще могли работать на нас, и в то же время сэкономить много денег для нашей команды.»
Харман пришел в Динтянский клуб со своей командой. Вознаграждение каждого члена группы было определено путем строгого расчета и переговоров. Теперь же, за исключением Хармана, годовая зарплата остальных членов команды составляла около 10 миллионов евро. Еще один человек, безусловно, вызовет дополнительные расходы.
Делассо показал выражение «Вы знаете, что», а затем продолжил: «контракт Дая ли с Динтянским клубом не помешает ему работать на нас. Через год, если мы не продлим контракт с Динтянским клубом, мы могли бы отправить приглашение в Dai Li тогда. Я верю, что он не откажется от нашего приглашения.»
…
Дей ли вдруг почувствовал гостеприимство со стороны иностранных тренеров команды Хармана, которое было намного лучше, чем раньше.
Особенно для врача команды Маралони, который, когда он встречался с Дай Ли раньше, просто здоровался с ним, но теперь он всегда будет говорить с Дай Ли, и даже обсуждать реабилитацию игроков с Дай Ли, даже спрашивать мнения Дай Ли. До этого эти проблемы были только внутри команды Хармана. Тренеры, нанятые клубом, такие как Dai Li, будут иметь возможность слушать, самое большее, и не будут иметь права говорить, не говоря уже о том, чтобы спрашивать их мнения.
Теперь отечественная лига подходила к концу. Счет Динтянского клуба был явно выигрышным. В предстоящем 27-м туре чемпионата страны динтянский клуб имел все шансы досрочно завоевать чемпионский титул. Конечно, все еще зависело от того, сможет ли команда, занявшая 2-е место, дать шанс Динтянскому клубу.
Соперником Динтяна в 27-м туре стала команда среднего уровня. Тренер Харман не отправил всех своих ключевых игроков на игру. Наконец, Динтянь победил эту команду со счетом 2: 1.
В то же время, команда ранга 2-го проиграла в игре, так что Динтянский клуб сумел защитить чемпионат лиги трех раундов вперед.
Для Динтянского клуба это была определенно хорошая новость. Они больше не будут беспокоиться о внутренней Лиге. Ключевые игроки не нуждались в участии в предстоящих матчах отечественной лиги, а могли посвятить себя подготовке к финальной игре Лиги чемпионов АФК.
…
В офисе Дей ли держал в одной руке толстую инструкцию по эксплуатации, а в другой-свой мобильный телефон. Он использовал программное обеспечение для перевода на своем мобильном телефоне.
Динтянский клуб только что ввез несколько образцов современного тренировочного оборудования из Европы. Интерфейсы работы оборудования были все на английском языке и довольно сложные. Руководство по эксплуатации было похоже на словарь. Даже иностранным тренерам команды Хармана пришлось потратить немало времени, чтобы разобраться в работе оборудования.
Для Дая ли ему нужно было работать еще больше, чтобы освоить использование оборудования. Хотя в руководстве по эксплуатации было много вариантов языка, таких как английский, французский, немецкий, итальянский и испанский, вариант китайского языка не был включен. Многие технические термины и специальные названия вызывали у Дая ли легкое головокружение, когда он пытался их понять. Он должен был прочитать руководство с помощью программного обеспечения для перевода.
Уже стемнело, когда Дей ли пришел в себя, и он встал, потянулся и зевнул от усталости.
Это действительно трудно понять, это руководство по эксплуатации. Позвольте мне просто пойти в тренировочный зал, чтобы провести некоторые полевые операции с этим новым оборудованием.
Думая об этом, Дей ли направился в тренировочный зал с инструкцией по эксплуатации.
Издалека Дей Ли увидел, что лампы в тренировочном зале все еще горят.
Может быть, они забыли выключить лампы, или там все еще кто-то есть? Дей ли покачал головой. Это невозможно для кого-то, чтобы остаться в этом номере в это время.
Это был профессиональный футбольный клуб, а не тренировочная команда в системе. Хотя игрокам платили больше, чем тем спортсменам в системе, время тренировок игроков клуба было короче, чем у спортсменов в системе.
Игроки в клубе были больше похожи на сотрудников предприятия. Утром они прибудут на тренировочную площадку вовремя, а после обеда отправятся домой. Дополнительное обучение всегда будет происходить в праздничные или выходные дни. Мы могли читать новости о том, что некоторые звездные игроки проводили дополнительную тренировку во время праздников, но мы редко слышали новости о том, что игрок проводил дополнительную тренировку в команде вечером рабочего дня.
Члены команды Хармана также будут иметь надежную посещаемость каждый день. Европейцы были людьми, которые отказались бы работать сверхурочно, даже если бы сверхурочная оплата была гарантирована. Команда доктора Маралони была хорошим примером этого явления. Будучи итальянцем, он проводил много времени в планировании своего отпуска. Если бы вы попросили его работать сверхурочно, он бы определенно затаил на вас глубокую обиду, как если бы вы убили его родителей!
Раньше, когда Дай Ли был в национальной команде по настольному теннису, овертайм был очень нормальным. Парень, который отказался бы работать сверхурочно, считался бы инопланетянином. В национальной команде по настольному теннису вы можете легко найти человека, который работает 16 часов в день. Многие спортсмены предпочли проводить дополнительные тренировки. Однако после вступления в Динтянский клуб Дей ли постепенно приспособился к этой культуре говорить » нет » сверхурочным.
Поэтому, когда Дей Ли увидел, что лампы в тренировочном зале все еще горят, его первой реакцией было подумать, что кто-то забыл выключить лампы. Однако, когда Дей ли подошел ближе, он услышал звуки, доносящиеся из комнаты.
В комнате кто-то есть. Кто же не уходит в это время? Это не должны быть те иностранцы, они не так старательны! Как только Дей ли подумал об этом, он вошел в комнату и начал осматриваться.
Это же генеральный менеджер Сяо!
На беговой дорожке Дей Ли увидел красивую фигуру.
Это был Юнань Сяо.
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.