Глава 438: Ловушка
Переводчик: Nyoi-Bo Studio Редактор: Nyoi-Bo Studio
Тору было более 50 лет, и он был тренером по фитнесу, когда был молод. Позже он управлял небольшим общим тренажерным залом, и после нескольких лет работы этот небольшой тренажерный зал стал тренажерным залом среднего размера, а затем крупномасштабным фитнес-клубом. В настоящее время он стал более продвинутым “Тор фитнес-учебный центр.”
Более трех лет назад Тор нанял тренера у Дай Ли, и это была довольно успешная сделка для него. Поскольку Дей ли не платил этому тренеру много, Тор пообещал заплатить тренеру дополнительные 30% от его первоначальной зарплаты.
Тор был очень доволен своим решением, потому что новый тренер, которого он получил от Дай Ли, имел хорошую работу, хотя ему пришлось заплатить дополнительные 30% от зарплаты человека, у него все еще было преимущество, потому что было трудно обучить квалифицированного тренера за короткое время. Ни один фитнес-центр не откажется от такого профессионального и опытного тренера, который мог бы сразу же сосредоточиться на работе.
В то время Тор слышал, что учебный центр Ironman набрал больше тренеров из Дай Ли, и он даже сожалел, что не принял меры ранее, иначе он мог бы нанять более талантливых тренеров из Дай Ли.
Однако три месяца спустя Тор внезапно передумал и обнаружил, что сожалеет о своем решении нанять тренера из Дай Ли.
Тренеры-это не ученые. Если бы ученый мог получить результаты своих научных исследований в течение нескольких лет, это было бы довольно быстро для него. Но многим ученым приходится тратить всю свою жизнь на исследование проекта, и результат не выйдет до конца их жизни. Некоторые научные результаты будут подтверждены лишь спустя десятилетия после смерти ученого.
Для тренеров достаточно трех месяцев, чтобы доказать свой уровень подготовки и тренерские способности. Например, если баскетбольная команда НБА сменила тренера перед новым сезоном, то для оценки тренерских способностей нового тренера достаточно примерно одного месяца предсезонных сборов, 20 дней предсезонных игр и одного месяца регулярных игр. То же самое относится и к футболу, в котором около трех месяцев было бы достаточно, чтобы оценить способности футбольного тренера.
Но это было бы гораздо быстрее, чтобы оценить способности тренера по фитнесу. Через десять-пятнадцать дней можно было бы проверить эффект от краткосрочных тренировок в фитнесе. Вообще говоря, если бы не было никакого эффекта после месяца тренировок по фитнесу, то тренировка бы провалилась.
Теперь прошло уже три месяца, и новый тренер должен был показать свои тренировочные результаты. Однако некоторые из его клиентов в той или иной степени откатились назад. Вместо того чтобы прогрессировать, они застаивались.
Тор понял, что принял неверное решение. То, что он нанял у Дай Ли, было не идеальным тренером, а “фальшивым” тренером, и он не стоил той зарплаты, которую ему платил Тор.
В то же время Робин, начальник другого фитнес-тренировочного центра в Лос-Анджелесе, тоже был мрачен.
Человек, сидевший напротив Робина, был его напарником Джонсоном. Он продолжал жаловаться: «неудивительно, что Уокер мог получить только небольшую зарплату; оказывается, у него плохие способности.”
— Мне очень жаль, Джонсон, но это моя вина. Уокер не является квалифицированным тренером по фитнесу. Он будет тренером начального уровня в нашем тренировочном центре”, — добавил Робин. “Но у него была отличная работа, когда он работал в учебном центре Дай Ли, и причина, по которой я решил завербовать его, заключалась в том, что я видел успешные случаи, которые он выполнил. Но когда он пришел в наш тренировочный центр, его выступление было совершенно другим.”
— Да, ты принял неверное решение. Итак, у меня есть предложение; почему бы не исправить ошибку во времени? Нам не нужен такой никчемный тренер!- Тихо сказал Джонсон.
Робин молчал несколько секунд, затем одобрительно кивнул и радостно сказал: «Вы слышали, что другие учебные центры также набирали тренеров из учебного центра Дай Ли, и все эти тренеры имели плохие результаты? К счастью, у нас был только один тренер из учебного центра Дай Ли, и мы могли бы потерять всю прибыль за год, если бы у нас было несколько тренеров из учебного центра Дай Ли.”
“Да, я слышал об этом. Все тренеры, набранные из учебного центра Дай Ли, имели плохую работу. Если бы я не нанял тренеров из тренировочного центра Дай Ли добровольно, я бы даже заподозрил, что Дай Ли пытается обмануть нас, давая нам бесполезных людей”, — сказал Джонсон и покачал головой. «Сейчас я действительно восхищаюсь дай ли. он знал, что эти тренеры не заслуживают такой высокой зарплаты, поэтому, когда мы пошли туда и набрали их, Дай Ли не возражал, и мы даже рассматривали их как сокровище.”
“Сейчас мне интересно, почему у этих тренеров были хорошие показатели, когда они работали на Dai Li, но когда они работали на другие учебные центры, у всех из них были плохие показатели”, — сказал Робин.
— А кто его знает? Может быть, это волшебство с востока! Подумайте о «Бегущем по лезвию» Филиппе; у него нет ног, но он может победить лучших здоровых бегунов. Кроме того, Кевин Тейлор сейчас в 32 года сильнее, чем в 22 года. На мой взгляд, это невозможно, но Дэй Ли сделал это”, — сказал Джонсон с беспомощным выражением лица.
— Может быть, он и есть волшебник. Его учебный центр должен быть переименован; он должен называться учебный центр волшебника вместо учебного центра Дей ли», — шутливо заметил Робин. “Кстати, ты не думала о Максе из учебного центра Айронмена? Он потратил так много денег, чтобы нанять большинство тренеров из Dai Li, я думаю, что он, должно быть, уже понес большие потери.
Учебный Центр Ironman
Джонс выглядел декадентом.
Джонс чувствовал, что ему приходится много работать. Каждый день он приходил в тренировочный центр Айронмана рано, а домой возвращался поздно после работы. Он вложил почти всю свою энергию в работу, и он даже рассматривал, как сделать учебные планы для клиентов в его выходные дни. За последние несколько месяцев он не ходил в кино, не смотрел бейсбольные матчи, не ходил в свой любимый бар и даже не экономил время, которое обычно тратил на компьютерные игры.
Но его усилия не увенчались успехом. Незадолго до этого все студенты в 24-часовом учебном классе Джонса по водолазному вызову провалили этот вызов. После этого кто-то даже пожаловался на его обучение своему боссу Максу.
Это привело Джонса в замешательство. Он прилагал такие усилия, но результаты были ужасны.
“Когда я работал в учебном центре дай ли, мое обучение было очень эффективным. Даже профессиональные спортсмены смогли добиться заметного прогресса на моих тренировках. Но когда я пришел сюда, я приложил больше усилий, чем раньше, но результаты были на несколько уровней ниже, чем раньше. Почему?”
Джонс посмотрел куда-то вдаль. Там был тренер по имени Клод, который был коллегой Джонса, сейчас и раньше.
Клод тоже когда-то был тренером в тренировочном центре дай ли, он приехал сюда вместе с Джонсом в то же самое время. И у него была та же проблема, что и у Джонса; а именно, когда он работал на Dai Li, у него была хорошая работа, и его хвалили многие люди. Но когда он пришел в учебный центр Айронмена, он был совершенно другим, чем раньше.
Говорят, что его клиенты жаловались на него вчера. «Он попал в такое же ужасное положение, как и я», — подумал Джонс.
— Тренер Джонс, босс попросил вас пройти в его кабинет! — крикнул Джонсу мужчина, стоявший в отдалении.”
Джонс был немного смущен.
Макс сидел в своем кабинете и выглядел очень серьезным. Перед ним лежало несколько писем об увольнении, и на первом было написано имя Джонса.
— Пора положить этому конец, — пробормотал Макс.
“Ты должна это сделать.- Напротив Макса сидел бородатый тренер. “Если мы будем держать здесь такого неквалифицированного парня, то потеряем все больше и больше клиентов. На самом деле, вы должны были уволить их сразу после окончания курса фитнес-тренировок.”
“Вы совершенно правы. Они стоили мне дополнительной месячной зарплаты и многих клиентов, что также было большой потерей. Хорошо, что мы не потеряем зарплату за следующий месяц, — кивнул Макс.
“Но по правилам ты все равно должен заплатить ему еще одно месячное жалованье, — сказал бородач.
Работодатель может уволить работника в любое время в Соединенных Штатах, так как нация в основном может рассматриваться как доминирующий работодатель. Во многих штатах для увольнения сотрудника необходим был разумный предлог, например, позднее прибытие на работу, низкая эффективность работы, отсутствие профессиональной этики, негативное влияние на компанию и так далее. Однако в Калифорнии закон позволял работодателю увольнять любого сотрудника вообще без всякой причины.
Что касается трудового права, то Соединенные Штаты не санкционировали бессрочные контракты. Закон о труде в Соединенных Штатах Америки в основном защищает занятость некоторых находящихся в неблагоприятном положении групп, таких как недопущение расовой и гендерной дискриминации в сфере занятости и предотвращение дискриминации в сфере занятости инвалидов.
Также из-за этого в Соединенных Штатах было много мощных профсоюзов. Работники, вступившие в профсоюз, будут иметь больше прав на выступление перед своими работодателями. Если бы их работодатель уволил их без каких-либо оправданий, они могли бы нанести ответный удар.
Безусловно, компенсация за увольнение была необходима. В целом, компенсация содержала зарплату в размере 1+N месяцев, в которых N стояло за годы службы сотрудника в компании. Беря в качестве примера Джонса, который не работал более одного года, он мог получить только месячную зарплату в качестве своей компенсации.
Выйдя из тренировочного центра Айронмана, Джонс все еще держал в руках письмо об увольнении и чек на компенсацию.
У меня нет работы! Джонс все еще не мог поверить в случившееся.
Три месяца назад тренировочный центр Айронмэна переманил его, предложив солидное жалованье. Он пришел сюда с большими амбициями и готовился осуществить свои большие планы.
Но через три месяца он был как бедный пес, выгнанный с позором из тренировочного центра Айронмена.
Настоящий мастер, как я, может пойти куда угодно! В Лос-Анджелесе так много фитнес-центров. С моим опытом работы, мне даже нужно будет беспокоиться о своей работе? — Джонс начал подбадривать себя. Он достал свой телефон и проверил последнюю информацию о наборе персонала на рекрутинговом сайте.
Он услышал позади себя шаги-это был голос предыдущего коллеги Джонса. Клод вышел из комнаты, тоже с письмом об увольнении в руке.
Тор Фитнес-Учебный Центр
Тор, начальник учебного центра, посмотрел на молодого интервьюируемого и открыл свое резюме. Одна из строк резюме сразу же привлекла его внимание.
— Мистер Джонс, я заметил в вашем резюме, что вы работали в учебном центре Дай Ли, поэтому не могли бы вы сказать мне, почему вы ушли оттуда, чтобы пойти в учебный центр Ironman?»У Тора уже были некоторые сомнения, но он спокойно спросил.
— Потому что Мистер Макс предложил мне более высокую зарплату, — гордо ответил Джонс. По его мнению, повышение зарплаты было чем-то хвастливым или, по крайней мере, чем-то доказывающим его ценность.
Но Тор с кривой улыбкой на лице произнес очень тихо: «я вижу, что он, должно быть, заставил Макса страдать от большой потери…”
— Мистер Тор, что вы сказали? Я вас плохо расслышал, — сказал Джонс.
Тор прищурился и посмотрел на Джонса с вымученной улыбкой. — Мистер Джонс, работа в моем учебном центре вам не подходит.”
«Мистер Тор, мы можем больше поговорить о зарплате…” — Джонс подумал, что Тор пытается уменьшить зарплату.
“Нет, нет, мистер Джонс, это не имеет никакого отношения к зарплате.»Тор откинулся назад и сказал: “нам не нужен сотрудник, который работал на Дая ли.”
— Но почему же?- инстинктивно спросил Джонс.
— Потому что я только что уволил одного сотрудника. Он был таким же, как и ты; он был тренером в тренировочном центре Дай Ли.»Тор протянул два пальца и сказал: “в земле есть большая яма. Если вы упадете в него в первый раз, вы можете сказать, что вы неосторожны, но если вы упадете в него дважды, это глупо.”
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.
