Глава 1353 [1353] Эмпирические исследования
Зная эту ситуацию, я хотел бы задать вопрос эндоскопистам отделения внутренних болезней, в том числе таким руководителям, как директор Гуань, которые с легкостью осмелились бы выполнять более крупные операции. Риск слишком велик, как расшириться на месте и найти нужную позицию, не решаясь оперировать на крупную сумму.
Вы должны знать, что профессия врача имеет профессиональную характеристику. Чем больше вы будете делать, тем больше вы будете с этим знакомиться. Чем больше вы знаете, где находятся риски, тем больше вам следует избегать тех областей, в которых вы хотите рисковать. Например, в прошлый раз нейрохирургия Сюаньу чуть не убила медицинский персонал Национальной ассоциации, потому что он знал, что риск высок.
Не просто критикуйте это явление, это касается профессионалов из всех слоев общества. Как повар в большом отеле, он знает, что рыба рыбная, и приправы всякие готовятся. Если даже не посолить, то свежую рыбу вы обязательно опрокинете. Ни один повар не осмелится.
По сравнению с поиском неправильного места и обрезкой неправильного места, эффект после операции может оказаться не очень хорошим. Если имеется большой риск и осложнения интраоперационной перфорации, это будет расценено как врачебная халатность.
Директор Тан сказал, что он был прав, когда гонялся за утками по прилавкам, чтобы убивать людей. Единственное сожаление заключается в том, что доктору Сюаньу, который в то время находился в отделении неотложной помощи Сюаньу, не хватило смелости выйти за пределы своих собственных возможностей, и он не был уверен в том, что сможет раскрыть свои собственные технические ограничения.
Врачу нужна смелость, врачу нужны технологии. Последнее важнее первого. Только технологии могут поддержать смелость.
Се Ваньин осмелилась сделать это той ночью, потому что она была немного уверена в своих навыках, и в то же время она была уверена в навыках учителей Национальной ассоциации.
Правда в том, что он, Юй Сюэсянь, уверен в ее навыках и знает, что она может заниматься теми техническими областями, которые ей не под силу.
Например, группа хирургов в моей больнице была удивлена тем, что их врач-терапевт доверял ей больше, чем хирург, говоря, что он необъясним.
Он вполне объясним и постоянно имеет дело с тремя ведущими медицинскими и хирургическими отделениями. Врач видит хирурга и, конечно, видит лучше и понимает лучше, чем хирург видит самого себя. Поэтому он знал, что она обязательно сможет сделать это за один шаг.
Шао Цзялян заговорил на ухо Вэй Гоюаню, а Хань Юннянь вмешался в их дискуссию.
Директор Гуань стоял в стороне, думая о проблеме. Точка зрения хирурга может немного отличаться от точки зрения врача. В результате директор Гуань не смог быстро погрузиться в их мысли.
«Возможно, ей не делали эндоскопическую операцию, но она определенно перенесла операцию на брюшной полости и желудочно-кишечном тракте». Сказал профессор Хан Юннянь.
Профессор есть профессор, а предложение указывает на ключевую точку.nÊw st𝒐ries at n𝒐/vel/b/i/n(.)co𝒎
Некоторые хирурги считают, что клинический анализ должен основываться на анатомии, а не на внутренних заболеваниях.
Режиссер Гуань считает, что эту анатомию также необходимо делать, имея больше опыта и накоплений. Чем старше врач, тем ароматнее он полагается на опыт, а достоверное объяснение должно быть эмпирическим. Поэтому очень странно думать, что Се Ваньин сможет сделать это сейчас.
Некоторые хирурги не согласились с его точкой зрения из-за большого количества хирургических рук, а некоторые хирурги в течение многих лет в клинической практике не могли выполнять крупные операции. Видно, что опыт не очень эффективен для хирургии, и существует множество оценок эффективности диагностики и фармации, что заставляет врачей думать, что опыт важнее всего.
Несколько хирургов продолжали рассказывать о своем анализе с хирургической точки зрения.
«У нее уникальный талант к анатомии человека». Хан Юннянь добавил.
Вэй Гоюань вспомнил, как впервые встретил Се Ваньина. Возможно, как сказал профессор Хань, благодаря своему уникальному таланту к анатомии Се Ваньин может определить проблему пациента легче, чем другие.
(конец этой главы)
