Глава 3530: 【3530】ключевая технология.

Глава 3530 [3530] Ключевые технологии

Вы сказали, что этот начальник может привести кого-нибудь к себе в офис для деловой беседы. Если он настаивает на том, чтобы привести сюда другую сторону, очевидно, что он хочет похвастаться перед своими младшими братьями и сестрами: посмотрите на возможности и деньги, которые у Гожи есть с ведущими международными компаниями по производству медицинского оборудования. Сотрудничество.

Когда врач, который не хотел бы использовать лучшее медицинское оборудование.

Во время разговора в офис вошла группа людей.

«Давай, Се Ваньин».

После приветствия г-на Чжана Се Ваньин шагнула вперед.

На этот раз Чжан Хуаяо представил ее собеседнику более формально: «Лучшая студентка медицинской школы моей альма-матер».

У других студентов в глазах было изумление. Слова г-на Чжана означали, что он серьезно признал в Се свою младшую сестру перед посторонними.

Май Хуэй протянул руку и сказал на ломаном китайском: «Здравствуйте, доктор Се».

Когда вы приезжаете в Китай для обсуждения бизнеса, иностранцам лучше всего знать несколько слов по-китайски. Вы можете учиться и продавать прямо сейчас.

Чжан Хуаяо намеренно или нет сказал другой стороне: «Через два дня она отправится к Фан Цзэ на помощь».

Май Хуэй знает, что Фан Цзэ, одна из лучших больниц третичного уровня в этой стране, и Фан Цзе также нужна гибридная операционная кровать, чтобы построить гибридную операционную.

Здесь мы поговорим о Национальной ассоциации Китая. Говорят, что скупой Дин Ву не решается покупать или не покупать импортные операционные кровати.

Президент Ву всегда боится, что он не сможет вернуть капитал после вложения огромной суммы денег.

Господин Май Хуэй, должно быть, знает Гуокси, и он поприветствовал Цао Юна, эксперта по нейрохирургии, глазами.

На этом этапе разговора г-н Чжан наконец затронул тему мембранных легких: «Доктор Се сейчас использует ЭКМО».

Услышав из вступления о том, что доктор Се использует их продукцию, Май Хуэй был настолько взволнован, что ему пришлось спросить пользователей, что они думают: «Доктор Се, что вы думаете о продуктах нашей компании? Просто скажите мне».

Неубедительные китайские слова вылетали изо рта иностранца с трепетным тоном уверенности в собственной продукции.

Посторонние могут не знать, что это второй раз, когда мембранное лёгкое применяется в клинической практике в Китае.

Первый раз можно отнести к десятилетней давности, когда кто-то впервые начал продвигать мембранное легкое, но Гуочжи не смог успешно применить его в клинике, и эффект трудно описать. В результате, когда люди во второй раз придут продавать его снова, г-ну Чжану придется быть более осторожным в своем отношении.

Позже об этом упомянула Се Ваньин, когда она подслушала разговор директора Вана с отделением интенсивной терапии. Директор Ван упомянула об этом, потому что она, Се Ваньин, в тот день упомянула об оксигенаторе, который включал в себя развитие ЭКМО-материаловедения.

Ну, она что-то пропустила в тот день. Материаловедение ЭКМО в эту эпоху не развилось до такой степени, как в будущем. Это равносильно тому, что существующие ЭКМО-аппараты имеют ограничения и поддерживать пациентов в течение длительного времени сложно.

К счастью, она мало что рассказала. Директор Ван не сразу мог ясно расслышать ее слова, а когда он хотел расспросить ее поподробнее, ее расплывчатые слова ввели ее в заблуждение.

Материал является ключевой технологией ЭКМО, настолько важной, что Гуочжи не смог впервые представить его десять лет назад, главным образом потому, что десять лет назад материал ЭКМО был хуже. Самые большие проблемы, вызванные плохими материалами, — это утечка плазмы и коагуляция. Если время, необходимое для поддержки пациентов, будет больше, это легко приведет к осложнениям и смерти пациентов.

Се Ваньин честно сказал сотрудникам компании-производителя: «Это можно сделать лучше, и материал оксигенатора должен быть лучше. Очень важно добиться низкого импеданса и низкого начального пускового потока. Мембранный материал внутри является лучшим быть по-настоящему микропористым. Это может поддерживать пациентов в течение более длительного периода времени. Некоторым пациентам требуется более длительный период восстановления».

(конец этой главы)