Глава 986 [986] Опыт преподавания
«Старший Ян». Не забывая о том, что только что сказал Тан Келин, директор Тан спросил руководителя больницы: «Доктор Тан сказал, что вы очень хорошо знаете этот процесс».
«Что касается рабочего процесса, — сказал начальник отдела Ян, — наш отдел медицинского образования и отдел оборудования окажут вам техническую поддержку. Например, наша работа — то, как расположить объектив камеры в операционной и как настроить персонал камеры. Вы можете быть уверены: когда дело доходит до хирургических проектов, кто будет проводить операцию и кто будет выступать на встрече по обмену, это ответственность вашего отделения. Это ключевые моменты, которые доктор Тан и другие гораздо лучше знают об этом. чем я.»
Короче говоря, лидеры не берут на себя вину, они просто сбрасывают ее с себя.
На лицах врачей, участвовавших в совещании, была кривая улыбка, они это знали заранее.
Тан Келин сел на сиденье и впервые промолчал.
Ши Сюй, пришедший с ним, пришел помочь ему с голосом. Он знал, кто просил Тана Келина выступить, и иногда мог произнести парочку грубых предложений, что не подходило для публичных мероприятий, особенно такого рода незначительного общения между отделами.
Когда Хэ Гуанъю и другие увидели говорящего Ши Сюй, они в глубине души знали, ради кого здесь Тань Келин, но определенно не из-за операции на гепатобилиарной артерии.
Забудьте об этом, Ши Сюй говорил то же самое. Все знали, что Ши Сюй был лидером Тан Келиня.
«Пожалуйста, расскажите нам о докторе Ши». Человек из гепатобилиарной хирургии сказал, что если вы просите о помощи, вы должны вести себя сдержанно.
Видя, что людям, не имеющим печени и желчного пузыря, все равно, Ши Сюй сказал: «У нас нет большого опыта в общем образовании, и мы испытали это только один раз в прошлом году. Процесс был трудным, и мы не можем говорят, что лекция имела успех, но успех был гарантирован. Самым успешным в этом является то, что лекция, которую они прочитали в прошлом году на хирургической демонстрации на академическом обмене по сердечно-сосудистым заболеваниям, была полной. ».
Люди в отделении гепатобилиарной хирургии, похоже, запомнили эту новость и по очереди вспоминали свои брови.
«Успех их кардиологического отделения как-то связан с особенностями хирургического отделения их кардиологического отделения?» — спросил директор Тан.
Лидер есть лидер, эксперт есть эксперт, а слова могут быстро указать на ключевые моменты.
«Демонстрация операции в отделении кардиологии — это интервенция. Самая распространенная операция по вмешательству — это установка сердечных стентов. Со стентами продолжительность операции короче. Поэтому всего тогда организовали пять операций, и они взяли прямая трансляция привлекла внимание многих сверстников, а хирургическая демонстрация, проведенная в соседнем отделении кардиохирургии, была довольно жалкой».
«Разве это не из сердца нашей больницы?»
«нет.»
«Что за трагический метод?» Люди в гепатобилиарной хирургии больше пугаются, когда слышат слово «трагический», потому что это тоже хирургия.
«Больница организовала только прямую трансляцию операции во время лекции. Все люди, пришедшие на обменную встречу, были коллегами. За исключением ключевых этапов операции, остальная работа была долгой и скучной. Докладчики не могли разговаривать. о других интересных вещах, которые привлекли людей. Аудитория осталась. Кроме того, поскольку была организована демонстрация операции, все хотели увидеть операцию, и их не интересовали другие докладчики. Говорят, что в конце их лекции. , ни одна аудитория не смогла остаться, и оратор сам удалился.
Встреча по академическому обмену, большинство участников, конечно же, коллеги. Врач – это профессия, которая учится на прошлом. Часто необходимо учиться после работы, и это очень полезный метод обучения, позволяющий общаться и учиться с самыми продвинутыми сверстниками.
Врачи, участвовавшие в обменной встрече, либо были направлены на обучение собственными подразделениями, либо им приходилось платить за себя.
(конец этой главы)
