«Президент Лу. Сейчас я провел глубокий анализ нашей целевой группы пользователей. Во-первых, пользователи среднего и высшего уровня коммуникационной индустрии Лу ранее показали, что 60 процентов из них старше 40 лет, и, согласно лучшим оценкам детородного возраста в северном Китае, их дети, вероятно, в возрасте от 10 лет. и 18, а таргетинг на пользователей в возрасте от 13 до 18 лет — это новый целевой пользователь, которого мы раскопали. Но 10- и 18-летние имеют ограниченную покупательную способность, и родители не обязательно дают им дорогие телефоны, но если мы используем пакетный маркетинг, любимую точку быстрого питания, называемую первой полной ценой и второй половинной ценой, мы получим двойной результат с половиной усилий. И вторая целевая группа, конечно же, студенты, у которых есть и покупательная способность, и спрос. Согласно неполным статистическим данным, студенты университетов в северной части Ся составляли 58 процентов населения северной части Ся. Следовательно, на потенциальном рынке университетов, рынок, который мог бы больше всего принять новые вещи, должен отказаться от вашего другого удовольствия от инноваций. Маркетинг помощи голодающим является разновидностью маркетинга. На этом основании его следует модернизировать до маркетингового трюка голодного типа. Другими словами, топ-1000 пользователей, покупающих мобильные телефоны, должны отличаться от остальных пользователей. Я попросил технический отдел разработать новый мобильный телефон с более привлекательным внешним видом. Это не будет слишком сложно. Теперь, когда эта часть разработки завершена, я считаю, что ее можно будет запустить одновременно с мобильным телефоном. И этот шаг метода продаж позволит нашим мобильным телефонам занять большое количество рынка уже после первого выхода. Это вернет большую сумму средств, вложенных нашей корпорацией Lu».
«Что касается конечной целевой группы, то большинство из этих людей изменит свою выжидательную позицию, но иногда цена может стать для них препятствием в выборе нашего мобильного телефона. Я могу предположить, что когда пользователь покупает мобильный телефон, мы даем ему карту пополнения мобильного телефона, чтобы стимулировать покупательную способность пользователя. Конечно, мы не можем заставить пользователя обещать тратить, что отличается от пользователей среднего и высокого уровня. Эта группа людей не имеет высокого уровня потребления, что напрямую вызовет отвращение у пользователя, но не составит труда попросить их использовать номерную карту нашего ЛУ. Это не только увеличит продажи наших мобильных телефонов, но и косвенно расширит и удержит наших пользователей связи. Я думаю, что наша коммуникационная индустрия должна давать пользователю некое подсознание, называемое выбирающим нас, везде есть выгода! «Это намного лучше, чем обещание использовать физические объекты для связывания духа пользователя!»
Лу Ман серьезно выслушал доклад Линь Чученя.
Это было правдой. Это было написано очень хорошо.
Каждый пункт был тщательно продуман. С точки зрения маркетинга, это определенно был превосходный маркетинговый план, которого не было ни у одной из нынешних компаний в северной стране Ся.
Лу Ман кивнул и сказал: «Ассистент Лин, теперь вы можете смело оценить наш объем продаж, который на этот раз является объемом продаж мобильного телефона».
Лу Ман поджала губы и улыбнулась.
Вокруг нее было также много других директоров по маркетингу.
Услышав это число, все рассмеялись.
Они смеялись над его высокомерием.
Текущий рынок мобильных телефонов Lu Corporation был не таким гладким, как рынок связи, потому что на ранних этапах они полагались на своих пользователей связи и не учитывали зрелую ситуацию, они проводили пакетный маркетинг для некоторых мобильных телефонов. это было не так хорошо, в результате чего репутация Lu Corporation на рынке мобильных телефонов в конечном итоге стала не такой хорошей. Теперь, хотя они изо всех сил пытались восстановить свой имидж на рынке мобильных телефонов, общественное мнение в то время было слишком велико, оно не могло бы изменить глубоко укоренившиеся мысли людей за короткий промежуток времени.
Поэтому Lu Corporation хотела использовать этот мобильный телефон, чтобы зарекомендовать себя. Даже если бы он был хорошо спланирован во всех аспектах, было бы почти невозможно достичь продаж в 200 000 единиц, в настоящее время компания, имевшая наибольшую долю рынка среди производителей мобильных телефонов, не смогла бы продать 200 000 единиц после выхода из рынка мобильных телефонов. Телефон. Это было просто невозможно.
Иногда отсутствует контент, пожалуйста, сообщайте об ошибках вовремя.
