Переводчик: Atlas Studios Редактор: Atlas Studios
С тех пор как корпорация Lanxin была зарегистрирована на рынке, она привлекла большое внимание общественности, и новости о них были в тренде как онлайн, так и оффлайн. Все выразили им свою поддержку и добрые пожелания. Инвестиции Xiasi Group в Lanxin Corporation также широко освещались в средствах массовой информации, и это вызвало бурную реакцию в деловом мире. Внезапно корпорация «Ланьсин»стала чрезвычайно популярной.
На второй день, когда корпорация Lanxin была зарегистрирована на рынке, они разработали новые продукты, переупаковали их и начали выпускать на весь рынок страны Z, быстро завоевав доминирующую долю рынка медицинских добавок Страны Z.
В то же время корпорация Lanxin готовилась расширить свой бизнес и выйти на азиатский рынок медицинских добавок, и они подписали контракт с известным дистрибьютором медицинских добавок в Азии.
Что касается онлайн-продаж, то за периоды постоянных изменений и улучшений они создали выдающийся онлайн-бизнес, и это позволило корпорации Lanxin быстро завоевать долю рынка добавок для здоровья во всем мире, создав для них благоприятные условия.
Корпорация Lanxin официально объявила о своих амбициях по завоеванию мирового мирового рынка.
В то же самое время корпорация «Ланьсин» провела свое первое заседание совета директоров, и, кроме директоров компании, к ней присоединилась и группа «Сяси» в качестве представителя акционеров.
Вэнь Синя провел собрание в качестве основного акционера и генерального директора корпорации Ланьсинь.
— “Ланьсин Корпорейшн » теперь зарегистрирована, и теперь я намерен приступить к полной реконструкции компании. Корпорация Lanxin не будет работать как традиционная компания в стране Z. Вместо этого мы сохраним только наши основные функции производства, закупок, фондового рынка и обслуживания клиентов, и мы будем контролировать все сайты потребительских продаж”.
Услышав то, что она сказала, все присутствующие на собрании были потрясены.
Только представитель Xiasi Group улыбнулся и кивнул, так как они поняли, что она делает, и полностью с этим согласились.
Вэнь Синя проигнорировал всеобщий шок и продолжил: “Что касается продаж и планирования продукта, Рекламы и продвижения и т. Д., Все они будут независимыми подразделениями. Каждое подразделение будет стоять самостоятельно и самофинансироваться. Это позволит нам иметь международную управленческую команду и позволит корпорации Lanxin конкурировать с всемирно известными компаниями на одной сцене и даже соответствовать им”.
Корпорация «Ланьсин» хотела быстро конкурировать на мировом рынке, и для того, чтобы закрепиться, она должна была сначала быть достаточно сильной, чтобы конкурировать.
Традиционных методов управления компанией в стране Z было уже недостаточно для достижения таких стандартов.
Только такие компании, как T-K, у которых был отличный продукт, R&D, покупка, рынок, продажи и команда онлайн-продаж, смогли адаптироваться к быстрым темпам глобальной конкуренции.
“Я знаю, что у всех есть сомнения по этому поводу, но при традиционном методе управления было слишком много проблем в отделах, и возможности сотрудников были распределены неравномерно. Было слишком много избыточного персонала, и была внутренняя политика офиса. Это вызвало проблемы людей, перекладывающих вину друг на друга, а также жадность и безудержную ложь. Это привело к тому, что мы потеряли связь с рынком. Корпорация” Ланьсин » прошла через многое, чтобы достичь этой стадии, поэтому я бы не надеялся увидеть падение компании таким образом.
При таком стиле управления возможности человека были еще важнее. Для тех, кто работает в команде, если им не хватает компетентности, они не смогут выжить.
Однако Вэнь Синя не волновалась.
Большинство талантов в корпорации «Ланьсин» были студентами, которые учились за границей, и то, что они узнали там, было стилем управления глобального бизнеса. Очевидно, они были достаточно способными.
Все молча согласились.
Изменение в организации даст им огромное преимущество в глобальной конкуренции, и они должны привыкнуть к жестокости такой конкуренции и выйти победителями, позволив корпорации Ланьсин по-настоящему встать на мировой арене и конкурировать.
Затем Вэнь Синя решительно сказал: “Что касается внутренних корректировок в корпорации, то я надеюсь завершить их в течение недели. Какие-нибудь проблемы?”
Она спрашивала Янь Шаоцина и Чжэн Ифаня.
После того, как корпорация Ланьсинь была зарегистрирована, Ян Шаоцин, естественно, стал ее генеральным директором и возглавил Корпорацию Ланьсинь, а Чжэн Ифань взял на себя ответственность за управление всей компанией, заняв должность президента компании.
Янь Шаоцин сказал: “Изменения в состав совета директоров будут внесены в течение 3 дней”.
Чжэн Ифань ответил: “Что касается ведомственных корректировок, то я завершу их в течение 5 дней”.
Международный метод управления был предложен Вэнь Синя. И он, и Ян Шаоцин поддержали такую идею и уже обсуждали, как провести необходимые корректировки. Поэтому они уже заранее подготовились.
Вэнь Синя была удовлетворена. — Я буду ждать хороших новостей.
На следующей неделе корпорация «Ланьсин» вступит в фазу реструктуризации активов и подразделений компании, а ее сотрудники будут перегруппированы. Вся цель этого была также в том, чтобы не дать акционерам и совету директоров слишком сильно сосредоточиться на прибыли и пренебречь благосостоянием компании.
Таким образом, она могла бы перестроить всю компанию и гарантировать, что акционеры по-прежнему смогут удерживать свою прибыль, создавая беспроигрышную ситуацию.
— Кроме того, я планирую обнародовать статистические данные о качестве наших продуктов для здоровья и ухода за кожей. Каково ваше мнение?”
Вэнь Синя обвела взглядом всех присутствующих в конференц-зале. Поскольку она недолго находилась у власти в корпорации «Ланьсин», люди все еще сомневались в ней, но все же решили поверить в нее.
— начал Ян Шаоцин. “Согласен. Lanxin Corporation только что была зарегистрирована на рынке. Быть прозрачными в деталях наших продуктов может не только позволить нам иметь лучшую репутацию в глазах средств массовой информации, мы также можем лучше завоевать веру наших людей. Это также может помочь всем нашим продуктам лучше конкурировать на международном рынке”.
Сегодня корпорация «Ланьсин» энергично боролась за международный рынок с намерением занять на нем стабильное и устойчивое положение, быстро завоевывая долю рынка. Они не хотели быть похожими на корпорацию «Т-К», которую быстро и легко вышвырнули с вершины. Помимо желания выиграть войну приобретений и удовлетворить Xiasi Group за инвестиции в них, они должны хорошо себя зарекомендовать.
А обнародование такой статистики-это форма прозрачности, которая могла бы доказать всему миру, что они уверены в себе и способны.
Чжэн Ифань добавил: “Я тоже согласен. В прошлом, когда Lanxin Corporation опубликовала статистику о нашем продукте, мы победили в борьбе с T-K Corporation. Я не надеюсь, что у потребителей и общественности сложится впечатление, что корпорация Lanxin сделала это только для того, чтобы сбить наших противников, а не для того, чтобы искренне служить нашим клиентам”.
Если бы они продолжали публиковать такие статистические данные и были прозрачными после того, как выиграли войну приобретений, потребители, как правило, больше верили бы в них.
Вэнь Синя улыбнулась, потому что то, что сказали Янь Шаоцин и Чжэн Ифань, было именно тем, что она думала и хотела.
В конференц-зале все выразили свое согласие.
Вэнь Синя улыбнулась. — Поскольку ни у кого нет другого мнения, мы так и поступим. Lanxin Corporation только что вышла на рынок, поэтому я надеюсь, что мы сможем улучшить наш производственный процесс и процесс обучения сотрудников. Мы также должны улучшить наш контроль качества. Результаты, которые мы имеем сегодня, все благодаря поддержке народа. Река может как унести лодку, так и перевернуть ее, а продукт-это корень нашего успеха.
Вэнь Синя надеется, что корпорация «Ланьсин» никогда не опустится до состояния корпорации «Сяо».
Компания, акционеры, совет директоров, топ-менеджеры получали прибыль. Следовательно, они должны были бы получить максимальную конкурентоспособность на рынке. Независимо от того, было ли это качество продукта или это был совершенно новый продукт, он не мог идти в ногу с требованиями рынка, в результате чего его доля на рынке постоянно падала.
Продукт и сама компания были тем, что было самым важным.
