Цинь Линь быстро покинул правительство округа.
Сначала ему пришлось устранить недостатки подачи заявки на живописное место 4A.
На самом деле, недостаточный совет Чен Ли не был трудным. Просто это было очень громоздко.
Среди них подача заявки на автобусный маршрут была самой простой. Ему нужно было просто написать заявление, и округ позаботится об этом.
Он уже доверил студии Цинь Рена идентификацию и направление информации.
Обучение продавцов в центре продаж было простым. Ему просто нужно было потратить немного денег.
Сложнее было устроить лазарет. Ведь найти надежного врача было непросто.
Что касается вопроса посадки томатов, то это было не то, что можно было решить за короткий промежуток времени. В конце концов, округ должен был взять на себя инициативу.
Когда появится новость о фонде поддержки, наверняка будет много людей, которые его ищут. Только проверка и инспекция потребовали бы от округа большой занятости.
К счастью, помидоры были посажены в феврале. Время еще было.
Когда Цинь Линь вернулся на виллу, он увидел улыбающегося Юй Шуя, который вел своих садовников к входу, чтобы переместить треугольные растения в горшках со сливами.
Когда Юй Шуй увидел Цинь Линя, он не мог дождаться, чтобы сообщить: «Босс, наши треугольные сливы в горшках очень популярны. Мы продали 205 горшков за одно утро, 190 горшков по 100 юаней и 15 горшков по 400 юаней. Сегодня мы сможем продать от 400 до 500 горшков».
Пока он говорил, Юй Шуй улыбался и явно был очень счастлив.
Треугольные сливы в горшках хорошо продавались. Он и горшечный сад были стабильны.
— Да, молодец. Цинь Линь не поскупился на похвалу.
Чтение на Myb o xno vel. ком, пожалуйста!
Он ограничил количество туристов до 1500 человек, но все же продал от 400 до 500 горшков. Этот коэффициент конверсии показал, что треугольные растения сливы в горшках были действительно популярны.
Туристические и торговые условия в живописном районе 4A требовали, чтобы для квалификации был как минимум один специализированный торговый продукт. Этот семицветный треугольный горшок со сливой неожиданно оказался в соответствии с требованиями, предъявляемыми к специализированным магазинам.
Вернувшись в зал, Цинь Линь нашла Чжао Моцин и обсудила с ней подачу заявки на живописную территорию 4А.
Более того, в дополнение к вопросу о живописной местности 4А, им также нужно было начать создание проекта рафтинга, проекта свадебного зала и ресторана.
Предстояло закупить сплавные байдарки, спасательные жилеты, каски, пассажирские транспортные средства, а также рестораны, предметы первой необходимости для брачного чертога и другие предметы.
Затем встал вопрос о найме дополнительных сотрудников. Будь то официанты, кассовые аппараты или уборщики, им приходилось удваивать это количество.
Кроме того, были сотрудники, отвечающие за спасение, вождение, перевозку байдарок, патрулирование реки, фотографирование и так далее.
Цинь Лин нашел ежедневное количество клиентов нескольких известных дрифт-проектов.
Долина Мулан Дивайн-Окс-Крик имела длину 7 километров и в среднем принимала 1500 пассажиров в день.
Долина ручья Цзюи имела длину 13 километров. Максимальное количество посетителей в праздничные дни составило 5000 человек.
Весь путь Ligui Bamboo Sea Creak Valley составлял 8 километров, в среднем 1200 пассажиров в день.
Другими словами, при достаточном количестве туристов он должен был быть в состоянии принять в среднем 1500 человек в день и 5000 человек за праздник.
Для этого требовалось много сотрудников, не менее 35 и более.
Далее он будет более занят. Ему придется работать с Чжао Моцином по некоторым вопросам.
…
Шло время, и все на вилле Цинлинь неуклонно развивалось. В то же время компания Qinglin Food Company также неуклонно развивалась.
Линия по производству кисло-сладкого была уже заполнена и могла работать в две смены.
Кроме того, Дэн Гуан также сообщил ему, что данные линии по производству кислого и острого томатного соуса были скорректированы.
В промышленной зоне округа Ючэн.
Цинь Линь подъехал к фабрике и остановился. На двери фабрики были слова: Qinglin Food Co., Ltd., Фабрика 6.
42 производственные линии Qinglin Food Company были размещены на шести разных фабриках.
Это был предел такого маленького места, как уезд Ючэн.
Таким образом, план Qinglin Food Company в этом году заключался в том, чтобы выплатить деньги, затем найти участок земли для строительства завода, перенести все производственные линии и управлять ими единообразно.
Естественно, в дополнение к корпоративному руководящему фонду округа были также первоначальные инвестиции от Qinglin Villa.
Хотя он был боссом, они по-прежнему были двумя компаниями. Счета должны были быть чистыми.
«Президент Цинь». Дэн Гуан уже ждал у входа на завод с несколькими людьми. Увидев его, они вышли из машины и поприветствовали его.
Дэн Гуан уже обращался к нему как к президенту Цинь.
Потому что он был генеральным директором Qinglin Food Company.
Развитием Qinglin Food Company всегда лично занимался Дэн Гуан, поэтому ее возможности были неплохими.
Теперь, когда фабрика была расширена, на ней уже было так много сотрудников, и многие должности нужно было усовершенствовать. Чтобы лучше управлять им, положение Дэн Гуана, естественно, нужно было продвигать.
Чжао Моцин и несколько помощников по-прежнему отвечали за финансы. Даже если производственные вопросы будут переданы Дэн Гуану, ему все равно придется решать их самому.
«Президент Цинь».
«Президент Цинь».
Несколько человек позади Дэн Гуана также уважительно приветствовали Цинь Линя.
Эти люди были директором этой фабрики, начальником производственной линии. Директор был руководителем производственной линии оригинальной фабрики, а несколько руководителей производственной линии были первыми выдающимися сотрудниками.
Самым большим преимуществом быстрорастущей компании для ее сотрудников было то, что они были готовы работать, могли выносить трудности, имели определенный уровень способностей и быстро выделялись.
После того, как Дэн Гуан был назначен генеральным директором, директор завода не был назначен повторно.
Невозможно было из шести таких мелких заводов назначить директора завода только на один завод. Они только создали директорскую должность, которая была эквивалентна директору мастерской.
Такая маленькая фабрика фактически ничем не отличалась от цеха на большом заводе.
Все семь производственных линий 6-го завода использовались для производства кисло-острых томатных соусов. Данные горячей и кислой производственной линии были отлажены, поэтому ему, естественно, пришлось прийти и посмотреть.
