44 Что думает директор Син?
«Двоюродный брат.» Одетая в платье на тонких бретельках, Цзян Яо закинула рюкзак за спину и тепло поприветствовала Чэн Синъяна. «Кузина, я слышал, что молодой дядя отстранил тебя от должности? И Син Шу был назначен директором?»
Мать Цзян Яо была четвертой дочерью в семье Чэн — Чэн Ши. Цзян Яо был очень избалованным и расточительным человеком. С ее вращающейся дверью бойфрендов она была самой неподходящей молодой девушкой в социальном кругу высшего сословия Пекина и приобрела еще более широкую известность, когда достигла совершеннолетия.
Чэн Синъян увидел татуировки с розами на руках Цзян Яо, и его лицо потемнело. — От кого ты это услышал?
Цзян Яо моргнул. «Я только что приехал из Семейного поместья. Второго дядюшку до сих пор разрывает в клочья Дедушка. Он даже разбил несколько своих драгоценных чаш времен династии Мин».
n/-O𝗏𝔢𝓁𝗯1n
Чэн Синъян больше не хотел тратить силы на Цзян Яо; ему очень хотелось противостоять Син Шу. Не обращая внимания на деньги, Цзян Яо просто позвонил кому-нибудь, чтобы тот позаботился о машине. Затем она пригласила Чэн Синъяна. — Кузен, я тоже собираюсь поискать Молодого Дядюшку. Пойдем вместе?»
Чэн Синъян посмотрел на нее с презрением. Как мог Цзян Яо быть настолько бесстыдным, чтобы искать молодого дядю в этом наряде?
Они вдвоем вошли в лифт. Когда Чэн Синъян пришел в себя, он объяснил, что в это время у высшего руководства было совещание — если бы он пошел сейчас, молодой дядя определенно не отпустил бы его. Пока он был глубоко задумался, лифт остановился на верхнем этаже. Цзян Яо вошел первым и со фамильярностью побежал в сторону конференц-зала.
В конференц-зале лица директоров становились все более грозными. В меморандуме, выпущенном вчера группой Cheng Corporation, были установлены протоколы управления и персонала всех различных отделов, что является прямым вызовом их авторитету. К сожалению, все их негодование было подавлено Чэн Лангом.
Чэн Лан оглядел комнату, прежде чем остановить свой взгляд на Син Шу. Затем он медленно отвел взгляд. — Есть ли что-нибудь еще, что вы хотите добавить?
Син Шу был самым расслабленным во всем конференц-зале. Она откинулась на спинку стула и встретилась взглядом с Ченг Лангом, поднимая глаза. Солнечный свет за окном падал на пуговицы его рубашки, делая его неземным.
Чэн Лан спросил: «Что думает директор Син?»
Син Шу на мгновение был ошеломлен тем, что его выделили. Она посмотрела на Ченг Ланга и долгое время не отвечала. Длинные ресницы Чэн Ланга обладали врожденным чувством безбрачия. Его тонкие пальцы постукивали по мраморному столу. По какой-то причине Син Шу внезапно подумал об этих руках, небрежно снимающих с него ремень.
— Кхм… — Син Шу дважды кашлянула и вырвалась из задумчивости. Она медленно открыла файл. «Президент Чэн, прочитав эту записку в эти несколько дней, я обнаружил, что система производительности и ценностей, а также принцип ABC идеальны. Однако, изучив протоколы внутреннего отбора нескольких зарубежных компаний, я чувствую, что есть место еще для двух пунктов. Один из них — протокол 8120, а другой — протокол 2N».
Все в конференц-зале подумали, что Син Шу сошла с ума, и не скрывали презрения на лицах. Они были рады, что Син Шу отвлек от них гнев Чэн Ланга.
Син Шу всегда был серьезен и спокоен на работе. Выразив свое мнение, она закрыла файл и подождала, пока выступит Ченг Лан.
Чэн Лан улыбнулся и постучал по столу тонкими пальцами. «Расскажи мне подробно».
Син Шу встал. «Я обобщил протокол 8120, основанный на системе управления нескольких крупных компаний. Пожалуйста, обратите внимание на большой экран».
Взгляды всех невольно обратились к большому экрану, на котором отображалась очень подробная сводка данных. Но что с того?
Син Шу сказал: «Я спроектировал несколько симуляций и обнаружил, что идеальное количество менеджеров — от восьми до 12. Это даст ему достаточно времени для разработки стратегии и не будет слишком бездельничать. Что касается этой 20-ки, то она ориентирована на менеджеров самого низкого уровня в компании. Под руководством этих менеджеров не может быть менее 20 человек, поскольку работа начального уровня относительно проста. В других компаниях даже от 50 до 80 человек. Это не дает менеджерам нижнего звена бездействовать».
Син Шу перешел к следующему слайду. «Что касается протокола 2N, то он предназначен для предотвращения кликов в компании. Я запросил в отделе кадров данные о сотрудниках, нанятых Cheng Corporation Group за последние несколько лет. Многие сотрудники, присоединившиеся к Cheng Corporation Group, имеют богатый опыт работы. Протокол 2N позволяет каждому человеку взять с собой не более одного человека. Они могут взять с собой больше сотрудников, но дополнительный персонал придется укомплектовать другим отделом».
В этот момент кто-то нахмурился. «Син Шу, что ты имеешь в виду под этим протоколом? Вы намеренно сеете раздор в компании?»
Син Шу спокойно перешел к следующему слайду. «Это данные о переводе кадров из отдела кадров. Если менеджер присоединяется к отделу, он привлечет много сотрудников из своего первоначального отдела. Как только он/она уйдет, эти сотрудники последуют за ним, что приведет к огромным потерям для компании. Протокол 2N может полностью устранить подобные проблемы».
