56 Столовая
Вивиан много думала о крайнем сроке. Это был не просто случайный запрос, а прогресс, который можно было завершить.
Она принимала решения. Она не могла помочь им придумать ответы на все вопросы. В противном случае, чем больше компаний она откроет в будущем, тем скорее умрет от истощения.
«Если вы работаете под моим началом, вы не сможете продолжать работать с такой эффективностью. Если вы не можете идти в ногу со мной, я должен попросить вас порекомендовать кого-то, кто может идти в ногу с вами, чтобы занять ваше место! — медленно сказала Вивиан.
«Текущий объем производства далек от того, что я ожидал. Вам всем лучше поднять себе настроение. Объем следующего заказа обязательно вырастет или даже взорвется. Вы должны быть готовы заранее».
Однако Вивиан была не из тех людей, которые не дали бы каждому возможность адаптироваться к их собственному темпу, поэтому она сказала: «Существующий метод производства займет три недели, так что измените свой подход. Время обучения продавцов менять не нужно, но через два дня я буду в командировке. Когда я вернусь, я хочу увидеть полный план, который не потребует от меня слишком много возражений».
«Генри, мы открываем магазин через полмесяца. Обучение продлится пять дней, так что я даю вам только неделю, чтобы закончить вербовку. Я не верю, что все в двух больших городах захотят найти работу только после того, как увидят полностью отремонтированный магазин. Прежде чем принимать решение, сначала сделайте что-нибудь. Решайте все, с чем вы сталкиваетесь, пока делаете это. Думать о возможных проблемах заранее хорошо, но не останавливайтесь на достигнутом».
Поговорив о кадровых вопросах, Вивиан договорилась с заместителем директора фабрики Джеффри, чтобы тот отчитывался и докладывал ей об общем прогрессе раз в три дня.
Первоначальный Босс, Эдвин, был слишком мягок и небрежен в управлении своими сотрудниками. Такая фабрика не сможет адаптироваться к все более жесткой конкуренции в будущем. Поскольку она, Вивиан, взяла верх, это должно было быть сделано по-своему!
Когда руководство услышало слова Вивиан, они также поняли, что их старый метод больше не подходит для новой фабрики. Более того, благодаря этой встрече все могли ясно увидеть честолюбие Вивиан.
Тем не менее, все были немного неодобрительны тому, что Вивиан сказала о взрыве продаж. Они только чувствовали, что босс был самоуверен.
Эти дизайны были очень хороши, но швейная фабрика была всего лишь небольшим брендом, который только что был основан. Два города, четыре магазина, насколько это может быть популярно? Дело было не в том, что они не были уверены в себе, а в том, что эти объективные факторы были поставлены перед ними, заставляя их делать рациональные суждения.
Однако показать это на лице никто не осмелился. Ведь они нервничали даже тогда, когда Вивиан не говорила.
Вивиан ничего не могла сказать по выражениям лиц, но сердцем она знала, что некоторые из ее слов действительно кажутся им хвастовством. Сколько бы она ни говорила, это будет лучше, чем оплевать их реальными результатами через полмесяца.
Итак, Вивиан ничего не говорила. Она планировала использовать этот контраст, чтобы дать им понять, что нет ничего невозможного, если они последуют за ней!
Она также могла бы использовать эту возможность, чтобы установить свою власть и заставить их полностью подчиниться ей. Когда лицо, принимающее решения, было сильным и могущественным, у компании был костяк. Пока она говорила, это было похоже на сердечный стимулятор, проникающий в сердце каждого.
Этот вид переплета не был хорош, но на ранних этапах создания компании этот метод был наиболее подходящим.
Далее были небольшие решения. Все делали заметки о решениях и задачах, связанных с их отделами. Атмосфера встречи была серьезной и актуальной.
Когда собрание закончилось, было почти 12:30. Вивиан также вернулась к своему обычному стилю.
Она улыбнулась и сказала всем: «Уже поздно. Пойдем в столовую пообедать. Я не пробовал еду в нашей столовой. Самое время попробовать».
Все столпились вокруг Вивиан в столовой. Столовая швейной фабрики была полубуфетной. Персонал подносил свои тарелки к окну, чтобы взять мясо и овощи, и заказывал все, что хотел. Персонал столовой также заказал послеобеденный суп, и у каждого на столике стояла миска. Основное блюдо, фрукты после еды и десерт были в форме шведского стола.
Начальник отдела логистики Ширли внимательно провела всех на задний ряд столовой. На большом круглом столе, который только что поставили, стояла ваза с несколькими цветами, светло-желтая скатерть и стулья в тон.
