Энистон, которая спокойно сидела рядом с Эриком, была немного смущена. До ее приезда Эрик не скрывал цели этого приглашения Роберта Ши. Но теперь, когда ужин перевалил за половину, ни один из них вообще не упомянул о приобретении кинокомпании. Вместо этого они неуместно говорили о разного рода инсайдерах индустрии, таких как огромный убыток MGM «Небесная дверь», чудо кассовых сборов «Унесенных ветром» в 1939 году, когда родился Роберт Ши, почему Disney так быстро росла или правда о RKO. банкротство. Так или иначе, о приобретении ничего не было, по крайней мере, не очень умная барышня не нашла ничего связанного.
Поначалу Энистон слушала смачно, потом постепенно теряя интерес, но грубить так, чтобы бойфренд потерял лицо, ей не хотелось, даме остается только сидеть и внимательно слушать, хотя мысли ее уже улетели за горизонт.
Пока официант не убрал посуду и не подал им кофе, беседа Эрика с Робертом Ши не закончилась.
«…В последнем номере журнала Variety опубликована статья с данными. Статистика показывает, что со следующего года доходы от видеокассет и телевизионных прав на фильмы превысят кассовые сборы. становится все более и более диверсифицированным. Таким образом, роль каналов дистрибуции будет становиться все более важной в цепочке киноиндустрии. Провайдерам чистого контента будет трудно выжить».
«Это однобоко. Если не будет отличных фильмов, то о расширении каналов проката и речи быть не может. Голливуд осваивает свою территорию на зарубежном рынке как раз за счет качественных фильмов один за другим. Если наши фильмы такие же непродуктивные, как и европейские фильмы, а хороших было снято мало, они обязательно будут как европейские фильмы, могут быть конкурентоспособными только в узком кругу. Строительство шоссе важно, но без автомобилей шоссе не имеет ценности для существования. Кроме того, зарплата голливудских кинозвезд увеличилось более чем в десять раз по сравнению с десятью годами ранее, и они даже начали сокращать прибыль от кино, что является наиболее интуитивным проявлением важности контента на кинорынке». Эрик закончил, сделал глоток кофе и взглянул на Роберта Ши. Вскоре после начала обеда они обменялись несколькими словами приветствия и лести и незаметно затеяли тайную конфронтацию. Хотя никто не упомянул о каких-либо проблемах с приобретением компании, они спорили о том, что имело большее значение: содержание фильма или дистрибьютор.
Инициатором темы выступил Роберт Ши, потерявший с того момента верх. Теперь, когда Роберт начал эту тему, Эрик знал, что он очень взволнован предложением Firefly купить Newline. Если бы он не хотел продавать, он бы вообще не упоминал эту тему.
Роберт Ши тоже был немного огорчен. Он обнаружил, что сильно недооценивает дальновидность и проницательность молодого парня, сидящего напротив.
Если какая-либо платформа или физическое лицо использует переводы на fly-lines.com без разрешения и нарушает наше право на перевод, мы будем защищать наши законные права и интересы по законным каналам. Если имело место какое-либо действие против нашей стороны, причинитель вреда обязан немедленно прекратить нарушение, устранить негативное воздействие, принести извинения и возместить ущерб.
Как опытный человек, зарабатывающий на жизнь в Голливуде более двадцати лет, как он мог не понимать, что, как только эта тема будет начата, он, скорее всего, раскроет свое намерение?
Но Роберт Ши думал, что Эрику всего девятнадцать лет. Несмотря на то, что у него был некоторый талант в кинопроизводстве, он, конечно, очень мало знал о других аспектах. И Он был старше его на тридцать лет, накопив гораздо больше опыта. Более того, Роберт считал свое красноречие неплохим, поэтому поначалу был уверен, что сможет удержать Эрика. Как только в сердце Эрика будет посажено зерно, что канал сбыта является ключевым, Роберт сможет взять на себя инициативу в будущих переговорах.
Последующие фильмы Эрика творили чудеса в прокате. Поэтому, когда Эрик попросил кого-то пригласить его и слил некоторую информацию, Роберт Ши почувствовал искушение. Покупка Fireflies Newline была несомненной, Роберт Ши вообще не рассматривал возможность обратного. Роберту Ши было уже пятьдесят лет, но он все еще был очень амбициозен. Он не оценил огромную сумму денег от покупки светлячков. Вместо этого он надеялся добиться слияния двух компаний и получить как можно больше акций.
Теперь Newline столкнулась с узким местом. Среди студий второго эшелона Newline уже была одной из лучших. У него был хорошо заработанный сериал фильмов, и он построил хороший канал распространения в Соединенных Штатах, а также сотрудничал с постоянными партнерами по распространению за рубежом. Более того, Newline не была привязана к какому-либо киногиганту и полностью сохраняла свою независимую деятельность. Но по сравнению с шестью крупными кинокомпаниями Newline еще предстоит пройти очень долгий путь. Основная причина заключалась в том, что у него было мало кассовых сборов или вообще не было. До сих пор самый прибыльный сериал Newline, «Кошмар на улице Вязов», имел самые высокие кассовые сборы лишь более 40 миллионов. Однако кассовые сборы фильма в Северной Америке нельзя было считать удовлетворительными, пока они не достигли примерно 100 миллионов долларов США. Без кассовых сборов,
Особенно очевиден принцип Парето голливудского рынка, а именно: двадцать процентов фильмов каждый год приносят более восьмидесяти процентов кассовых сборов. Десять лучших фильмов в списке кассовых сборов всегда монополизированы шестью крупными компаниями, а это означает, что более 80% кассовых сборов приходится на долю шести гигантов. На самом деле, доля доходов шести компаний была сокращена в последние годы, потому что активное развитие различных каналов, предоставляя независимым кинокомпаниям много возможностей для роста. Таким образом, шесть гигантов заняли всего около 85%, оставив 15% другим голливудским студиям. Казалось бы, небольшой процент, но по сравнению с тем, что было более десяти лет назад, эта доля была очень велика. В то время шесть компаний ежегодно делили все кассовые сборы.
Если Newline была нацелена на то, чтобы занять место среди гигантов, чтобы разделить прибыль этих 80 процентов, до встречи с Эриком у Роберта было только два пути. продаж, но риск был огромен. После того, как это потерпело неудачу, Newline просто обанкротилась. Другим способом для Newline был консервативный подход, желая, возможно, однажды, чтобы малобюджетный фильм, в который инвестировала компания, неожиданно получил кассовые сборы, быстро помогая Newline накопить огромную финансовую мощь. Если в сочетании с хорошим видением руководителей компании, ее последующие инвестиционные фильмы также могли бы продаваться, это создало бы благотворный круг. Таким образом, Newline укрепит свои позиции и однажды может присоединиться к крупным компаниям. Lionsgate Film выросла благодаря удаче. Лайонсгейт, основанная в 1997 году, была гораздо менее квалифицированной и влиятельной, чем старые компании второго эшелона, такие как Newline и Miramax. Однако его недорогой документальный фильм «911 градус по Фаренгейту», который был выпущен под сильным давлением правительства в 2004 году, к счастью, собрал 2,4 миллиарда долларов США в мировом прокате и быстро накопил достаточный капитал, а затем с этим капиталом он разработал серию Суперпродаваемые сериалы «Сумерки» и «Голодные игры», когда-то доминировавшие над такими гигантами, как Universal и MGM. После Warner, Disney, Colombia и Fox Lionsgate заняла пятое место по кассовым сборам. долларов в мировом прокате и быстро накопила достаточный капитал, а затем с этим капиталом она разработала серию суперпродаваемых сериалов «Сумерки» и «Голодные игры», когда-то доминировавшие над такими гигантами, как Universal и MGM. После Warner, Disney, Colombia и Fox Lionsgate заняла пятое место по кассовым сборам. долларов в мировом прокате и быстро накопила достаточный капитал, а затем с этим капиталом она разработала серию суперпродаваемых сериалов «Сумерки» и «Голодные игры», когда-то доминировавшие над такими гигантами, как Universal и MGM. После Warner, Disney, Colombia и Fox Lionsgate заняла пятое место по кассовым сборам.
После предложения Эрика Роберт Ши увидел еще один путь к процветанию, который позволил Newline плавно перейти в ряды киногигантов, не рискуя и не ожидая пассивно удачи. Предыдущие крупные продажи Эрика доказали, что у него есть на это силы. Поскольку в Шестерке компаний был объединенный гигант, такой как MGM-United Artists, наверняка был бы еще один случай, такой как Newline-Firefly, ну, Firefly-Newline.
С чашкой или двумя кофе у Роберта Ши не хватило терпения продолжать разговор с Эриком. Терпение молодого человека было поразительно. Хотя он и не хотел этого признавать, Роберту Ши пришлось признать тот факт, что он потерпел поражение в битве. Если он не перейдет прямо к делу, возможно, Эрик действительно воспримет встречу как беседу и встанет, чтобы попрощаться. Может быть, в следующий раз они смогут снова встретиться за столом переговоров.
«Эрик, я слышал, что Fireflies готовы расширить каналы сбыта?» — небрежно спросил Роберт Ши, помешивая кофе ложкой.
Уголок рта Эрика изогнулся. Наконец он не смог скрыть свое намерение. Еда была съедена почти два часа. У Эрика почти не хватило терпения проводить время с Робертом Ши. Дама несколько раз очаровательно подмигнула, предлагая ему уйти. Эрик собирался допить свой кофе. Если бы Роберт не попросил об этом, он бы вернулся домой и занялся бы Энистон. Теперь осталось то, что светлячки официально и публично предложили купить Newline.
Эрик хотел выяснить намерения Роберта Ши и узнать, заинтересован ли он в продаже Newline. Поскольку в памяти Эрика стремление Роберта Ши к контролю было очень сильным. В своей предыдущей жизни, хотя Warner и купила Newline, именно Роберт Ши жестко контролировал Newline, казалось, что спустя почти 20 лет, пока Golden Compass не испытал большой дефицит, Роберт Шейх был вынужден уйти в отставку под большим давлением.
Первоначальная тема Роберта Ши и долгий спор с Эриком показали его отношение, так что нет необходимости говорить об этом за обеденным столом. В любом случае, даже если предварительное намерение было достигнуто, конкретные условия еще долго нужно было обговаривать. Приобретение Sony Колумбии заняло более полугода, а время для предыдущего планирования прошло как минимум год. Приобретение Newline компанией Firefly не было бы таким хлопотным делом, но оно определенно не могло быть завершено за месяц или два.
