Внезапное появление Эрика было, безусловно, уникальным за более чем пятидесятилетнюю историю Голливуда. Дело не в том, что Эрик снял много великих фильмов, потому что его предыдущие работы, в том числе «Один дома», «Красотка» и «Время на исходе», не содержали слишком много художественных достижений или каких-либо впечатляющих новшеств при тщательном изучении.
Но после того, как фильмы Эрика продолжали достигать ошеломляющих кассовых сборов, средства массовой информации начали с удовольствием говорить и анализировать причины, по которым его фильмы могли добиться большого успеха, чтобы привлечь внимание публики или улучшить рейтинги, более того, ведущие кинокомпании. обратился к профессионалам с просьбой подробно проанализировать его фильмы, и вывод будет постепенно проявляться на голливудском кинорынке в течение следующих двух лет с увеличением количества живых выступлений, ориентированных на детей и
Появятся романтические фильмы типа Золушки, а также множество криминальных и гангстерских фильмов.
Дисней не станет исключением при изучении фильмов Эрика. Но только просматривая различные аналитические отчеты о фильмах Эрика, Майкл Эйснер вскоре понял, что чудо кассовых сборов фильмов Эрика не было связано ни с его удовлетворением требований детей, ни с удовлетворением тоски молодых женщин по любви Золушки, а с Эриком. сам, что было самой важной причиной для этого.
Причина, по которой был сделан такой вывод, заключалась в том, что между жанрами фильмов Эрика не было ничего общего: «Снова 17» — молодежный кампусный фильм, «Один дома» — детская комедия, «Соблазнительница Мун» — романтический фильм, а «Время на исходе» — криминальный фильм. гангстерский фильм. Их предметы не были связаны между собой, хотя все они были успешными. Единственным общим было то, что Эрик стоял за всеми этими фильмами.
Эрик был продюсером всех этих фильмов. Несмотря на то, что «17 Again» был фильмом производства Fox, никто не стал бы приписывать его успех Джеймсу Бруксу или Пенни Маршалл. Эрик был ключевой фигурой в его кассовых сборах, превышающих 100 миллионов долларов США.
Придя к такому выводу, Майкл Эйснер уделил больше внимания действиям Эрика и Светлячка и приготовился склонить Эрика на свою сторону, когда это будет необходимо.
Хотя его амбиции постепенно расширялись с постоянно растущим бизнесом Диснея, он не стал высокомерным тираном Диснея, которого в конечном итоге уволили с работы за своеволие. Его престиж был несравненным в Disney благодаря его достижениям за последние несколько лет.
Было известно, что Дисней начал делать анимационные фильмы. Хотя Майкл Эйснер сосредоточился на развитии живой анимации, он знал, что самое большое преимущество Диснея заключалось в анимационных фильмах, чье выгодное положение в Голливуде необходимо сохранить. Наряду с производством фильмов с живыми боевиками, он также расширил бизнес анимационных фильмов, организовав выпуск видеокассет с классическими мультфильмами Диснея и расширив авторские права на продукты, связанные с комиксами, что дало потрясающие результаты.
Поэтому после того, как Эрик постепенно появился и приобрел студию 3D-анимации, Майкл Эйснер обратил внимание на эту студию.
3D-кино было совершенно незнакомой концепцией для многих людей, и Майкл Эйснер не так давно знал о нем очень мало. Но столетняя история развития кино показала, что немое кино сменилось звуковым, а черно-белое кино уступило место цветной кинопленке. Ему пришлось уделить этому больше внимания, и он немного предвидел, что 3D-кино создаст массовую тенденцию, привнося потрясающие изменения на кинорынок.
Поэтому он смотрел и анализировал «Жестяную игрушку», премию «Оскар» за короткометражный анимационный фильм этого года, вместе с руководящим персоналом отдела анимации в Disney. Хотя образ ребенка в фильме был настолько плохо сделан, что старшие аниматоры Диснея его презирали, эксперт по компьютерной графике, которого Дисней пригласил из Силиконовой долины, представил им свои технические моменты и трудности после изучения фильма и заявил, что они могут создавать 3D. анимационные фильмы продолжительностью более 90 минут почти такого же качества, как 2D-анимация с технологией Pixar Animation Studios, при условии достаточного финансирования.
То, что сказал этот эксперт, пришло на ум Майклу Эйснеру. Поскольку Эрик был хитрым и упрямым, он знал, что Disney не может вмешиваться в бизнес Pixar, а создание отдела 3D-анимации в Disney не произойдет за одну ночь.
«Эрик, Pixar сейчас занимается производством полнометражных анимационных фильмов. Мы хотели бы узнать, можете ли вы предоставить нам права на их распространение». Поскольку он не мог вмешиваться в дела Pixar, ему пришла в голову еще одна идея — приобрести права на распространение первого полнометражного анимационного фильма Pixar в формате 3D. Таким образом, Дисней сможет держать ситуацию под контролем.
Эрик улыбнулся: «Мистер Эйснер, почему вы так беспокоитесь? На создание нашего первого полнометражного анимационного фильма уходит не менее двух лет. Мы оба будем нести более высокий риск, если подпишем соглашение сейчас».
Проводя Эрика к дивану и садясь, Майкл Эйснер продолжил заманивать его: «Эрик, большинство фильмов крупного производства уже связываются со своими дистрибьюторами перед съемками, чтобы они могли получить средства в кратчайшие сроки. Анимационный полнометражный фильм требует инвестиций в размере не менее 30 миллионов долларов США и 3D-анимационные фильмы, безусловно, требуют большего финансирования.Если мы не будем полностью подготовлены заранее, мы примем на себя гораздо больший риск.
Были еще некоторые моменты, которые Майкл Эйснер не упомянул. Например, если анимационный фильм станет лимоном, который никто не захочет правильно распространять, десятки миллионов инвестиций будут потрачены впустую. Заблаговременное подписание договора с кинокомпанией могло бы предотвратить подобное. Даже если бы это оказалось мерзостью, часть стоимости можно было бы возместить. Но он не думал, что Pixar станет снимать ужасный фильм под руководством Эрика.
Встряхивая кубок, Эрик опустил голову, делая вид, что размышляет, а затем поднял голову: «Мистер Эйснер, все, что я могу сказать, это то, что Дисней будет моим первым выбором при выборе дистрибьютора в будущем».
Это не было обещанием. Первый выбор был только возможным, и в большинстве случаев он редко становился окончательным выбором в Голливуде.
Майкл Эйснер был разочарован и немного раздражен. Как лидеру Диснея мало кто посмеет неоднократно отказывать ему. Хотя он не показывал своего гнева в присутствии Эрика, его тон стал ледяным. «Эрик, знаешь, Дисней оказывает на меня сильное давление, когда я предлагаю такое высокое распределение доходов для «Стальных магнолий» и «Других». Поэтому мне нужно объяснить это совету директоров. Вы еще не решили, с какой кинокомпанией сотрудничать. в следующем году, я прав?
Эрик остро почувствовал равнодушие и неприязнь в его тоне. Он не собирался искать сотрудничества с другими компаниями, поскольку переговоры с New Line почти подошли к концу. В следующем году он определенно сосредоточится на развитии собственной компании.
Но он думал, что подъем Светлячка столкнется с давлением со всех сторон, а устранение врага будет еще лучше. Подумав немного, Эрик неохотно вытянул палец: «Один фильм. Мистер Эйснер, вы знаете путь развития «Светлячка». включены.
«Это будет тот, которым вы руководите?» С просиявшим лицом он снова подтвердил.
«Конечно.» Эрик кивнул.
Наконец Майкл Эйснер поднял свой стакан со слабой улыбкой: «Ура».
«Ваше здоровье.» Эрик улыбнулся, чокнувшись стаканом Эйснера со своим. Он знал, что они завершили сотрудничество. В Голливуде некоторые люди никогда не выполняли своих обещаний. Вы были бы обмануты, если бы верили в них. Иногда то, что они говорили, было даже более эффективным, чем контракт, как сейчас. Поскольку он уже дал обещание, он станет врагом Диснея, если нарушит его позже.
Получив выгоду от Эрика, Майкл Эйснер проинструктировал его, а затем ушел развлекать других гостей, не приставая к нему.
Эрик вздохнул, глядя на удаляющуюся фигуру Майкла Эйснера, глотая вино неизвестного вкуса.
«Эрик, ты здесь, я ищу тебя». Через мгновение без каких-либо помех Джеффри торопливо подошел к нему, вытирая пот носовым платком.
Эрик немного подвинулся, чтобы дать ему место, и спросил: «Разве вы не ведете переговоры с Робертом Ши о приобретении?»
«Дело сделано. Говорить не о чем». Джеффри покачал головой и, заметив, что выражение Эрика все еще остается подавленным, спросил: «Что с тобой случилось? Почему ты не доволен тем, что Дисней предлагает такой высокий уровень распределения доходов?»
