Токийская анимационная студия, Эльфийский город.
Гейл Харт только что покинула творческую встречу аниме [SAO].
Он впервые участвовал в подобной встрече, и даже несмотря на его богатый опыт работы в отрасли, эта встреча открыла для него глаза.
Он смог своими глазами увидеть процесс создания аниме.
Он был так удивлен количеством талантливых людей, работающих в этой студии.
Несмотря на то, что Гейл действительно знал много знаний за пределами анимации In-Between, он все равно мог видеть, что его коллеги очень талантливы.
Каждый был очень хорошо осведомлен в своей области.
Но больше всего его удивил уровень, на котором находились его боссы.
Босс Грей и Босс Ривердейл могли ответить на любые сомнения, которые возникли у аниматоров в их задачах.
И то, как они ответили, было так, как будто они знали все.
Особенно это касалось Босса Грея, он всегда был так спокоен в своих ответах.
Он действительно выглядел как ветеран-аниматор.
Он не был похож на владельца студии-мультимиллионера.pᴀɴᴅᴀ-ɴ0ᴠᴇʟ.ᴄᴏᴍ
И Босс Ривердейл был не менее впечатляющим.
39-летний аниматор был рад, что попал в эту компанию.
Он наконец-то смог работать на работе своей мечты, получая при этом достойную зарплату!
Промежуточная анимационная рабочая станция 2-G.
Гейл вошел на рабочее место команды, лидером которой он был.
Как только он вошел, он увидел, что это место великолепно.
Он имел свежее оформление и первоклассное анимационное оборудование.
pᴀɴᴅᴀ-ɴ0ᴠᴇʟ Он также заметил, что его товарищи по команде уже сидели и что-то читали.
«Ухм!» Он слегка кашлянул, чтобы привлечь их внимание.
Аниматоры подняли головы и посмотрели на мужчину средних лет, который только что вошел к ним на рабочее место.
«Привет! Меня зовут Гейл Харт, и я руководитель вашей группы». Гейл представился с любезной улыбкой.
Гейл хотела быть хорошим лидером, и первое, что должен сделать лидер, — это произвести хорошее впечатление на своих подчиненных.pᴀɴᴅᴀ ɴ0ᴠᴇʟ
Именно тогда аниматоры вспомнили, что руководителя их группы действительно зовут Гейл Харт.
«Босс, вы пришли!»
«Как прошла встреча?»
«Что они сказали?»
Аниматоры оживленно заговорили, когда наконец прибыл руководитель их группы.
Гейл улыбнулась и подождала, пока они успокоятся.
«Как насчет того, чтобы сначала представиться друг другу? Потом я смогу подробно рассказать тебе, как прошла встреча». — предложила Гейл спокойным голосом.
Он был опытным человеком, хотя никогда раньше не работал руководителем группы, но уже имел на этот счет некоторые соображения.
У хорошего лидера было два ключевых момента.
Эмпатия была определена как лидерский навык №1. К сожалению, многие лидеры были повышены на свои должности на основе прошлых результатов или благодаря их отраслевым достижениям, но у них мало или вообще нет лидерской подготовки. Результатом может стать властный, отдающий приказы менеджер с неясными ожиданиями и небольшим сочувствием к своим сотрудникам. Результатом обычно являются низкая производительность и моральный дух.
Быть искренним с командой не должно означать стать с ней лучшими друзьями. Это значит поделиться нашим общим человеческим опытом, разрушить защитные стены и показать, что он/она тоже реальный человек. Это делает лидера более доступным и помогает ему/ей заслужить уважение.
— Ты все еще босс? Да, но, проявляя сочувствие и взаимное уважение, сотрудники с гораздо большей вероятностью будут давать и принимать честные отзывы».ρꪖꪕᦔꪖꪕꪫꪣꫀꪶ
Быть хорошим слушателем.
Кто не хочет быть услышанным? Рук об руку с сочувствием хороший лидер ценит вклад членов своей команды, хочет знать, что ими движет, и помогает им ставить и достигать карьерных целей. Всегда ли лидер согласится? Конечно, нет, но демонстрация того, что лидер ценит их, искренне слушая и действуя в соответствии с тем, что он слышит, принесет Гейл огромное уважение и преданность. Возник конфликт с другим сотрудником? Решите проблему как можно быстрее. Есть ли чрезвычайная ситуация в семье? Предложите возможность скорректировать график работы, не беспокоясь о безопасности работы.
Если у них появятся хорошие идеи, дайте им знать! Чем лучше Гейл сможет построить профессиональные отношения со своими сотрудниками, тем легче им будет честно сказать о положительных улучшениях, которые следует внести.
Это все, что Гейл знала о лидерстве.
Хоть и не все охватил.
Он был уверен, что сможет возглавить эту группу аниматоров.
Его товарищи по команде кивнули и согласились с ним.
И вот так представилась команда 2-G.
После этого Гейл рассказала, как прошла встреча.
Когда аниматор услышал, что они получили задание, они охотно спросили, что им делать.
Ничего не поделаешь.
Это был их первый день в качестве студийных аниматоров, и им очень хотелось приступить к работе.
Гейл не стала особо волноваться и объяснила, в чем заключается их задача.
Они отвечали за промежуточную анимацию вступления аниме.
Эта часть также была известна как начало аниме и была одной из самых важных частей аниме.
Гейл и его команда не получили дополнительного задания, но концовка аниме была не менее важна.
Начальная и финальная темы аниме имеют большое значение не только для фанатов, но и для создателей и компаний, производящих аниме. Вступительные темы — это «лучший шаг вперед» шоу, и персонал обычно прилагает немало усилий, чтобы придумать впечатляющую последовательность для любой выбранной песни. Комитеты по производству аниме, группа компаний, вкладывающих деньги в производство шоу, часто включают в себя звукозаписывающую компанию или музыкальное издательство, поэтому эти тематические песни являются ценным местом для продвижения своих артистов.
В некоторых случаях режиссер приступает к проекту, уже желая получить определенную существующую песню или желая поработать с конкретным исполнителем, чтобы сочинить что-то специально для своего нового проекта, независимо от того, имеет ли этот исполнитель какое-либо отношение к компаниям, производящим его. комитет. В других случаях продюсерский комитет будет настаивать на использовании песен для продвижения конкретного исполнителя, и режиссеру придется согласиться.
В случае с аниме [SAO] Тео точно знал, какие песни он будет использовать в открытии и финале.
И он продюсировал их сам после того, как закончил продюсировать свой музыкальный альбом.
Итак, единственное, что нужно было сделать аниматорам его студии, — это создать анимацию, а он вошел с музыкой.
Итак, команда Гейл будет работать вместе с некоторыми другими командами над созданием дебюта.
Это была огромная ответственность, ведь все любили хороший дебют.
Кто бы не помнил Наруто, One Piece, Стальной алхимик и другие знаковые аниме-опенинги?
Это были вещи, которые могли утопить или поднять аниме.
Когда товарищи по команде Гейл услышали, что они будут работать над дебютом, они глубоко вздохнули.
Они немного нервничали, но их глаза сияли в предвкушении.
Они хотели начать в этот момент.
Так команда Гейл начала свой путь в Токийской студии.
И не только его команда была взволнована.
После того, как каждый руководитель команды вернулся в свою команду, они объяснили общую ситуацию своим командам.
И после того, как все ознакомились со своими задачами, они с энтузиазмом принялись за работу.
Каждая команда стремилась показать свою лучшую работу.
Несмотря на то, что Тео и Рёко не упомянули, что произойдет, когда производство аниме [SAO] закончится, некоторые люди все же догадывались, что после этого некоторые вещи изменятся.
Они смутно чувствовали, что их все еще оценивают.
Но они не были уверены, поэтому стряхнули это чувство и начали работать с дополнительной мотивацией.
Вот так Токийская студия наконец приступила к производству своего первого аниме!
За четыре месяца они должны были его закончить.
Смогут ли они это сделать?
