Покупательские карточки в качестве подарков?
После того, как Фэн Юй сказал это, все были смущены. Эти торговые карточки были просто как торговые ваучеры. Как же эти открытки можно раздавать в качестве подарков? Какой смысл раздавать эти открытки в качестве подарков? Он будет более прямым, чтобы дать наличные деньги.
Фу Гуанчжэн пробыл в Китае довольно долго. Он знал, что хотя у китайцев не было культуры обмена подарками, многие чиновники любят принимать подарки. Подарок, который они предпочитали больше всего, был наличными.
Глаза фу Гуанчжэна оживляются. Торговые Карты = Наличные!
— Вот именно. Торговые карты можно использовать для покупки многих вещей, включая холодильники, телевизоры, видеоплееры и т. д. Это почти то же самое, что и наличные деньги.
Фэн Юй увидел выражение лица Фу Гуанчжэна и улыбнулся. “Теперь ты понимаешь?”
“Да. Этот подарок в основном нацелен на лидеров?”
Фэн Юй кивнул. — Вот именно. Но это касается не только лидеров. В него входят родители, родственники, будущие родственники, старейшины или кто-то, кто помогал вам раньше. Во время фестивалей выбор подарков-это всегда большая головная боль. Если вы купили неправильный подарок, вы потратите свои деньги и не получите никаких услуг взамен. Но если вы даете наши торговые карты в качестве подарка, другая сторона может использовать его, чтобы купить все, что ему нужно.”
«Кроме того, мы можем установить дату истечения срока действия на торговых картах. Например, 3 месяца. Если эта карта не будет использована в течение 3 месяцев, кредит на нее будет потерян. Таким образом, люди, получившие эту карту, будут спешить ее потратить. Не думайте, что это снизит их покупательную способность. Люди не будут использовать эти торговые карты, чтобы купить свои продукты. Они будут использовать его, чтобы купить большие детали билета. Эти большие пункты билетов-это не ваши ежедневные потребности, такие как рулоны туалетной бумаги или зубные щетки. Если они хотят купить эти вещи, они вернутся снова, чтобы купить.”
“Самое главное, когда люди покупают вещи с помощью карт, они будут стараться полностью использовать кредиты в нем. Они знают, что если они не используют все кредиты в нем, кредиты не могут быть использованы после истечения срока действия. Таким образом, они либо купят больше продуктов, либо выберут что-то, что соответствует сумме карты. В большинстве случаев, общая сумма их покупки будет больше, чем стоимость карт. Это означает, что эти люди будут не только использовать торговые карты, им также нужно будет потратить немного наличных денег.”
Сотрудники высшего руководства супермаркета Tai Hua были в восторге от Фэн Ю. Никто из них не думал об этом раньше. Сотрудники семьи фу были смущены. Они работали в супермаркете столько лет, и все же они не знали об этой стратегии. Даже Фэн Юй, новичок в этой отрасли, мог бы придумать эту идею. Они потратили впустую все свои годы в этой отрасли!
«Менеджер Фэн, какие доминирования торговых карт мы должны ввести?”
«500, 1,000, 3,000, 5,000 и 10,000 юаней. Там будет 5 различных значений торговых карт. Тип 500 юаней — это те, о которых вы все говорите. Компании будут покупать их, чтобы дать своим сотрудникам в качестве льгот или вознаграждений. Конечно, люди также могут купить их для своих родителей или старших. Когда люди заработали немного денег и хотят отдать их своим родителям, их родители, как правило, не тратят эти деньги на себя. Но если это торговая карточка, то стоимость в ней пропадет через 3 месяца, родители будут вынуждены ее потратить. 1000 карт стоимости также одинаковы. Люди должны будут дать некоторые подарки своим начальникам в их компании или вернуть некоторые услуги. Карты номиналом 3 000, 5 000 и 10 000 юаней в основном используются в качестве подарков лидерам или должностным лицам. Хорошая вещь о торговых картах — это отсутствие записей о человеке, который их купил, и нет никакого pin-кода или имени на карте. С этой картой в руках вы можете просто использовать ее.”
“Это и есть преимущество карты? Что делать, если карта потеряна?- Спросил фу Гуанвэй.
“Они проиграют,если потеряют свои карты. Это не имеет к нам никакого отношения. В Китае существует ведомственная комиссия по проверке дисциплины. Это то же самое, что и Гонконгская независимая комиссия по борьбе с коррупцией. Они будут проводить выборочные проверки банков и финансов государственных служащих. Стоимость этой торговой карты не может быть внесена на депозит в банки. Даже если их поймают с этой картой, они могут просто сказать, что выиграли в удачных розыгрышах или подобрали ее на улице. Чиновникам будет спокойнее их принять.”
Коррупция всегда была проблемой. Даже до того, как Фэн Юй вернулся к этой жизни, коррупция все еще существует в Китае. Это было проблемой в каждой стране. Фэн Юй только хотел изменить практику выдачи наличных денег на выдачу торговых карточек.
— Брат Фэн, как ты думаешь, сколько мы продадим торговых карточек?- Спросил ли Цзай.
«Это, безусловно, будет намного выше, чем членские карточки!”
В прошлой жизни у Фэн Юя был друг, который работает в Карфуре. Во время праздничных сезонов Carrefour представит эти торговые карты, и каждый магазин продает по меньшей мере несколько сотен миллионов карт worths! В течение середины осени и Лунного Нового года некоторые филиалы даже продали более 1 миллиарда юаней торговых карт. Позже правительство выпустило ограничение на эти торговые карты, чтобы ограничить стоимость карт. Но каждый месяц сотни миллионов торговых карточек все еще продавались.
Экономика сейчас была не так хороша, как 10 или 20 лет спустя. Но Фэн Юй знал, что если они продают карты правильно, каждый филиал должен быть в состоянии продать по крайней мере 20 миллионов юаней. 5,000 и 10,000 юаней карты также будут хорошо продаваться.
20 филиалов должны быть в состоянии собрать 500 миллионов юаней с этих торговых карт. Это будет День учителя в ближайшее время, а после этого, это будет праздник Середины осени и национальный праздник Дня. Это был пиковый сезон для покупок открыток.
Со следующими 6 месяцами, есть Новый год день, и Лунный Новый год. Сумма, полученная от продажи этих торговых карт, будет огромной цифрой.
Хотя эта карта покупок все еще должна использоваться в супермаркетах, она будет стимулировать продажи супермаркетов, и они смогут быстро собрать наличные деньги.
Самое главное, это создаст ложное представление о хорошем бизнесе, и они могли бы использовать это, чтобы одолжить больше денег у банков.
С кредитами и прибылью, это не будет проблемой в привлечении более миллиарда юаней в ближайшие 6 месяцев. Это значит, что они могут открыть еще 20 филиалов.
Таким образом, они смогут создать филиалы практически во всех провинциях. Помимо этих неосвоенных городов, остальные города будут иметь от 2 до 3 филиалов.
Tai Hua Supermarket Corporation сможет построить свои филиалы в лучших местах в каждом городе. Им не нужно беспокоиться о том, что Carrefour или Walmart получат хорошие места до них. Им также не нужно беспокоиться о тех небольших супермаркетах, которые пытались имитировать их. Tai Hua Supermarket Corporation будет Китайской корпорацией супермаркетов номер один. Возможно, в будущем они даже войдут в топ-5 мировых брендов супермаркетов.
Тем не менее, Tai Hua Supermarket Corporation все еще должна остерегаться этих последователей тренда. Все знали, что Walmart уже несколько лет занимает первое место в рейтинге Fortune 500 company. Но в будущем некоторые компании из списка Fortune 500 уже работали в розничной торговле, и их модель работы была похожа на Walmart.
Даже для такой сильной компании, как Walmart, им тоже пришлось столкнуться с конкурентами. Некоторые из этих конкурентов сделали даже лучше, чем Walmart с точки зрения их доходности, и их годовая прибыль была даже выше, чем Walmart.
Быть первым, чтобы развиваться в отрасли не означает, что вы будете владеть всей долей рынка. В прошлой жизни Фэн Юя было также много сетей супермаркетов в Китае. Все они были конкурентами.
Стратегия супермаркета Tai Hua теперь состояла в том, чтобы занять все основные места, чтобы помешать этим последователям тренда получать прибыль. Это остановит их рост!
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т.д.. ), Пожалуйста, сообщите нам об этом , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.
