Глава 479-бизнес-тур по Индии (1) — Часть 2

Глава 479: бизнес-тур в Индию (1) — Часть 2

В тот день группа бизнес-туристов посетила правительственный офис. Это была либо индийская Торгово-промышленная палата, либо администрация Малого и среднего бизнеса. Рабочие там выглядели определенно чище и элегантнее, чем люди на улице. Женщины там выглядели великолепно и изысканно. Внутри здания было прохладно и с кондиционером, в то время как снаружи было очень жарко.

— Этот конференц-зал огромен.”

«Похоже, что он мог вместить не только 25, но и более 30 человек.”

Сотрудница принесла печенье и чай. У нее были очень длинные ресницы, и она выглядела очень экзотично и впечатляюще. Когда глава конторы вошел в зал заседаний, все индийские рабочие быстро встали. Наблюдая за отношением и поведением рабочих к своему начальнику, Гун-Хо понял, что рабочая среда в Индии должна быть авторитарной.

— Иметь хорошие связи с высокопоставленным чиновником здесь, должно быть, очень полезно для ведения бизнеса в этой стране.’

Завкафедрой с выпирающим животом заговорил: Он определенно выглядел высокомерным.

«Харьяна, которая находится недалеко от Дели, постоянно растет, и мы приветствуем иностранные инвестиции здесь.”

После краткой речи, в которой он рекомендовал инвестировать в Харьяну, глава офиса внезапно покинул зал заседаний. Поскольку Гун-Хо упустил возможность вручить ему подарок из-за своего внезапного ухода, он оставил подарок кому-то, кто выглядел как второй ранг в офисе.

Улица была заполнена людьми; она выглядела определенно переполненной. Люди продавали на улице огромный блин размером с поднос. Кроме того, там было много трехколесных рикш, которые, по-видимому, использовались в качестве такси. Ган-Хо слышал непрерывные гудки машин, которые пробирались сквозь толпу.

“Они просто не перестают сигналить.”

— Этот блин выглядит восхитительно.”

Коровы без уздечки были повсюду. Они просто гуляли по улице.

После обеда они посетили еще одно место. Это была небольшая компания с 200 сотрудниками. Владелец фирмы выглядел явно уставшим.

“Я открыл этот бизнес только потому, что здесь дешевая рабочая сила.”

“Насколько это дешевле?”

“В Китае мы должны платить не менее 600 000 вон на человека, учитывая недавнее повышение обменного курса. Но здесь мы платим меньше 200 000 вон.”

— Хм, это дает большое преимущество иметь здесь бизнес.”

«Более того, население в возрасте до 25 лет составляет 47%. Итак, есть много качественных работников.”

“А как насчет арендной платы? Сколько вы платите за эту фабрику?”

— Индия-огромный континент, но там так много людей. Таким образом, цена земли дорогая, и она продолжает расти.”

Гун-Хо видел, что на лице владельца фирмы отразилось чувство одиночества.

Гун-Хо вручил ему приготовленный подарок и приободрил его.

“Вы делаете невероятную работу здесь, вдали от своей страны. Я действительно так думаю.”

“Я просто не видел лучшей возможности в Корее. Я живу в Индии уже пять лет. Иногда мне казалось, что я бьюсь головой о стену. Я просто продолжал стараться и упорно трудился.”

Гун-Хо записал такие данные, как арендная плата завода, средняя стоимость рабочей силы, коммунальные платежи и т. д. прежде чем уйти из компании.

‘Если кто-то должен приехать сюда работать из Кореи, он должен приехать со своей семьей. Быть здесь самим собой, должно быть, чрезвычайно тяжело.’

Страна Индия, казалось, имела много возможностей, так как там было так много людей, и страна еще не полностью развилась. Рынок, на который собирался выйти Гун-Хо, должен быть большим.

На третий день группа была направлена в знаменитое туристическое место—Тадж-Махал. Он располагался в городе Агра. На экскурсионном автобусе они отправились в южную часть Агры. В какой-то момент дорога стала уже и превратилась в двухполосную.

“На этой дороге нет ни желтой, ни белой линии.”

— Ого, это же верблюд. Там есть верблюд.”

По дороге группа могла заметить верблюдов, нагруженных грузом. Двугорбый верблюд был так высок, что казался еще более изящным по сравнению с повозкой, запряженной лошадьми или коровами. Группа верблюдов гордо прошла мимо автобуса с большими грузами на них.

“Что это такое? Это кошка? Или это обезьяна?”

На бетонных заборах домов вдоль дороги прыгали несколько животных. Сначала они выглядели как кошки, но на самом деле были обезьянами.

“Мы еще не прибыли к месту назначения. Думаю, до Тадж-Махала еще далеко.”

“Это потому, что мы не можем ускориться.”

После трех часов езды они наконец добрались до Тадж-Махала. Мавзолей охраняли солдаты с ружьями. Строительство мавзолея было построено императором Великих Моголов в отсутствие его королевы.

На обратном пути из Тадж-Махала Гун-Хо думал о разных вещах в автобусе.

— Многие корейские компании уже работают в Индии. Есть Hyundai, Samsung и их компании-поставщики. Если GH Mobile или Dyeon Korea войдут на рынок здесь, я, по крайней мере, не потеряю деньги. Президент Egnopak хочет, чтобы GH Mobile расширила свой бизнес здесь с ними, так как это более полезно для его бизнеса, а не для Dyeon Korea. Однако президент сон не считает хорошей идеей для GH Mobile расширять свой бизнес на данном этапе, когда мы хотим стабилизировать компанию финансово, чтобы успешно зарегистрироваться на KOSDAQ. Он решительно утверждал, что мы должны расширить бизнес после того, как выйдем на публику.

Это правда, что выход на новый рынок истощит наши резервные фонды. Мнение президента Сонга очень понятно, потому что очень важно снизить наш долговой коэффициент, чтобы успешно выйти на публику. Однако в Dyeon Korea сложилась иная ситуация. У него нет долгов, и у него достаточно наличных в резерве. Если мы хотим, мы более чем готовы инвестировать в новый рынок. Кроме того, для Dyeon Korea нам нужна сбытовая компания здесь, а не производственная фабрика, как у компании dingding в Китае. Нам просто понадобится склад и офисное помещение. Для этого не потребуется значительного объема инвестиционных средств. Единственная проблема-это транспортные сборы, так как нам придется отправлять продукцию из Кореи в Индию. Мы не будем производить здесь продукцию.’

Гун-Хо решил пропустить турне в Тамилнад; его столицей был Ченнаи.

— Фабрики там должны быть такие же, как и здесь. Я не думаю, что увижу что-то новое или необычное.’

Когда Гун-Хо вернулся в Корею из своей поездки в Индию, он разговаривал с президентом Сонгом.

“Это, кажется, хорошая возможность для нас выйти на индийский рынок, однако это будет стоить нам очень дорого. Нам нужно будет единовременно внести залог за завод, не говоря уже о стоимости оборудования. Для начала нам понадобится не менее 300 миллионов вон.”

“Я с тобой согласен. У эгнопака уже есть своя фабрика в Харьяне. У них там есть опыт ведения бизнеса, но у нас все по-другому. Нам придется начинать с нуля, не имея никакого опыта работы на индийском рынке и особенно в деловой среде.”

“Это правда. Им легко открыть еще один завод в Ченнаи, так как у них уже есть один в Харьяне.”

“Вы собираетесь сказать президенту Egnopak, что сейчас не самое подходящее время для выхода GH Mobile на рынок?”

“Я думаю, что мы не должны отказываться от индийского рынка. Это определенно растущий горячий рынок. Я думаю, что до тех пор, пока мы не будем готовы, мы сможем набраться там опыта.”

“Я с вами, сэр.”

— Давай сначала отправим туда Дайон Корею. Мы можем послать переводчика Дьен Корея Ли.”

«Переводчик ли имеет большой опыт работы в компании. Я уверен, что он там хорошо приспособится. Но мы хотим дать ему должность хотя бы менеджера. Мы возвращаем его в ту область, где он работал до выхода на пенсию, и обычно люди хотят, чтобы он занимал хотя бы последний уровень должности до выхода на пенсию.”

Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т. д.. ), Пожалуйста, дайте нам знать , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.