Мехкомпании занимали уникальное положение в человеческом обществе. Технически они были производителями оружия.
Некоторые производители оружия продавали пехотное оружие. Другие производители оружия продавали башенные установки.
Однако, несмотря на то, что мехкомпании продавали мехов, к ним относились иначе, чем к другим производителям оружия.
Это объяснялось тем, что проектировщики и разработчики этих вооружений были в основном анонимными лицами. На самом деле для подавляющего большинства рынка не имело значения, какой человек разработал конкретную модель оружия. Бренд компании обозначал всю компанию, а не пару выдающихся оружейных дизайнеров.
Из-за выдающегося положения мехов в эпоху мехов, меховые компании наслаждались совершенно другой ситуацией. Конструкторы мехов пользовались большим вниманием и известностью до такой степени, что их личная слава часто пересиливала бренд компании, в которой они работали! Механическая компания была просто пустой оболочкой без выдающегося конструктора мехов, взявшего на себя руководство!
Это уникальное условие наряду с обычаем конструкторов мехов основывать и возглавлять свои собственные меховые компании лично имело огромное значение.
Самым важным из них было то, что мехкомпании служили продолжением философии дизайна ведущего дизайнера. Когда дело доходило до основных принципов, ничто не было более важным для конструктора мехов, чем принципы, поддерживаемые их глубоко личной философией дизайна.
Поскольку хорошие люди часто начинали свой собственный бизнес или брали на себя существующие, это имело смысл, если они формировали идентичность своих компаний, чтобы соответствовать своим собственным убеждениям.
Уравнение было немного иным, когда речь шла о мехкомпаниях, которые нанимали несколько конструкторов мехов. Но даже в этом случае всегда найдется небольшое количество ведущих конструкторов, которые возьмут на себя общее руководство мехкомпанией.
На ум пришел пример KNG, хотя вес признал, что это не самый яркий пример того, как следует управлять компанией.
Живая механическая корпорация сосредоточилась вокруг веса Ларкинсона, конструктора мехов. Под этим он подразумевал, что компания должна быть решительно настроена на его собственную философию дизайна. Хотя никто, кроме самого веса, не мог реализовать его философию дизайна в полной мере, это не означало, что его подчиненные должны были просто делать свое дело!
Механическая корпорация, которая не выполняла бы философию дизайна своего ведущего дизайнера, только помешала бы им обоим в будущем.
Проектировщик мехов не смог бы прогрессировать так же сильно, как мехи, производимые и продаваемые их компаниями, не смогли бы полностью реализовать свои проекты мехов.
Таким образом, механическая компания пострадала, а замедление прогресса их ведущего конструктора означало, что она не пользовалась таким большим успехом, как должна была бы.
Они зависели друг от друга. Вот почему вес обратил все свое внимание на этот вопрос. Если его собственная компания не будет идти в ногу с ним, то он может забыть о распространении влияния своей философии дизайна по всей галактике!
— Все начинается с девиза.- Пробормотал вес.
Никто другой не мог помочь ему установить девиз для своей компании. Как ведущий конструктор LMC, только он мог формировать его принципы. Даже система не могла помочь ему решить это важное препятствие.
Сейчас вес смотрел из высоких окон своего офиса в пентхаусе на темнеющее пасмурное небо с наступлением вечера. Большинство офисных работников, а также дневная смена механиков закончили свою дневную работу и вернулись домой.
Тысячи рабочих вышли из штаб-квартиры или подземной части питомника мехов. Предоставленные компанией транзитные шаттлы и аэрокары ждали в значительно расширенной посадочной зоне в дальнем конце помещения компании. Его рабочие организованно входили в них и везли обратно во Фреслин или в один из его многочисленных пригородов.
«Все эти люди полагаются на меня, чтобы привести компанию к процветанию.»
Это была пугающая мысль. Неверное решение могло не только погубить его собственную карьеру, но и лишить средств к существованию многих его работников.
Сейчас он чувствовал себя так, словно возглавлял собственное миниатюрное государство. Это была подходящая аналогия власти, которой он обладал, и ответственности, которая приходила вместе с ней. Он больше не работал сам по себе, а вместо этого получал помощь тысяч сотрудников, которые разделяли его судьбу и несчастья.
«Мяу.»
Лаки лениво опустился к нему на колени и потребовал, чтобы его погладили. Вес прервал его размышления, чтобы уделить немного внимания своему питомцу.
Глядя на механическую форму лаки и ощущая искру духовности глубоко внутри, вес не мог не думать о том, что если бы больше машин могли быть похожи на его кота.
Как бы выглядел мех, обладающий жизненным и духовным дыханием Лаки?
-Это больше не будет мех.- Пробормотал он и покачал головой. — Робот, получивший полную автономию, на самом деле уже не робот. Это будет совершенно новая разумная машинная раса.»
Мех — это большая боевая машина, работающая по указанию механического пилота. Весу нужно было напомнить себе придерживаться этого определения. В то время как вес хотел сделать своего меха более живым в духовном смысле, он не собирался пройти всю милю и создать целую расу сигрундоподобных разумных ИИ, населяющих мехоподобные тела!
— Живые мехи, которые я собираюсь создать, не являются живыми в буквальном смысле. Им достаточно быть живыми духом.»
Мехи должны оставаться неживыми, когда их никто активно не пилотирует. Как бы вес ни стремился к мехам, он не был настолько экстремален, чтобы думать, что ими должен управлять кто-то другой, кроме людей.
«Даже если я считаю, что мехи должны иметь большую ценность и быть более ценными, остается фактом, что они также являются инструментами, которые предназначены для использования в той цели, для которой они были разработаны. В этом случае мехи предназначены для ведения войны.»
Для людей было очень опасно передавать способность вести войну на аутсорсинг легко эксплуатируемым АИС или другим уязвимым объектам. Человечество давно усвоило, что они должны сами заботиться о своих начинаниях, и вес не собирался нарушать этот принцип.
Однако это не означало, что его философия дизайна была невозможна.
— Это зависит от моего определения живого меха.- Пробормотал он, поглаживая лаки по спине. -Как я могу определить этот термин так, чтобы он признавал ценность, которую я приношу мехам, не вызывая еще большей путаницы?»
Некоторые конструкторы мехов придерживались очень прямой философии дизайна. Они хотели создать самые устойчивые мехи или самые долговечные мехи. Любой человек мог бы легко объяснить свою основную дизайнерскую направленность за пару секунд.
Например, под его руководством Кетис сумела сформулировать свою собственную философию дизайна, которая заключалась в создании мехов-фехтовальщиков, владеющих самыми острыми мечами.
— Это простое честолюбие, но оно ей очень подходит.»
Ее философия дизайна исходила из ее сердца. Фундамент для него постепенно принял свои очертания после многих лет беготни с Мечницами.
Поскольку это была искренняя философия дизайна, которая действительно хорошо подходила Кетис, вес не помешал ей принять ее самую большую амбицию в качестве своей философии дизайна.
К сожалению, вес принял гораздо более абстрактную философию дизайна. Это расширило его возможности, но также повысило трудность реализации устремлений его философии дизайна.
Его главная проблема, которая мешала ему эффективно донести свои принципы, заключалась в том, что он был обременен необходимостью держать свои преимущества в секрете.
Если он когда-нибудь откроет то, что он узнал о Х-факторе для мехиндустрии и более широкой галактики, он не только потеряет свое самое большое конкурентное преимущество, но и нарисует огромную мишень на своей спине!
МТА, КФА и договор пяти свитков будут бороться за то, чтобы взять его под свою опеку. Вес уже имел одну причину, по которой они жаждали его, поскольку он якобы носил имя Святого Сына договора пяти свитков.
Ему не хотелось увеличивать свою ценность для этих могущественных трансгалактических организаций.
-Я должен определить живых роботов не слишком прямолинейно, но и не слишком расплывчато.»
Как он мог оседлать эту линию? С таким недостатком, как невозможность напрямую ссылаться на духовность или Х-фактор, вес не мог придумать простого ответа на эту проблему.
-Возможно, мне следует начать с точки зрения пилотов мехов.»
Как основные потребители его продукции, пилоты мехов служили координационным центром каждой мехкомпании. Хотя те, у кого были деньги, и те, у кого была власть решать, какие мехи они должны покупать, не всегда были пилотами мехов, их мнение все еще оказывало огромное влияние на решения о покупке.
Соответствие пилота меха определенной модели меха было жизненно важным для функционирования сил меха.
Неужели вес стремился угодить каждому пилоту меха?
«Нет.- Он покачал головой. -Я не могу создать робота, способного удовлетворить всех. Это просто невозможно.»
Вес даже не мечтал о продаже большинства мехов или захвате огромной доли рынка мехов. Вместо этого он больше заботился об удовлетворении потребностей пилотов мехов, которые могли извлечь наибольшую выгоду из его продукции.
— Мои мехи-это больше, чем товар.»
Вес повторил эту конкретную фразу не просто так. Он заключал в себе то, что он считал неправильным с текущим рынком мехов. Подавляющее большинство конструкторов и пилотов мехов не относились к своим мехам с достаточным уважением.
Он ненавидел это небрежное отношение к мехам. Это поощряло небрежность и неряшливость. Даже если мехи были инструментами, которые можно было использовать в войне, многие жизни зависели от того, насколько хорошо с ними обращались.
— Мои мехи предназначены для удовлетворения потребностей тех, кто заботится о своих мехах. Я хочу вознаградить хорошее поведение, заставив меха отплатить за заботу и внимание, которые он получил.»
Другими словами, он хотел изобразить своих живых роботов как верных партнеров для их пилотов.
Внезапно на вес снизошло вдохновение. Он непроизвольно пробормотал короткую фразу, которая четко сформулировала его философию дизайна.
— Живые мехи. Партнеры на всю жизнь.»
Это звучало так, как и должен звучать девиз. Хотя это была всего лишь пара слов, связанных вместе, их сочетание выражало очень ясный и четкий набор значений.
Единственная проблема с этим девизом заключалась в том, что он все еще обладал очень абстрактным качеством, которое затрудняло представление о том, как на самом деле выглядит живой мех. В то время как сильные х-факторы его мехов помогали передать уникальное качество его мехов своим клиентам, было трудно признать его конкретным активом, когда никто, кроме Ves, не мог полностью объяснить их уникальность!
И все же весу нравился придуманный им девиз. Он не чувствовал необходимости придумывать еще один девиз, который отклонялся от его философии дизайна во имя подавления его абстрактной природы.
Девиз послужил отправной точкой для принципов, которым должна следовать LMC, но этого было недостаточно. Только эти слова сами по себе никогда не смогут выровнять всю его рабочую силу из-за того, насколько широко это может быть истолковано.
Как мог вес вкратце описать этот девиз?
— Живые мехи-это мехи, которые реагируют на своих пилотов мехов. Мы называем их партнерами на всю жизнь, потому что все наши мехи предназначены для того, чтобы сопровождать своих пилотов в максимально возможном количестве сражений так долго, как они могут. Наши мехи-партнеры на всю жизнь, потому что предназначены для адаптации к своим владельцам!»
Возможно, было немного преувеличением называть его роботов партнерами на всю жизнь. Типичная карьера меха пилотировала мехов, пока они не достигли старости, когда их умственная ловкость больше не поспевала за их мехами. От начала до конца это обычно занимало от пятидесяти до шестидесяти лет.
Этого времени было достаточно для пилотов мехов, чтобы использовать по крайней мере три разных меха. По мере того как старые мехи старели и становились устаревшими, на них оказывалось все большее давление, чтобы они перешли на новую модель мехов.
В этих практических условиях было неслыханно для пилотов мехов придерживаться одного меха на протяжении всей своей карьеры.
И все же вес не собирался менять свой девиз, несмотря на эту неточность. Кто знает, изменятся ли условия в будущем, и скорость продвижения замедлится до такой степени, что мехи останутся актуальными в течение шестидесяти лет вместо того, чтобы изнашиваться всего за десять лет.
Если вы обнаружите какие-либо ошибки ( неработающие ссылки, нестандартный контент и т. д.. ), Пожалуйста, дайте нам знать , чтобы мы могли исправить это как можно скорее.
