До сих пор планировалось три варианта Фитнес-битвы. Это была мобильная версия, профессиональная версия умной сушилки для фитнеса и версия VR.
Цель мобильной версии состояла в том, чтобы расширить круг игроков и повысить популярность игры. В то же время это обеспечит самый базовый игровой опыт для геймеров. После опробования он поможет геймерам получить профессиональную версию.
Цель профессиональной версии состояла в том, чтобы предоставить геймерам возможность заниматься фитнесом, сравнимую с частными тренировками в тренажерном зале. Это было научное упражнение, которое позволило геймерам в течение длительного времени упорно бороться с прилипчивостью игры.
Целью версии VR было показать игрокам эффекты новой технологии VR. Это полностью улучшило бы погружение в игру, давая игрокам больше оснований для зарядки в фитнес-битве или покупки умной сушилки для фитнеса и очков VR.
Другими словами, даже если бы игроки купили очки виртуальной реальности, им не нужно было носить их для занятий спортом. Им нужно было только использовать свой мобильный телефон или планшет, чтобы завершить свою ежедневную тренировку. Они должны были испытать это в виртуальной реальности только тогда, когда им нужно было понаблюдать за сменой персонажей или когда они были в хорошем настроении.
Некоторые игроки больше заботились о реальном физическом эффекте и комфорте. Некоторые игроки больше заботились о погружении в игру. Они хотели понаблюдать за дамой поближе. У разных игроков, естественно, будет разный выбор.
С другой стороны, VR-версия “Фитнес-битвы” была эквивалентна предоставлению дополнительной опции для игроков, которые не заботились о комфорте.
Так называемая «возможность, стоящая за риском», на самом деле имела в виду тот факт, что VR-игры только что начались. Если бы они отказались от разработки подобных игр из-за проблемы их ношения, подобных игр никогда бы не появилось.
Таким образом, «Битва за фитнес» станет единственной VR-игрой на всех игровых платформах VR, которая имела как функции фитнеса, так и функции воспитания.
Это дало многим игрокам повод купить его.
Как дизайнер, он не мог дождаться, пока технология оборудования не будет разработана с учетом всех его требований, прежде чем разрабатывать игру. Тогда будет уже слишком поздно.
После добавления системы вентиляции проблему внутреннего отвода тепла можно было бы улучшить, чтобы обеспечить игровой опыт геймеров.
Более того, существовали VR-игры, которые требовали напряженных физических упражнений. Например, “Ритм-Меч” в памяти Пэй Цяня содержал такое же количество упражнений, как и некоторые аэробные упражнения высокой сложности. Это могло заставить игроков сильно вспотеть за десять минут, но это не повлияло на многих игроков, которые наслаждались этим. Эти люди могли бы полностью переносить жару и неудобства виртуальной реальности, потому что хороший игровой опыт временно заставил бы их игнорировать эти недостатки.
Все быстро определились с более подробными деталями.
Было нетрудно перенести «Битву за фитнес» в оборудование виртуальной реальности, потому что, если бы ничего не пошло не так, это новейшее оборудование виртуальной реальности использовало бы операционную систему Shenhua, изготовленную на заказ. По сути, он ничем не отличался от мобильного телефона.
Цель Е Чжичжоу и Ван Сяобиня состояла в том, чтобы установить “Битву фитнеса” непосредственно в свои очки виртуальной реальности. Они хотели добиться хорошего игрового эффекта, даже если бы не использовали компьютеры. Это было очень важно. Это могло бы значительно снизить порог для игроков, чтобы играть.
После этого они продолжат создавать больше реквизита, чтобы обеспечить геймерам постоянную физическую форму или мотивацию тратить деньги. Это образовало бы добродетельный цикл.
…
…
25 мая, пятница…
Пэй Цянь только что закончил свой обед в интернет-кафе для ловли рыбы в 11 утра.
Пэй Цянь был взволнован и полон надежд, думая об изменениях, которые произойдут с интернет-кафе для ловли рыбы в будущем.
Он был готов привести Тянь Мо в магазин Tengda сегодня днем, чтобы посмотреть, как идут ремонтные работы. Если возникнут какие-либо проблемы, он сможет решить их как можно скорее.
Если бы не было никаких проблем, он бы заставил отдел продаж быстро переехать и сжечь деньги!
В этот момент зазвонил мобильный телефон Пэй Цяня.
«А? Лу Минлян?”
Пэй Цянь был очень удивлен.
Прошло много времени с тех пор, как она взяла на себя инициативу связаться с ним.
Как долго это было в точности? Пэй Цянь не мог вспомнить. Это было около года назад.
С тех пор как Лу Минлян получил награду Лучшего сотрудника и покинул Tengda Games, он взял на себя логистику с подветренной стороны, которую Пэй Цянь ценил больше всего. Он также усердно работал, позволяя логистике с наветренной стороны продолжать расширяться и нести убытки. Он внес большой вклад.
Можно было бы сказать, что Лу Минлян, несомненно, был бы на первом месте, если бы существовала кредитная книга.
Первоначально Старая Ма была сильным конкурентом на эту должность. Однако после того, как Старая Ма неоднократно доставляла неприятности и зарабатывала много денег, равновесие в сердце Пэй Цяня уже сильно склонилось в сторону Лу Минляна.
Почему он звонил?
Могло ли что-то случиться в «Апвинд Логистикс»?
Пэй Цянь очень нервничал. С Upwind Logistics ничего не должно случиться!
Пэй Цянь немедленно поднял трубку.
“Босс Пей, я хотел сообщить вам о своей работе лично, но понял, что вас нет в офисе. Мы можем поговорить лицом к лицу, когда у тебя будет время?”
Пэй Цянь на мгновение задумался. “Я рядом с офисом. Пожалуйста, подождите минутку. Я скоро буду там.”
Повесив трубку, Пэй Цянь немедленно направился в офис и встретился с Лу Минляном в гостевой комнате.
Прошло много времени с тех пор, как они виделись в последний раз. Таким образом, Пэй Цянь немного поболтал с Лу Минляном и спросил, не сталкивался ли он с какими-либо проблемами в своей повседневной жизни. Он быстро получил отрицательный ответ.
Этого и следовало ожидать. В конце концов, преимущества Тенгды были очень хороши. С ответственным лицом тоже обращались очень хорошо. Цены на недвижимость в Цзинчжоу еще не выросли. Не было бы проблемой купить дом и машину через год или два с зарплатой, комиссионными и различными льготами.
Лу Минлян чувствовал, что, хотя босс Пэй уже давно не спрашивал о логистике «Против ветра», он явно был о себе очень высокого мнения!
Он даже превзошел такие основные отделы, как Tengda Games.
Он мог сказать это по глазам Босса Пея и по каждому его движению.
Таким образом, Лу Минлян был очень тронут. Он достал отчет, который подготовил заранее.
“Босс Пей, позвольте мне кратко представить текущую разработку Upwind Logistics».
“За последние несколько месяцев логистика с наветренной стороны расширилась до городов первого уровня, таких как Пекин, Шанхай, Гуанчжоу, и прилегающих районов в соответствии с вашей предыдущей стратегией”.
“Это, вероятно, потому, что Tengda уже завоевала хорошую репутацию по всей стране. Вот почему в этих районах он развивается гораздо быстрее, чем в Цзинчжоу. Количество магазинов у нас растет очень быстро!”
“На данный момент у нас наибольшее количество магазинов в Цзинчжоу. Их почти триста человек. В других десяти городах провинции Хандонг у нас около 70-100 магазинов. У нас есть около 120-150 магазинов в Пекине, Шанхае и Гуанчжоу. Курьерские станции с подветренной стороны также постоянно открываются в городах вокруг Хуаньчжоу, Хуаньмо и города Хуаньян «
“Общее число курьерских станций с подветренной стороны достигло более 4000…”
Пэй Цянь не мог не чувствовать себя шокированным, слушая отчет Лу Минляна.
Там было более 4000 курьерских станций с подветренной стороны?!
Эта скорость была действительно потрясающей.
Конечно, по впечатлению Пэй Цяня, в стране насчитывалось более 40 000 курьеров Цай Ниао. Количество курьерских станций с подветренной стороны все еще было далеко от этого.
Однако, если бы это было только в Цзинчжоу, Пекине, Шанхае и Гуанчжоу, охват уже был бы очень высоким.
Особенно это было заметно в Цзинчжоу. Почти все экспресс-доставки “последней мили” будут доставляться курьерскими станциями с подветренной стороны.
Затем Лу Минлян продолжил вводить потери логистики с наветренной стороны.
Курьерские станции с подветренной стороны должны были нести расходы по аренде и зарплате сотрудников. У них также были дополнительные расходы, если они работали нормально. Первоначально каждая курьерская станция с наветренной стороны будет нести чистый убыток от 7000 до 8000 юаней каждый месяц. Однако теперь произошел огромный поворот. Они теряли всего от 3000 до 4000 юаней.
Для этого были две основные причины. Во-первых, по мере того, как курьерские станции Upwind расширялись и становились все более популярными, клиентская база, которую они обслуживали, становилась все больше и больше. Таким образом, первоначально незаметный дополнительный доход увеличился. Во-вторых, Лу Минлян думал о способах увеличения доходов и сокращения убытков.
Например, самая простая служба доставки.
Изначально не многие люди выбирали этот бизнес. Однако по мере проведения международного фестиваля Digital Day и постепенного повышения признания людьми Upwind Logistics все больше и больше клиентов решали позволить Upwind Logistics доставлять свои посылки от их имени. Каждый заказ Upwind Logistics приносил несколько центов.
Деньги были получены не от клиентов, а от других компаний по экспресс-доставке.
Это было связано с тем, что Наветренные курьерские станции собрали все компании по доставке в окрестностях и передали их компаниям по экспресс-доставке. Это позволило снизить стоимость доставки товара компаниями экспресс-доставки. Естественно, они должны были взимать определенную сумму.
Поначалу этот бизнес выглядел неприметно. Однако, как только их число увеличится, это будет значительный доход.
Помимо этого, Лу Минлян также думал о других способах. Например, он мог бы создать небольшую зону в магазине Upwind Logistics, чтобы продать некоторые товары или разместить рекламу в упаковке Upwind Logistics.
Конечно, они не могли принимать рекламу случайным образом. Они должны были сосредоточиться на собственных продуктах Tengda. Некоторые авторитетные и авторитетные компании также могли бы рассмотреть возможность сотрудничества.
Просто так чистый убыток каждой курьерской станции с наветренной стороны вырос с 7000 до 8000 юаней в месяц до 3000-4000 юаней в месяц.
Однако он все еще нес убытки.
Эти 4000 подветренных курьерских станций означали, что ежемесячный чистый убыток достигнет более 10 миллионов юаней.
Большая часть денег, которые понесли убытки, была дополнена другими смежными предприятиями Tengda, такими как интернет-кафе по ловле рыбы, Компьютерная установка ROF, технологии Otto и т. Д.
Компания Upwind Logistics отправила компьютерную установку ROF и новые мобильные телефоны и новые продукты Otto Technologies, а также новые продукты. Они заплатили бы соответствующую плату за доставку.
Пэй Цянь перевел часть свободных избыточных средств корпорации Tengda в компанию Upwind Logistics. В конце концов, это могло бы стабильно съедать деньги.
Точно так же, несмотря на то, что Наветренные курьерские станции несли убытки, они также получали финансовую поддержку. Лу Минлян вспомнил задание, которое дал ему босс Пэй. Стоп — лосс был только одним аспектом. Главное было как можно скорее расширить и открыть магазины.
В течение этого периода времени он с головой ушел в открытие магазинов и расширил первоначальные 200 Подветренных курьерских станций до более чем 4000.
Пэй Цянь слегка кивнул, выслушав отчет.
Возможно, он и не был бы очень доволен усилиями Лу Минляна по сокращению потерь, но, в конце концов, такова уж была человеческая природа. Общие потери увеличивались, несмотря на то, что потери каждого магазина в среднем сокращались. Это было совсем неплохо!
“Очень хорошо, очень хорошо. Продолжай в том же духе. — Пей Цянь был очень доволен.
Лу Минлян испытал огромное облегчение, увидев благодарное выражение лица босса Пея.
Босс Пей мог бы с самого начала сказать, что курьерские станции Upwind были созданы и не заботились о краткосрочной прибыли, но они несли убытки в течение почти двух лет. Сумму денег, которую они понесли, было трудно сосчитать.
Неужели босс Пей потеряет терпение и передумает?
Теперь казалось, что его заботы были напрасны.
Это заставило Лу Минляна почувствовать себя гораздо спокойнее. В то же время он воспользовался возможностью, чтобы кое-что предложить.
“Босс Пей, я думаю, что время пришло. Мы можем начать заниматься регулярными поставками и начать получать прибыль”.
