Глава 1588. Сомнения в «предпринимательской публичной лекции».
21 июня, пятница.
В кабинете президента Shengyun Corporation у Не Юньшэна был секретный разговор с президентом Home Take Out Чжэн Хао.
В этом году Чжэн Хао было за тридцать. Он был худым и слабым, с заниженной линией роста волос и в очках с толстыми стеклами. Увидев его на улице, можно ошибочно подумать, что он программист.
Однако в прошлом он действительно был программистом. Теперь же он вырос во всемирно признанного выдающегося предпринимателя и предпринимателя!
После трех успешных предприятий, в частности, компании Home Take-Out, она быстро развивалась. Уже можно было стать крупной корпорацией. Это также сделало Чжэн Хао одним из ведущих предпринимателей в стране.
Он мог быть немного моложе Не Юньшэна, но его взгляды на некоторые проблемы были очень похожи на взгляды Не Юньшэна.
Не Юньшэн был самым оптимистичным в отношении Чжэн Хао в структуре всего Альянса против Тэнда!
Богатый успешный опыт Чжэн Хао, умение управлять бизнесом и первоклассное красноречие станут ключом к победе Тенгда в битве за общественное мнение!
Не Юньшэн уже несколько раз встречался с Чжэн Хао по поводу плана битвы за общественное мнение и неоднократно обсуждал соответствующие детали.
Все соответствующие приготовления были завершены.
Не Юньшэн поделился всей информацией, которую он собрал, с Чжэн Хао, включая, естественно, неудачную реформу Boqun Media.
До сих пор Boqun Media все еще находилась в полумертвом состоянии.
Можно сказать, что количество просмотров этого контента сократилось вдвое, хотя различные аккаунты уже выпустили новую порцию статей и видео. Коммерческая ценность аккаунтов в руках всего Boqun Media также быстро снижалась!
Учитывая трафик в групповых СМИ, даже при том, что в краткосрочной перспективе не было риска банкротства, огромное снижение таких результатов уже доказало провал реформы У Биня!
Были и другие материалы в качестве доказательств.
Разобрав всю информацию, Не Юньшэн похлопал Чжэн Хао по плечу и сказал: «Брат, я могу только так сильно помочь тебе. Следующая битва общественного мнения будет зависеть от тебя, брат!»
«Хозяин Tengda Пей может быть и молод, но он очень умен! У него часто бывают неожиданные ходы. Брат, ты не можешь ослабить бдительность!
«Вы должны обратить внимание на что-то особенное. Корпорация Tengda всегда имела преимущество в битве за общественное мнение. Когда мы обсуждаем управление компанией, мы должны обратить внимание на точку входа и найти хороший угол. Не стреляй себе в ногу».
Чжэн Хао уверенно кивнул. «Я знаю свои пределы, не волнуйся!»
«Это выступление — не обмен опытом, а настоящая война! Я буду тщательно готовиться, я не могу ослабить бдительность!»
«Тенгда, возможно, уже заняла высокое место в общественном мнении, но вырваться из ситуации не невозможно!»
Не Юньшэн был очень доволен уверенностью Чжэн Хао. «Брат, когда ты готовишься к бунту?»
Чжэн Хао посмотрел на дату. «В это воскресенье».
«Недавно многие СМИ совместно создали программу «Предпринимательская публичная лекция». Они пригласили меня в качестве гостя».
«У меня будет три часа публичной лекции. Я уже подготовил содержание выступления».
Не Юньшэн выглядел воодушевленным. «Действительно? Это не может быть лучше!»
«Если мы напрямую начнем войну общественного мнения в Интернете, это может показаться слишком преднамеренным и сделать ситуацию невыгодной для нас».
«Гораздо безопаснее высказывать свое мнение на такой платформе!»
Конечно, Не Юньшэн знал об этой программе. Он был создан совместно несколькими ведущими СМИ страны. Первоначальное название было «Публичная лекция предпринимателя». Тем не менее, сейчас была тенденция. Он чувствовал, что концепция предпринимательства не так динамична, как предпринимательство. Это дало людям ощущение, что он начал с нуля.
Вот почему в конечном итоге она получила название «Предпринимательская публичная лекция».
Содержание этой публичной лекции было очень простым. Это должно было пригласить некоторых успешных предпринимателей рассказать о своем предпринимательском опыте в публичной лекции и поделиться некоторым опытом и уроками.
Безусловно, этот отрезок имел положительное значение. Это было потому, что само предпринимательство было чем-то, что стоило поощрять. Это создало бы ценность для общества, предоставило бы возможности для трудоустройства и способствовало бы реализации личной ценности!
Такая лекция могла бы помочь некоторым сбитым с толку предпринимателям и решить их трудности.
Для тех молодых людей, которые были сбиты с толку своим будущим и перспективами, даже если они не стали предпринимателями, взгляд на опыт этих предпринимателей мог бы направить и продвинуть их мышление!
Чжэн Хао надеялся использовать эту платформу, чтобы выразить свой опыт управления и операций.
Ему не нужно было публично и ясно выражать свое неприятие модели управления Босса Пэя и Тенгды. Однако, когда он говорил о своих мыслях, он определенно говорил о некоторых негативных случаях. Эти негативные случаи более или менее вызвали бы нападение на Тенгду!
Таким образом, Чжэн Хао мог бы использовать эту платформу для публичных лекций, чтобы начать эту войну общественного мнения!
В то время Tengda Corporation, вероятно, дала бы отпор. Однако они не знали, что Чжэн Хао уже был полностью готов к бою. Всевозможные актуальные сведения и железные факты уже были в его руках.
Особенно это касалось Group Media. Скорее всего, это имело решающий эффект!
ве
Если бы эта битва с общественным мнением увенчалась успехом, это был бы первый прорыв в Tengda Corporation и Pei Qian с момента создания Альянса против Tengda. Был бы огромный шанс переломить ситуацию в следующем бою!
23 июня, воскресенье.
В студии звукозаписи Публичной лекции предпринимателя не было свободных мест.
Прежде чем Чжэн Хао вышел на сцену, он уже видел людей под сценой. Многие из них были знакомыми лицами, которых часто можно было увидеть в сети.
Некоторые из них были известными звездными актерами, в то время как другие были известными интеллектуалами и учеными в Интернете.
На заднем ряду также сидели небольшие и средние компании и успешные люди. За ними стояли молодые люди, преисполненные восхищения предпринимателями. Чжэн Хао был очень доволен публикой под сценой.
Объясняя свои мысли на такой сцене, обучая этих людей, давая почувствовать осознание своей жизненной ценности!
Чжэн Хао был предпринимателем и успешным предпринимателем.
Была поговорка, которая гласила: «Никто не вернется в свой родной город, даже если он будет богат». Как будто они были одеты в парчовые одежды и путешествовали в ночи!
Для такого молодого и успешного предпринимателя, как он, естественно, было очень приятно иметь возможность добиться огромного успеха в своем бизнесе, получить огромное богатство и чрезвычайно высокий социальный статус!
Однако по мере накопления богатства и повышения их социального статуса у них постепенно возникали новые требования.
Например, он мог посещать публичные лекции и доносить свои мысли до большего числа людей.
Быть хорошим учителем было общей проблемой для людей!
Мэн Чан и раньше совершал подобные действия, но намерения Мэн Чана и Чжэн Хао были совершенно разными.
Для Мэн Чанг организация лекции была обычной маркетинговой тактикой. Это должно было позволить основанному им бренду привлечь больше внимания.
Неизвестно, одобрил ли Мэн Чан содержание, которое он упомянул в лекции.
Некоторые могут быть искренними словами из глубины его сердца, но некоторые могут быть чистой ложью. Когда Мэн Чан описывал этот контент, его намерением не были его истинные чувства и не обязательно продукт индустрии. Вместо этого это был простой маркетинговый метод.
Однако Чжэн Хао был совершенно другим.
Чжэн Хао действительно думал, что то, что он сказал, было абсолютно правильным. Он преподавал в различных местах, чтобы получить восхищение и признание публики.
Такое признание дало бы им большее чувство гордости и удовлетворения!
Многие предприниматели или предприниматели на сцене сказали что-то не то и были отруганы пользователями сети. Многие пользователи сети подумали, что он врет сквозь зубы. Он намеренно использовал влияние и платформу эффекта знаменитости, чтобы передать некоторые неправильные мысли и побудить молодых людей.
Именно поэтому многих предпринимателей называли мошенниками.
Однако на самом деле некоторые люди могли быть обижены.
Большинство предпринимателей, которых обвинили в мошенничестве, говорили от всего сердца. Их комментарии выглядели нелепо, но это действительно то, о чем они думали.
Такие люди, как Мэн Чанг, были настоящими мошенниками. Однако настоящие предприниматели были более опасны, чем чистые мошенники, такие как Мэн.
Чанг.
Перед камерой Чжэн Хао уверенно вышел на сцену под аплодисменты.
Для успешного предпринимателя речь была подобна еде и питью. Это было просто и естественно. В конце концов, он пережил слишком много подобных ситуаций.
«В сегодняшней публичной лекции я хочу поделиться со всеми своим опытом управления бизнесом, когда я начинал свой собственный бизнес».
«Я думаю, что как выдающийся менеджер вы должны уметь заботиться о людях, а не управлять ими на микроуровне!»
«Когда я только начинал свой бизнес, я тоже впал в эту ошибку. Я всегда вкладываю слишком много энергии в определенные области. Я спрашивал обо всем! В конце концов, несмотря на то, что вначале стартапы развивались хорошо, они столкнулись с узкими местами».
«Мои первые две попытки стать предпринимателем могут показаться успешными для посторонних, но для себя я полностью потерпел неудачу!»
«Возможно, я захватил конкретный бизнес и позволил первым двум компаниям хорошо развиваться, но я проиграл другим в финальном конкурсе, и у меня не было другого выбора, кроме как продать
сам!»
«Я получил богатство, которого обычные люди не смогли бы достичь. В глазах всех я стал успешным предпринимателем. Некоторые даже думали, что я победительница по жизни».
«Однако для меня это явный провал! Это потому, что я не стал окончательным победителем. Я понял только одно, когда был в Home Take Out. То есть управление людьми гораздо важнее, чем микроуправление!»
«Это потому, что компания в конечном итоге состоит из людей. Древние императоры уделяли внимание искусству управления людьми. Это потому, что только очень хорошо управляя министрами, вся национальная организация может работать гладко. Как босс компании, мы должны заботиться о нашей собственной команде! Таким образом, вся компания может работать лучше. Мы не будем нервничать, конкурируя с другими компаниями!»
«Однако люди в конечном счете эгоистичны и ленивы по своей природе! Рядовые сотрудники не видят ни огромных перспектив развития компании, ни безграничных возможностей будущего! Для обычного работника он заботится только о текущей работе и фиксированном доходе каждый месяц».
«Однако, если бы все так думали, компания была бы ленивой, декадентской и немотивированной. Они определенно будут устранены в условиях жесткой рыночной конкуренции!»
«Поэтому как руководителю самое главное — мобилизовать всех сотрудников, чтобы они могли сделать все возможное для развития компании!»
«Как босс и предприниматель, мы должны прикладывать больше усилий, чем система 996 рабочих часов!»
«Я считаю, что боевой дух — самое ценное богатство предпринимателей!»
«Те, кто призывает всех отказаться от этого боевого духа, должны иметь скрытые мотивы!»
