Директор Ху изо всех сил потер руки. Образ его сына, когда он был маленьким, внезапно возник в его сознании. В то время он научил своего болтливого сына использовать семиступенчатую технику мытья. Во время мытья он также учил его говорить, он говорил что-то вроде: «Папа помоет твои маленькие лапки для тебя».
Его память внезапно вернулась к сцене, когда он отправился учиться в столицу. На самом деле, это было в то же время. Чтобы выделиться на кафедре, он решительно бросил своего болтливого сына и уехал учиться в столицу почти на год.
В то время старший Лю все еще был профессором Лю, но все еще был самым строгим в Пекине. Многие врачи примерно его возраста начинали с нуля, как стажеры в свои тридцать.
Семейные узы, давление общества, боль учебы, строгость профессора, сложность отношений, финансовые трудности. Все виды вещей давили на него, и он не мог сказать, на что это было похоже.
Все это время директор отдела Ху всегда утешал себя, говоря, что все так живут.
Однако, когда он услышал теплую похвалу старшего Лю Лину сегодня, сердце директора отдела Ху стало неуравновешенным.
Лин Ран был еще моложе, чем когда он впервые приехал в Пекин. Почему он…
«Директор отдела Ху, не хотите попробовать наши тапочки? Они очень удобные». Торговый представитель фармацевтической компании с вывеской «Юньли» молча прошел в туалет. Он остановился у двери и спросил с улыбкой.
«Какие тапочки?» Мысли директора отдела Ху прервались, и он нахмурился.
«Тапочки, которые носят наши врачи, слишком повседневные. Может быть неудобно долго стоять. Тапочки, которые мы выбрали, специально разработаны для врачей. После того, как их примерили врачи в Центре скорой медицинской помощи, все сказали, что они неплохие. Они хотят пригласить вас попробовать их».
«О, почему вы не пришли в отдел ортопедии, чтобы прорекламировать их?» Директора отдела Ху не удивило, что он может каждый день встречаться со всевозможными торговыми представителями фармацевтической отрасли.
Фармацевтический торговый представитель Юн Ли усмехнулся. «Разве это не начало? Если вам это нравится, вы можете напрямую найти торгового представителя нашей фармацевтической компании Yun Li. У каждого есть квота».
«Хорошо». Директор отдела Ху вымыл руки, прежде чем переодеться. Прежде чем уйти, он подумал о бегущей Линг и сказал с намеком: «У вас хорошие отношения с Юнь Ли и отделением неотложной помощи».
Большинство торговых представителей фармацевтической отрасли избегали бы разговоров на эту тему. Однако человек перед ним улыбнулся и очень спокойно сказал: «Нашему председателю нравится доктор Линг».
Директор отдела Ху был ошеломлен на несколько секунд, прежде чем надеть туфли и уйти, ничего не сказав.
«Хафф, хафф…»
Заведующий отделением Ху стоял у дверей операционной и сделал несколько глубоких вдохов, прежде чем переступил порог операционной и вошел в нее.
Дежурная медсестра подняла голову и взглянула на директора отделения Ху. Она немедленно подошла, чтобы переодеться директору отдела Ху. Она быстро помогла ему надеть хирургический халат и перчатки.
«Директор отдела Ху». Цзо Цидянь, который был помощником, взглянул на директора отдела Ху и ловко уступил свое место.
«Хмм…» директор отдела Ху кивнул и встал перед бегущей Линг.
Когда он вошел в контакт с пациентом, весь процесс прошел очень гладко. Оно было гладким до такой степени, что казалось гладким. Это было совсем как та нежная и милая дама, которую он встретил в отеле «Уиндем» у Западного озера в марте прошлого года.
Директор отдела Ху был потрясен. Он подумал про себя: «Может быть, команда Лин Ран устроила мне засаду?»?
Цзо Цидянь, только что вставший с операционного стола, пренебрежительно посмотрел на директора отделения Ху. Даже на своих каблуках он уже мог представить текущую внутреннюю драму директора отдела Ху. В конце концов, они сделали так много внештатных операций и путешествовали по стольким городам с Линг Ран, что все высококлассные врачи, с которыми они встречались, думали одинаково.
Линг Ран уже давно привык к тому, что первый помощник перед ним меняется от человека к человеку. Точно так же, как когда он учился, его сосед по парте часто менял людей без всякой причины. Вначале Линг все еще задавал вопросы из любопытства, но если он слишком часто менял людей, его любопытство, естественно, улетучивалось.
«Обратите внимание на связки и сухожилия вокруг клювовидного отростка…» — когда Линг побежал, напомнил ему, он даже не поднял головы.
Уголок рта начальника отдела Ху немного приподнялся, как будто он хотел посмотреть на бегущего Линга сверху вниз. Однако, когда он повернул голову, то увидел, как Линг медленно бежит, поднимая клювовидную связку. Выражение его лица не могло не застыть.
Клювовидная связка включает косые связки и конические связки. Имена звучали громоздко, но на самом деле они были размером с край ногтя.
Нечего и говорить, как сложно было оперировать такие связки. Обычно врачи много раз пытались выбрать правильное положение и сделать несколько циклов глубокого дыхания. Возможно, на таких связках будет легче оперировать.
Однако работа Лин Ран была слишком гладкой. Это было настолько гладко, что люди не поняли, что он оперировал клювовидно-ключичную связку.
Старейшина Лю также щедро похвалил его.
Как он и сказал, старшие Лю и Лин не знали друг друга, и между ними не было большого конфликта интересов. Вот почему похвала первого была особенно чистой.
В реальном мире, когда интеллектуал высокого уровня использовал чистую похвалу, сила похвалы была далеко за пределами воображения.
Наушник вождя Ху продолжал передавать такие прилагательные, как «красивый», «слишком точный» и «удобный». Если бы не старый голос старшего Лю, вождь Ху сразу бы его неправильно понял.
«Здесь нужно немного углубиться», — сказал Линг, проводя операцию.
Во время операции он часто руководил своими помощниками. Цзо Цидянь, например, в основном вел его сюда.
Директор отдела Ху был ошеломлен. Он немного сосредоточил свое внимание и огляделся. Он увидел, как Линг побежал, вонзив нож, глубоко и неглубоко.
В этом движении не было ничего особенного, но начальник отдела Ху мгновенно запомнил его. В то же время он удивленно посмотрел на Линга.
Можно сказать, что такого рода движение или, вернее, такое объяснение никогда не появится в учебниках. Она существовала только в устных учениях врачей.
Это не было важным действием, и оно не было строго основано на доказательствах. Естественно, в учебники его включить не удалось. Однако в реальной операции хирурга этот разрез должен был быть проведен вниз, и он должен был быть проведен плоско, будь то перерисовка или легкий рисунок, нужно было сделать выбор.
Удачный выбор способствовал следующему этапу операции. Это было полезно для организма пациента. Если выбор не был удачным, операцию все же можно было провести. Однако эффект от операции определенно будет снижен.
Причина, по которой преподавание хирургии никогда нельзя было сравнивать с профессором, лично проводящим операцию, заключалась в том, что врачи, прошедшие обучение, часто допускали ошибки во время операции. Всякий раз, когда это случалось, профессор часто просто говорил: «В следующий раз режь глубже». «В следующий раз режь глубже».
На этом строились и тесные отношения учитель-ученик между хирургами.
Много раз люди говорили: «Режьте глубже». Основываясь только на этом, модель образования в области хирургической медицины в двадцать первом веке принципиально не отличалась от кузнечного дела в четырнадцатом веке.
Когда Цзо Цытянь проводил операции с Лин Раном, для него, естественно, было вполне нормально получать указания в реальном времени. Молодые врачи, пришедшие посмотреть на операцию, более или менее собирались посмотреть на нее. Однако информация, которую они получали, находясь вне операционного стола, полностью отличалась от информации, которую они получали на операционном столе.
Директор отдела Ху переключился на Цзо Цытяня, поэтому он определенно не ожидал, что к нему будут относиться так же. Однако из выступления Лин Рана было ясно, что последний не относился к нему по-другому.
Директор отдела Ху тайно запомнил основные моменты из прошлого и ничего не сказал.
Линг побежал продолжал работать. После того, как он попросил еще одну пару щипцов, он сказал: «Вы должны потянуть эту часть немного больше, но будьте осторожны, чтобы не порвать ее».
Директор отдела Ху кивнул. Несмотря на то, что он много лет работал над плечевым суставом, он все еще не знал, о чем говорил Лин Ран.
По пути Линг делала операции. Он объяснил все по пути, основываясь на технических характеристиках директора отдела Ху. Это была привычка, которую он выработал за последние несколько лет работы внештатным хирургом. Многие директора городов и больниц были готовы нанять его в качестве внештатного хирурга, и ему было более или менее необходимо учиться. Лин Ран никогда не скупился на это.
Тем не менее, директор отдела Ху постепенно позволил себе это. Ему было так хорошо, что он не мог вырваться из этого.
