706 глава 706 потому что это было слишком часто (4)

«Да, я немедленно свяжусь с секретарем совета директоров».

— Помоги мне сделать чашку кофе, спасибо.

«Генеральный директор Лу, вы снова почувствовали усталость за эти два дня?» — с беспокойством спросил Чжан Цуй.

— Немного, — медленно сказал Лу Манман, — В любом случае, в месяце всегда бывает несколько дней, когда я не могу встать.

«Генеральный директор Лу, вы можете принять китайское лекарство, чтобы восстановить свое тело».

— Хорошо, — Лу Манман небрежно кивнул. Она не знала, слышала она это или нет.

В этот момент она уже включила свой компьютер. Первым делом она посмотрела на изменения на фондовом рынке Lu Corporation.

Чжан Цуй вышел из офиса.

Она чувствовала, что способность генерального директора Лу работать была не только талантом, но и усердием.

На этом стоило поучиться.

Конечно, Лу Маньман не знал об оценке Чжан Цуя. Более того, как только она начнет работать, другие вещи не будут ее рассматривать. Она посмотрела на фондовый рынок Lu Corporation. За это время общая ситуация стабилизировалась, в ближайшие дни должен быть четкий восходящий тренд. В конце концов, Lu Corporation приобрела эксклюзивный программный продукт для мобильных телефонов от Zhai Corporation, что было еще одним способом повысить их конкурентоспособность.

Вчера кажущиеся непреднамеренными слова Линь Чучен напомнили ей о проблеме маркетинговой стратегии. В прошлом Lu Corporation занималась маркетингом в соответствии со своей традиционной моделью, даже маркетинговый метод последнего сегмента был более стабильным и консервативным. Это было недостаточно инновационно. Такой маркетинговый метод был еще привлекателен сейчас, но в дальнейшем развитии он не вызвал бы большого ажиотажа на рынке.

Интернет теперь стал маркетинговой тенденцией.

Во многих классических случаях успешных продаж мобильных телефонов многие упоминали модель интернет-маркетинга.

Голодный маркетинг, субмаркетинг, маркетинг целевых групп и т. д. Линь Чучена во многом был связан с влиянием обработки больших данных и распространением Интернета.

Думая об этом.

Лу Ман серьезно пролистала некоторые модели продаж конкурентов или других подобных отраслей, изо всех сил стараясь вдохновить себя!

Она работала примерно до 10:30, когда Чжан Цуй сообщил о документе о разделении труда проектной группы. После того, как Лу Мань внесла соответствующие изменения, она появилась в офисе Совета директоров в 14:30, чтобы сделать отчет о работе.

Достижения Лу Ман в компании уже заставили многих директоров, которые были ею недовольны и никогда не высоко ценили ее, закрыть рот. Поэтому отчетная работа уже не была такой сложной, как раньше.

Она сказала: «Zhai Group предоставила нам эксклюзивную лицензию на последнюю версию программного обеспечения для мобильных телефонов, а это означает, что наша группа LU теперь имеет самую передовую систему программного обеспечения для мобильных телефонов в стране для поддержки разработки нашего мобильного телефона. рынок. Что касается оборудования для мобильных телефонов, мы уже занимаем лидирующие позиции. Чтобы это преимущество продолжало развиваться, наш отдел маркетинга разработает последний маркетинговый план. Моя идея состоит в том, чтобы сломать традиционный метод маркетинга и внедрить и расширить модель интернет-маркетинга, — прямо сказал Лу Ман. — Поэтому на этот раз я создал проектную группу для маркетинговой работы. Я сделал подробное распределение обязанностей по каждому отделу для каждого человека. Утверждение всего персонала было сделано с директорами каждого отдела. Его могут посмотреть все режиссеры. Если есть что-то неуместное, пожалуйста, спросите напрямую».

Директора просматривали документы, которые представил Лу Ман, и внимательно их изучали.

Надо сказать, что способность Лу Мана работать действительно превосходила их воображение. Ни в чем не откладывала. Она даже вспомнила о своей предыдущей работе. Например, на этот раз она получила лицензию на программное обеспечение для мобильных телефонов от группы Чжай, сегодня днем ​​она сможет сообщить о последнем ходе их работы и организовать остальную часть работы.