707 Глава 707 была потому, что это было слишком часто (5)

Этот уровень контроля над работой уже сделал их, сборище старых дураков, неспособными найти какие-либо недостатки.

«Основной проект Линь Чученя?» Вэй Гоцин нахмурился и увидел ключевой момент: «Линь Чучень — заместитель директора Группы А отдела маркетинга, а разработка, маркетинг и гарантия мобильного телефона — основные обязанности Группы Б. отдела маркетинга. будет ли такое расположение неуместным? «Более того, если я правильно помню, Линь Чучен — новый сотрудник, новый сотрудник, который еще находится на стажировке. подходит ли он для такой тяжелой ответственности?»

«Здесь я объясню свои соображения каждому директору в отдельности, — серьезно сказал Лу Мань, — я полагаю, что все слышали о способности Линь Чучена работать за границей. Я не буду повторять его достижения за границей. Я просто говорю вам свое мнение о его работе в Lu Corporation. «Группа А отдела маркетинга теперь нуждается в Группе Б отдела маркетинга для поддержания и развития пользовательской базы. Когда Группа Б отдела маркетинга сформулировала предложение корпорации Чжай, Линь Чучен взял на себя инициативу принять участие в основном предложении. Можно сказать, что он чрезвычайно активный человек в своей работе! «Я также сообщил о предложении всем вам. В этом нет ничего плохого. Более того, у него сильное чувство новаторства из-за его влияния за границей. Это ключ к тому, чтобы выиграть предложение на этот раз».

«Более того, согласно моему пониманию Линь Чученя в этот период времени, у него теперь есть собственное понимание коммерческой экономики Вэньчэна и всей Бэйся. Он провел глубокое исследование своих конкурентов в той же отрасли, включая модель маркетинга, способы получения прибыли, структуру активов больших и маленьких детей и т. д. Я также глубоко задумался над этим, прежде чем позволил ему выйти за рамки своего уровня, чтобы составить это маркетинговое предложение. Я всегда чувствовал, что тем из нас, кто занимался маркетингом на внутреннем рынке, нужна иностранная кровь для осуществления смелых инноваций. Разумеется, наши профессиональные специалисты по планированию маркетинга из различных отделов осуществят практическую реализацию предложения по исследованию рынка. Это сочетание, на мой взгляд, идеальное», — высказала свое мнение Лу Мань.

Вэй Гоцин ничего не сказал.

В прошлом ему нравилось усложнять жизнь Лу Ман Ману. Он просто чувствовал, что эта маленькая девочка не способна нести все обязанности корпорации Лу. Теперь, когда корпорация Лу претерпела ряд качественных изменений и скачков, если бы он намеренно усложнял ей жизнь… казалось бы, он был слишком мелочным. Таким образом, он кивнул головой на объяснение Лу Ман Мана.

Другие режиссеры, похоже, не считали, что с этим что-то не так.

Хотя система компании была важна, гибкое приложение было способом развития и управления.

После полных двух часов работы Лу Ман доложил очень спокойно.

Разделение труда и сотрудничество в этом проекте, а также временной график были в настоящее время самой важной позицией Lu Corporation. Поскольку лидером был Лу Ман Ман, все, казалось, шло полным ходом и упорядоченно.

Лу Мань вышла из совета директоров и села в свое офисное кресло. В этот момент она, казалось, почувствовала усталость, исходящую из глубины ее тела.

Это было слишком много работы? !

Она никогда не видела себя настолько неспособной выстоять.

Она попросила Чжан Цуя сварить для нее чашку кофе, чтобы отдохнуть, прежде чем она с головой уйдет в работу.

В это время.

Ей пришлось полностью разобраться в маркетинге мобильных телефонов, чтобы заложить основу Lu Corporation в индустрии мобильных телефонов. С пользовательской базой это был первый элемент развития каждой отрасли!

Лу Мэн заставила себя быть в хорошем рабочем состоянии до 6 часов вечера, когда она получила текстовое сообщение от Мо Сююаня, напоминающее ей идти домой пораньше.

Казалось, она только что вспомнила, что Мо Сююань сказала, что ей нужно идти домой рано утром, сказав, что Ван Чжун приготовил для нее сытный обед.

Иногда отсутствует контент, пожалуйста, сообщайте об ошибках вовремя.